Theory X organizations work on a ‘c

Theory X organizations work on a ‘carrot and stick’ basis, and performance appraisal is part of the overall mechanisms of control and remuneration. In Theory Y organizations, appraisal is also regular and important, but is usually a separate mechanism from organizational controls. Theory Y organizations also give employees frequent opportunities for promotion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรทฤษฎี X ที่ทำงานบนพื้นฐาน 'แครอทและติด' และประเมินประสิทธิภาพการทำงานเป็นส่วนหนึ่งของกลไกโดยรวมของการควบคุมและกำหนดค่าตอบแทน ในองค์กรทฤษฎี Y ประเมินยังเป็นปกติ และสิ่งสำคัญ แต่จะมีกลไกที่แยกต่างหากจากการควบคุมขององค์กร ทฤษฎี Y องค์กรให้แก่พนักงานบ่อยโอกาสสำหรับโปรโมชั่นนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรทฤษฎี X ทำงานใน 'แครอทและติดพื้นฐานและประเมินผลการปฏิบัติเป็นส่วนหนึ่งของกลไกการโดยรวมของการควบคุมและกำหนดค่าตอบแทน ในองค์กรทฤษฎี Y ประเมินยังเป็นปกติและมีความสำคัญ แต่มักจะเป็นกลไกที่แยกต่างหากจากการควบคุมขององค์กร องค์กรทฤษฎี Y ยังให้โอกาสพนักงานบ่อยสำหรับโปรโมชั่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎี X องค์กรทำงานบนพื้นฐานติด ' แครอท ' และการประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นส่วนหนึ่งของกลไกโดยรวมของการควบคุม และค่าตอบแทน ในทฤษฎีขององค์กร การประเมินราคายังเป็นปกติ และที่สำคัญ แต่มักจะมีกลไกแยกจากการควบคุมขององค์กร ทฤษฎีขององค์กรให้พนักงานโอกาสบ่อยสำหรับโปรโมชั่น