In this section we present three models for logistics performance eval การแปล - In this section we present three models for logistics performance eval ไทย วิธีการพูด

In this section we present three mo

In this section we present three models for logistics performance evaluation that are used to support the model presented in section 4. The first model, created by Fugate et al. (2010), puts emphasis on the dimensions of efficiency, effectiveness and differentiation of logistics activities as determinants of logistics performance. The second model, created by Aramyan et al. (2007), analyzes the supply chain of agri-food products, using efficiency, flexibility, responsiveness and food quality as determinants of logistic performance. The latest model, developed by Töyli et al (2008), analyzes logistics performance as dependent on the efficiency of logistics costs, quality of logistics services and logistics performance.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในส่วนนี้ เรานำรุ่นที่สามสำหรับประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์ที่ใช้การสนับสนุนรูปแบบการนำเสนอใน 4 ส่วน รุ่นแรก สร้างโดย Fugate et al. (2010), ทำให้เน้นประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และสร้างความแตกต่างของโลจิสติกส์เป็นดีเทอร์มิแนนต์ของประสิทธิภาพโลจิสติกส์ รุ่นที่สอง สร้างโดย Aramyan et al. (2007), วิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานของผลิตภัณฑ์ agri-อาหาร ประสิทธิภาพ ความยืดหยุ่น ตอบสนอง และอาหารโดยใช้ดีเทอร์มิแนนต์ของประสิทธิภาพโลจิสติก รุ่นล่าสุด พัฒนาโดย Töyli et al (2008), วิเคราะห์ประสิทธิภาพโลจิสติกส์เป็นขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของต้นทุนโลจิสติกส์ คุณภาพของการบริการขนส่งและโลจิสติกส์ประสิทธิภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในส่วนนี้เราจะนำเสนอสามรุ่นสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานโลจิสติกที่ใช้ในการสนับสนุนรูปแบบที่นำเสนอในส่วน 4. รุ่นแรกที่สร้างขึ้นโดย Fugate et al, (2010) ทำให้ความสำคัญกับขนาดของประสิทธิภาพประสิทธิผลและความแตกต่างของกิจกรรมโลจิสติกเป็นปัจจัยของการปฏิบัติงานโลจิสติก รูปแบบที่สองที่สร้างขึ้นโดย Aramyan et al, (2007) การวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานของสินค้าเกษตรอาหารที่ใช้มีประสิทธิภาพและความยืดหยุ่นตอบสนองและคุณภาพของอาหารที่เป็นปัจจัยของการปฏิบัติงานโลจิสติก รุ่นใหม่ล่าสุดที่พัฒนาโดยTöyli, et al (2008) การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานโลจิสติกขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของต้นทุนโลจิสติกที่มีคุณภาพในการให้บริการโลจิสติกและประสิทธิภาพโลจิสติก
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในส่วนนี้เราขอเสนอ 3 รูปแบบ สำหรับโลจิสติกส์ การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ใช้เพื่อสนับสนุนรูปแบบนำเสนอในส่วนที่ 4 รุ่นแรกที่สร้างขึ้นโดยฟิวเจต์ et al . ( 2010 ) จะเน้นด้านประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และการเปลี่ยนแปลงของกิจกรรมโลจิสติกส์ เป็นปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานโลจิสติกส์ รุ่นที่สองที่สร้างขึ้นโดย aramyan et al . ( 2007 )การวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานของผลิตภัณฑ์อาหารเกษตรใช้ประสิทธิภาพ ความยืดหยุ่นในการตอบสนอง และคุณภาพอาหารเป็นปัจจัยกำหนดประสิทธิภาพโลจิสติก รุ่นล่าสุดที่พัฒนาโดย T öเพิ่มเติมกว่า et al ( 2008 ) , วิเคราะห์ประสิทธิภาพโลจิสติกส์ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของต้นทุนโลจิสติกส์ คุณภาพของบริการด้านโลจิสติกส์ และการปฏิบัติงานโลจิสติกส์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: