Acquisition by PepsiCo[edit]In July

Acquisition by PepsiCo[edit]
In July 1986, Reynolds sold KFC to PepsiCo for a book value of $850 million (around US$1.8 billion in 2013).[73] At the time, PepsiCo had interests in soft drinks and snacks, and also owned the restaurant chains Pizza Hut and Taco Bell. Reynolds divested KFC in order to pay off debt related to its recent purchase of Nabisco and to concentrate on its tobacco and packaged food business.[74] It was anticipated that PepsiCo would bring their merchandising expertise to the company.[74] Dan Koeppel of Adweek believed that the chain had been suffering from corporate neglect, menu stagnation and mixed marketing messages; Nancy Giges of Advertising Age felt that the chain had been "smartly revived" by R. J. Reynolds.[75][76] KFC chairman Richard Mayer was of the opinion that Reynolds had treated their restaurants division as a "hobby".[77]
PepsiCo's acquisition was seen by some analysts as a means for the company to increase its soft drinks sales.[76] PepsiCo chairman D. Wayne Calloway denied that soft drink preference was a factor in the KFC takeover.[76] KFC management had previously given franchisees the freedom to sell any soft drinks they wanted, but PepsiCo stated that it hoped it could convince them to stock Pepsi products.[76] Before the takeover, only 1,000 of the 6,500 KFC outlets sold Pepsi Cola, and PepsiCo switched 1,800 company-owned stores to their own soft drinks with immediate effect.[78] The purchase of KFC by PepsiCo led to some fast food competitors switching from Pepsi to Coca-Cola.[79]One of the first to switch was Wendy's, whose chairman, Robert Barney, stated, "[PepsiCo's] interests are now in conflict with Wendy's and we will not support a company that is trying to make our customers its customers."[79] In 1990, Burger King also switched to Coca-Cola from PepsiCo, citing the growth of PepsiCo as a rival as a "large factor" in the switch.[80] By 1998, the majority of KFC franchisees had agreed to stock PepsiCo soft drink products.[81]
In November 1987, KFC became the first Western restaurant chain in China, with an outlet in Beijing.[82] In 1989, first quarter sales at KFC rose 30 percent to US$280 million.[83] In July, president and CEO Richard Meyer left KFC in order to become the CEO at Kraft Foods, and was replaced by John Cranor III.[84]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Acquisition by PepsiCo[edit]In July 1986, Reynolds sold KFC to PepsiCo for a book value of $850 million (around US$1.8 billion in 2013).[73] At the time, PepsiCo had interests in soft drinks and snacks, and also owned the restaurant chains Pizza Hut and Taco Bell. Reynolds divested KFC in order to pay off debt related to its recent purchase of Nabisco and to concentrate on its tobacco and packaged food business.[74] It was anticipated that PepsiCo would bring their merchandising expertise to the company.[74] Dan Koeppel of Adweek believed that the chain had been suffering from corporate neglect, menu stagnation and mixed marketing messages; Nancy Giges of Advertising Age felt that the chain had been "smartly revived" by R. J. Reynolds.[75][76] KFC chairman Richard Mayer was of the opinion that Reynolds had treated their restaurants division as a "hobby".