Main Objectives of Training Program

Main Objectives of Training Programme are as follows:
i) To impart to new entrants basic knowledge and skills,
ii) To assist the employees to function more effectively in their present position by exposing them to the latest concepts, information and techniques and developing in them the skills required in their fields,
iii) To build up a second line of competent officers and prepare them as a part of their career progression to occupy more responsible positions.
iv) To broaden the minds of the senior managers by providing them opportunities for interchange of experiences within and outside with a view to correct the narrow outlook that may arise from over specialization.
(v) To impart customer education

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์หลักของโปรแกรมการฝึกอบรมมีดังนี้:
i) เพื่อแจ้งให้ผู้เข้าใหม่ความรู้พื้นฐานและทักษะ
ii) การที่จะช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในตำแหน่งปัจจุบันของพวกเขาโดยการเปิดเผยให้แนวคิดล่า​​สุดข้อมูลและเทคนิคและการพัฒนา ในพวกเขามีทักษะที่จำเป็นในสาขาของพวกเขา
iii) เพื่อสร้างบรรทัดที่สองของพนักงานเจ้าหน้าที่และเตรียมความพร้อมให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของความก้าวหน้าในอาชีพของพวกเขาที่จะครอบครองตำแหน่งที่รับผิดชอบมากขึ้น.
iv) ที่จะขยายความคิดของผู้บริหารระดับสูงโดยการให้พวกเขามีโอกาสสำหรับการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ภายในและภายนอกด้วย มุมมองในการแก้ไขมุมมองแคบ ๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากกว่าความเชี่ยวชาญ.
(v) จะบอกการศึกษาของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักวัตถุประสงค์ของโปรแกรมการฝึกอบรมมีดังนี้:
i) การสอนทักษะ และพื้นฐานความรู้ใหม่ entrants
ii) เพื่อช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในตำแหน่งที่อยู่ของพวกเขาเปิดเผยพวกเขาแนวคิดล่าสุด ข้อมูล และเทคนิค และการพัฒนาในทักษะจำเป็นในสาขา,
iii) เพื่อสร้างบรรทัดสองของเจ้าหน้าที่ที่เชี่ยวชาญ และจัดเป็นส่วนหนึ่งของความก้าวหน้าอาชีพที่ครองตำแหน่งรับผิดชอบมากขึ้น
iv) เพื่อขยายความคิดของผู้บริหารระดับสูง โดยให้โอกาสในการแลกเปลี่ยนของพวกเขาประสบการณ์ภายใน และภายนอกมุมมองถูกต้อง outlook แคบที่อาจเกิดขึ้นจาก specialization.
(v) การสอนศึกษาลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์หลักของการฝึกอบรมเป็นดังนี้:
)เพื่อไปยังให้กับผู้ประกอบการรายใหม่และทักษะความรู้พื้นฐาน
II )เพื่อช่วยเหลือพนักงานจะทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นในตำแหน่งปัจจุบันของเขาโดยเขาเผยเทคนิคและข้อมูลแนวคิดใหม่ล่าสุดและการพัฒนาในทักษะที่จำเป็นในฟิลด์ของเขา
III )ในการสร้างขึ้นมาที่สองสายของเจ้าหน้าที่และพนักงานเจ้าหน้าที่เตรียมตัวเป็นส่วนหนึ่งของอาชีพของเขาไปสู่การงานต้องรับผิดชอบต่อตำแหน่ง.
IV )เพื่อขยายขอบเขตที่จิตใจของผู้จัดการอาวุโสโดยทำให้โอกาสในการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ด้านในและด้านนอกพร้อมด้วยวิวทิวทัศน์ในการแก้ไขที่แคบ Outlook ที่อาจเกิดขึ้นจากการสาขาที่เชี่ยวชาญ.
( V )ในการให้บริการลูกค้าการศึกษา