There is some feeling that a large

There is some feeling that a large number of controls do constrain creative impulses. It seems to be that a person's mind must be able to run free without constraint to generate new innovative concepts. Data from advertising agencies and R&D labs do suggest that corporations emphasizing creativity tend to reduce the number of controls used. Data is just not collected on intermediate activities such as time in the office or manner of dress. The emphasis tends to be on the end-result of activities (output controls) rather than upon the activities themselves (behavior controls).To the extent that managers attempt to regulate the activities which go into creativity, they may destroy the very thing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีความรู้สึกบางอย่างที่ควบคุมจำนวนจำกัดแรงกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ มันน่าจะเป็นว่า จิตใจของบุคคลต้องสามารถเรียกใช้ฟรี โดยไม่มีข้อจำกัดในการสร้างแนวคิดนวัตกรรมใหม่ ข้อมูลจากบริษัทตัวแทนโฆษณาและห้องปฏิบัติการวิจัยและพัฒนาแนะนำว่า องค์กรที่เน้นความคิดสร้างสรรค์มีแนวโน้มการ ลดจำนวนของตัวควบคุมที่ใช้ ไม่มีการรวบรวมข้อมูลกิจกรรมกลางเช่นเวลาในการทำงานหรือการแต่ง เน้นมีแนวโน้มที่จะ อยู่บนผล ของกิจกรรม (ควบคุมผลลัพธ์) มากกว่าทำ ตามกิจกรรมที่ตัวเอง (ตัวควบคุมลักษณะการทำงาน) เท่าที่ผู้บริหารพยายามที่จะควบคุมกิจกรรมที่เข้าสู่ความคิดสร้างสรรค์ พวกเขาอาจทำลายสิ่งที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีความรู้สึกบางอย่างที่มีจำนวนมากของการควบคุมไม่ จำกัด แรงกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์คือ มันน่าจะเป็นไปได้ว่าจิตใจของคนจะต้องสามารถทำงานได้ฟรีไม่ จำกัด ในการสร้างแนวคิดนวัตกรรมใหม่ ข้อมูลจากหน่วยงานโฆษณาและ R & D Labs จะชี้ให้เห็นว่า บริษัท ที่เน้นความคิดสร้างสรรค์มีแนวโน้มที่จะลดจำนวนของการควบคุมที่ใช้ ข้อมูลที่เป็นเพียงการไม่ได้เก็บรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมกลางเช่นเวลาในสำนักงานหรือลักษณะของการแต่งกาย เน้นมีแนวโน้มที่จะอยู่บนปลายผลของกิจกรรม (การควบคุมการส่งออก) มากกว่าเมื่อกิจกรรมของตัวเอง (การควบคุมพฤติกรรม) หากต้องการเท่าที่ผู้จัดการพยายามที่จะควบคุมกิจกรรมที่จะเข้าไปในความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาอาจจะทำลายสิ่งที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีบางอย่างที่รู้สึกว่าเป็นจำนวนมากของการควบคุมจะหักใจสร้างสรรค์แรงกระตุ้น . มันน่าจะเป็นที่จิตใจของบุคคลจะต้องสามารถวิ่งได้ฟรีโดยไม่มีข้อจำกัดในการสร้างแนวคิดนวัตกรรมใหม่ ข้อมูลจากหน่วยงานโฆษณาและ R & D Labs ที่ขอแนะนำว่าบริษัทเน้นสร้างสรรค์มีแนวโน้มที่จะลดจำนวนของการควบคุมการใช้ ข้อมูล ไม่ใช่แค่เก็บในกิจกรรมขั้นกลาง เช่น ในเวลาทำงาน หรือ ลักษณะของการแต่งกาย โดยมีแนวโน้มที่จะอยู่ในผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรม ( Output ควบคุม ) มากกว่าเมื่อกิจกรรมตัวเอง ( พฤติกรรมการควบคุม ) นั้น เท่าที่ผู้จัดการพยายามที่จะควบคุมกิจกรรมที่ไปเป็นความคิดสร้างสรรค์ที่พวกเขาอาจจะทำลายสิ่งที่มาก