[77]ซื้อของ PepsiCo ได้เห็น โดยนักวิเคราะห์บางส่วนเป็นวิธีการที่บริษัทสามารถเพิ่มยอดขายของเครื่องดื่ม [76] ประธาน PepsiCo D. Wayne Calloway ปฏิเสธที่ชอบดื่มเป็นปัจจัยในการ KFC takeover [76] เคเอฟซีจัดการได้ก่อนหน้านี้ให้ franchisees อิสระขายดื่มใด ๆ พวกเขาต้องการ แต่ PepsiCo ระบุว่า มันหวังมันสามารถมั่นใจได้กับหุ้นแป๊ปซี่ผลิตภัณฑ์ [76] ก่อน takeover, 1000 เท่าของร้านเคเอฟซี 6500 ขายแป๊ปซี่โคล่า และ PepsiCo สลับ 1800 บริษัทเจ้าของร้านตนดื่มโดยมีผลทันที [78] การซื้อของโดย PepsiCo ให้คู่แข่งฟาสต์ฟู้ดบางสลับจากแป๊ปซี่โคคา-โคล่า [79] ครั้งแรกที่สลับคนดี้อ มีประธาน โรเบิร์ตบาร์นีย์ ระบุ "[PepsiCo ของ] สนใจอยู่ในขณะนี้เช่นของเวนดี้ และเราจะสนับสนุนบริษัทที่พยายามทำให้ลูกค้าของเราแก่ลูกค้า" [79] ในปี 1990 เบอร์เกอร์คิงสลับการลาจาก PepsiCo อ้างถึงการเติบโตของ PepsiCo เป็นคู่แข่งเป็น "ตัวใหญ่" ในสวิตช์ [80] โดยปี 1998 ส่วนใหญ่ของเคเอฟซี franchisees ได้ตกลงให้หุ้น PepsiCo ดื่มผลิตภัณฑ์ [81]ในเดือน 1987 พฤศจิกายน KFC กลายเป็น ห่วงโซ่อาหารตะวันตกครั้งแรกในประเทศจีน กับเต้าเสียบในปักกิ่ง [82] ในปี 1989 ไตรมาสแรกขายที่ KFC โรส 30 เปอร์เซ็นต์สหรัฐอเมริกา $280 ล้าน [83] ในเดือนกรกฎาคม ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารริชาร์ด Meyer ซ้าย KFC ให้ CEO ที่คราฟท์ฟู้ดส์ และถูกแทนที่ โดยจอห์น Cranor III [84]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเข้าซื้อกิจการโดย PepsiCo [แก้ไข]
ในเดือนกรกฎาคมปี 1986 นาดส์ขายเคเอฟซีที่จะ PepsiCo สำหรับมูลค่า $ 850,000,000 (ประมาณ US $ 1800000000 ในปี 2013). [73] ในขณะที่เป๊ปซี่โคมีความสนใจในเครื่องดื่มและของว่างและยังเป็นเจ้าของ กลุ่มร้านอาหารพิซซ่าฮัทและทาโก้เบลล์ นาดเบือนเคเอฟซีเพื่อที่จะจ่ายหนี้ที่เกี่ยวข้องกับการซื้อล่าสุดของนาบิสโกและมีสมาธิในการยาสูบและธุรกิจอาหารที่บรรจุของ. [74] มันเป็นที่คาดว่าเป๊ปซี่โคจะนำความเชี่ยวชาญของพวกเขาขายสินค้าให้กับ บริษัท . [74] แดน Koeppel ของ Adweek เชื่อว่าห่วงโซ่ที่ได้รับความทุกข์ทรมานจากการละเลยขององค์กรและความเมื่อยล้าเมนูข้อความทางการตลาดที่ผสมปนเปกัน แนนซี่ Giges ของโฆษณายุครู้สึกว่าห่วงโซ่ที่ได้รับการ "ฟื้นขึ้นมาอย่างชาญฉลาด" โดย RJ Reynolds. [75] [76] เคเอฟซีประธานริชาร์ดเมเยอร์มีความเห็นว่านาดส์ได้รับการรักษาที่ร้านอาหารส่วนของพวกเขาว่าเป็น "งานอดิเรก". [77]
PepsiCo ของ การเข้าซื้อกิจการก็เห็นนักวิเคราะห์บางคนเป็นวิธีสำหรับ บริษัท ที่จะเพิ่มเครื่องดื่มที่ขาย. [76] PepsiCo ประธานดีเวย์นคอลลาเวปฏิเสธว่าการตั้งค่าเครื่องดื่มที่เป็นปัจจัยในการปฏิวัติของเคเอฟซี. [76] เคเอฟซีจัดการได้แฟรนไชส์ที่ได้รับก่อนหน้านี้ มีอิสระในการขายเครื่องดื่มใด ๆ ที่พวกเขาต้องการ แต่เป๊ปซี่ระบุว่าหวังว่ามันจะโน้มน้าวให้พวกเขาจะสต็อกสินค้าที่เป๊ปซี่. [76] ก่อนการรัฐประหารเพียง 1,000 6,500 ร้านเคเอฟซีขายเป๊ปซี่โคล่าและเป๊ปซี่โคเปิด 1,800 บริษัท ที่เป็นเจ้าของ ร้านเครื่องดื่มของตัวเองโดยมีผลทันที. [78] ซื้อของเคเอฟซีโดย PepsiCo นำไปสู่บางคู่แข่งอาหารอย่างรวดเร็วเปลี่ยนจากเป๊ปซี่โคล่า. [79] คนแรกที่จะเปลี่ยนเป็นเวนดี้ซึ่งประธานโรเบิร์ตบาร์นีย์ กล่าวว่า "[PepsiCo ของ] ความสนใจอยู่ในขณะนี้ในความขัดแย้งกับเวนดี้และเราจะไม่สนับสนุน บริษัท ที่มีการพยายามที่จะทำให้ลูกค้าของเราลูกค้าของตน." [79] ในปี 1990, เบอร์เกอร์คิงยังเปลี่ยนไป Coca-Cola จาก PepsiCo อ้าง การเจริญเติบโตของเป๊ปซี่โคเป็นคู่แข่งเป็น "ปัจจัยใหญ่" ในการสลับ. [80] โดยปี 1998 ส่วนใหญ่ของแฟรนไชส์เคเอฟซีได้ตกลงที่จะสต็อกผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มเป๊ปซี่โค. [81]
ในเดือนพฤศจิกายนปี 1987 เคเอฟซีกลายเป็นร้านอาหารตะวันตกเป็นครั้งแรก ห่วงโซ่ในประเทศจีนมีร้านในกรุงปักกิ่ง. [82] ในปี 1989 ยอดขายในไตรมาสแรกที่เคเอฟซีเพิ่มขึ้นร้อยละ 30 ถึง 280 ล้านดอลลาร์สหรัฐ. [83] ในเดือนกรกฎาคมประธานและซีอีโอของริชาร์ดเมเยอร์ซ้ายเคเอฟซีในการสั่งซื้อที่จะกลายเป็นซีอีโอที่คราฟท์ อาหารและถูกแทนที่โดยจอห์น Cranor III. [84]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความจำเป็น
ความน่าเชื่อถือความจำเป็น
ความน่าเชื่อถือความจำเป็น
ความน่าเชื่อถือความจำเป็น
ความน่าเชื่อถือความจำเป็น
ความน่าเชื่อถือความจำเป็น
ความน่าเชื่อถือความจำเป็น
ความน่าเชื่อถือ