Advantage Is oriented towards end

Advantage
 Is oriented towards end results.
 Professional identification is maintained  Pinpoints product-profit responsibility
Disadvantages
 Conflict in organisation authority exists.
 Possibility of disunity of command exists
 Requires manager effective in human relations
 Matrix organisations is used in industries with highly complex product systems for example, aerospace industry where project teams are created for specific space or weapon systems

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Advantage
จะมุ่งเน้นไปยังผลลัพธ์สุดท้าย
รหัสมืออาชีพไว้ Pinpoints กำไรผลิตภัณฑ์ความรับผิดชอบ
Disadvantages
มีความขัดแย้งในหน่วยงานองค์กร
มีความเป็นไปได้ของความแตกแยกของคำสั่ง
ต้องผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพในมนุษยสัมพันธ์
องค์กรเมทริกซ์ใช้ในอุตสาหกรรมด้วยระบบผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนสูงเช่น บินและอวกาศอุตสาหกรรมที่สร้างทีมงานโครงการเฉพาะพื้นที่หรืออาวุธระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Advantage
มีการเน้นไปที่ผลสุดท้าย
ระบุมืออาชีพจะยังคง pinpoints รับผิดชอบผลิตภัณฑ์กำไร
Disadvantages
ความขัดแย้งอยู่ในอำนาจขององค์กรที่มีอยู่
เป็นไปได้การแตกแยกของคำสั่งที่มีอยู่
ต้องมีประสิทธิภาพในการจัดการความสัมพันธ์ของมนุษย์
องค์กรเมทริกซ์ถูกนำมาใช้ในอุตสาหกรรม กับระบบสินค้าที่มีความซับซ้อนสูงเช่นอุตสาหกรรมการบินที่ทีมงานโครงการที่ถูกสร้างขึ้นสำหรับพื้นที่หรือระบบอาวุธที่เฉพาะเจาะจง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์
เป็นเชิงต่อผลลัพธ์การดูแลมืออาชีพ .
 pinpoints ผลิตภัณฑ์กำไรความรับผิดชอบ

ข้อเสียความขัดแย้งในองค์กรอำนาจที่มีอยู่ .
ความเป็นไปได้ของความแตกแยกของคำสั่งอยู่แล้ว
ต้องการผู้จัดการที่มีมนุษยสัมพันธ์
เมทริกซ์องค์กรเป็นระบบที่ใช้ในอุตสาหกรรมที่มีผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนสูง ตัวอย่างเช่นอุตสาหกรรมการบินที่ทีมงานโครงการที่ถูกสร้างขึ้นสำหรับพื้นที่ที่เฉพาะเจาะจงหรือระบบอาวุธ