HR spawned in the early 20th centur

HR spawned in the early 20th century and was influenced by Frederick Taylor (1856-1915). Taylor explored what he termed "scientific management" (later referred to by others as "Taylorism"), striving to improve economic efficiency in manufacturing jobs. He eventually keyed in on one of the principal inputs into the manufacturing process—labor—sparking inquiry into workforce productivity.[5]

The human relations movement grew from the research of Elton Mayo and others, whose Hawthorne studies (1924-1932) serendipitously documented how stimuli, unrelated to financial compensation and working conditions, yielded more productive workers.[6] Contemporaneous work by Abraham Maslow, Kurt Lewin, Max Weber (1864-1920), Frederick Herzberg, and David McClelland (1917-1998) formed the basis for studies in industrial and organizational psychology, organizational behavior and organizational theory, giving room for an applied discipline.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรบุคคลกลับกลายเป็นในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 และได้รับอิทธิพลจากเฟรเดอริเทย์เลอร์ (1856-1915) เทย์เลอร์สำรวจสิ่งที่เขาเรียกว่า "การจัดการทางวิทยาศาสตร์" (ต่อมาเรียกโดยคนอื่น ๆ ว่า "Taylorism") มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจในงานการผลิต เขาเครียดในที่สุดที่หนึ่งในปัจจัยการผลิตที่สำคัญเข้าสู่สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมกระบวนการผลิตแรงงานให้เกิดประกายไฟลงไปในการผลิตแรงงาน. [5] การเคลื่อนไหวของความสัมพันธ์ของมนุษย์เพิ่มขึ้นจากการวิจัยของเอลตันเมโยและคนอื่น ๆ ที่มีการศึกษาฮอว์ ธ (1924-1932) เอกสาร serendipitously วิธีสิ่งเร้าที่ไม่เกี่ยวข้องกับการชดเชยทางการเงินและสภาพการทำงานที่ส่งผลให้คนงานมีประสิทธิผลมากขึ้น. [6] งานขึ้นพร้อมโดยอับราฮัมมาสโลว์, Kurt Lewin, แม็กซ์เวเบอร์ (1864-1920), เฟรเดอริ Herzberg และเดวิดแมคคลีแลนด์ (1917-1998) เป็นพื้นฐาน สำหรับการศึกษาในด้านจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การพฤติกรรมองค์กรและทฤษฎีขององค์กรให้ห้องพักสำหรับวินัยประยุกต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บุคคลเกิดในต้นศตวรรษที่ 20 และได้รับอิทธิพลจากเฟรดเดอริกเทย์เลอร์ ( 1856-1915 ) เทย์เลอร์สำรวจสิ่งที่เขาเรียกว่า " การจัดการทางวิทยาศาสตร์ " ( ต่อมาเรียกคนอื่นว่า " taylorism " ) มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจในงานผลิต ในที่สุดเขาก็สามารถอยู่ในหนึ่งในหลักปัจจัยในกระบวนการผลิตที่ใช้แรงงานในการผลิต sparking สอบถามพนักงาน . [ 5 ]

มนุษย์สัมพันธ์การเคลื่อนไหวเติบโต จากการวิจัยของ เอลตัน เมโย และคนอื่น ๆซึ่ง Hawthorne Studies ( 1924-1932 ) serendipitously เอกสารว่าสิ่งเร้าที่ไม่เกี่ยวข้องกับเงินชดเชยและสภาพการทำงาน พบว่าคนงานมากขึ้น . [ 6 ] ซึ่งเกิดขึ้นในสมัยเดียวกัน ทำงานโดย อับราฮัม มาสโลว์ เคิร์ท เลวิน แม็กซ์ เวเบอร์ ( 1864-1920 ) ในเฟรเดอริค ,และ David McClelland ( 1917-1998 ) รูปแบบพื้นฐานสำหรับการศึกษาในจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ ทฤษฎีพฤติกรรมขององค์การ และองค์การให้ห้องพักสำหรับการประยุกต์ด้านระเบียบวินัย