Bernard Lo(1995) identifies five go

Bernard Lo(1995) identifies five goals of ethics case consultations. First, the ethics committees can help the healthcare team identify and understand the specific ethical issues the case raises: far example. Cases that involve questions about advance directives, surrogate decision making, or disputes over life-sustaining treatments. Healthcare providers need to think carefully and critically through the ethical issues themselves before they try to resolve disagreements with the patient or family. Second, the ethics committee can suggest how healthcare providers might improve communications with the patient and family. Poor communications and lack of communications among the healthcare providers and members of the team may be a problem that the ethics committee can identify and help resolve. Third, the committee may provide emotional support to the physician, nurses, and other health team members in a case. Fourth, the committee may offer specific recommendations to help resolve the dilemma. Most committees or consultants help the healthcare team analyze the ethical issues and facilitate discussions with patients and families, and then offer specific recommendations for resolving the dilemmas. Finally the committees or consultants have a role in improving patient care. Patient care decisions do not necessarily need to change after consultations, nor is there a mandate that they must change. However, by participating in consultation, healthcare providers, patients and families may feel that their concerns have been ad dressed and they may better understand the rationale for the treatment decision that is being proposed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Bernard Lo(1995) ระบุเป้าหมายห้าของคำปรึกษากรณีจรรยาบรรณ ครั้งแรก คณะกรรมการจริยธรรมสามารถช่วยทีมแพทย์ระบุ และทำความเข้าใจประเด็นยกกรณีเฉพาะจริยธรรม: อย่างมาก กรณีที่เกี่ยวข้องกับคำถามเกี่ยวกับคำสั่งล่วงหน้า ตัวแทนตัดสินใจ หรือข้อโต้แย้งมากกว่ารักษาประคับประคองชีวิต ผู้ให้บริการสุขภาพต้องคิดอย่างรอบคอบ และเหลือปัญหาจริยธรรมตนเองก่อนที่พวกเขาพยายามที่จะแก้ไขความขัดแย้งกับผู้ป่วยหรือครอบครัว ที่สอง คณะกรรมการจริยธรรมสามารถแนะนำผู้ให้บริการการแพทย์อาจปรับปรุงการสื่อสารกับผู้ป่วยและครอบครัวได้ สื่อสารไม่ดีและขาดการสื่อสารระหว่างผู้ให้บริการสุขภาพและสมาชิกของทีมอาจเป็นปัญหาที่จรรยาบรรณคณะกรรมการสามารถระบุ และช่วยแก้ไข สาม คณะกรรมการอาจให้อารมณ์สนับสนุนแพทย์ พยาบาล และอื่น ๆ สุขภาพสมาชิกในกรณี สี่ คณะกรรมการอาจมีคำแนะนำเฉพาะที่ช่วยแก้ไขจะลำบากใจ คณะกรรมการหรือที่ปรึกษาส่วนใหญ่ช่วยทีมแพทย์วิเคราะห์ประเด็นด้านจริยธรรม และอำนวยความสะดวกกับผู้ป่วยและครอบครัว และเสนอคำแนะนำเฉพาะสำหรับการแก้ไข dilemmas ในที่สุด คณะกรรมการหรือที่ปรึกษามีบทบาทในการปรับปรุงการดูแลผู้ป่วย ดูแลผู้ป่วยตัดสินใจยังไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนหลังจากให้คำปรึกษากับ ไม่มีข้อบังคับที่จะต้องเปลี่ยน อย่างไรก็ตาม ด้วยการเข้าร่วมให้คำปรึกษา ผู้ให้บริการสุขภาพ ผู้ป่วยและครอบครัวอาจรู้สึกว่า ผู้ได้รับการโฆษณาที่แต่งตัว และพวกเขาอาจเข้าใจเหตุผลในการตัดสินใจรักษาที่จะนำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เบอร์นาร์ดโล (1995) ระบุห้าเป้าหมายของการปรึกษาหา​​รือกรณีจริยธรรม ครั้งแรกที่คณะกรรมการจริยธรรมสามารถช่วยทีมสุขภาพระบุและเข้าใจประเด็นทางจริยธรรมเฉพาะกรณีที่ยกตัวอย่างไกล กรณีที่เกี่ยวข้องกับคำถามเกี่ยวกับการสั่งล่วงหน้าตัดสินใจตัวแทนหรือข้อพิพาทมากกว่าการรักษาค้ำจุนชีวิต ผู้ให้บริการด้านการรักษาพยาบาลต้องคิดอย่างรอบคอบและผ่านวิกฤตจริยธรรมตัวเองก่อนที่พวกเขาพยายามที่จะแก้ปัญหาความขัดแย้งกับผู้ป่วยหรือครอบครัว ประการที่สองคณะกรรมการจริยธรรมสามารถแนะนำวิธีการให้บริการทางการแพทย์อาจปรับปรุงการสื่อสารกับผู้ป่วยและครอบครัว การสื่อสารที่ยากจนและขาดการสื่อสารระหว่างผู้ให้การดูแลสุขภาพและสมาชิกของทีมอาจจะมีปัญหาว่าคณะกรรมการจริยธรรมสามารถระบุและช่วยแก้ไข ประการที่สามคณะกรรมการอาจให้การสนับสนุนทางอารมณ์กับแพทย์พยาบาลและสมาชิกในทีมสุขภาพอื่น ๆ ในกรณีที่ ประการที่สี่คณะกรรมการอาจมีคำแนะนำเฉพาะที่จะช่วยแก้ปัญหาภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก คณะกรรมการส่วนใหญ่หรือที่ปรึกษาช่วยให้ทีมงานดูแลสุขภาพวิเคราะห์ประเด็นด้านจริยธรรมและการอำนวยความสะดวกในการสนทนากับผู้ป่วยและครอบครัวแล้วให้คำแนะนำที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการแก้ปัญหาวิกฤติ ในที่สุดคณะกรรมการหรือที่ปรึกษาเข้ามามีบทบาทในการปรับปรุงการดูแลผู้ป่วย การตัดสินใจการดูแลผู้ป่วยไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนการหารือหรือมีคำสั่งว่าพวกเขาต้องเปลี่ยน แต่ด้วยการมีส่วนร่วมในการให้คำปรึกษาผู้ให้บริการดูแลสุขภาพผู้ป่วยและครอบครัวอาจจะรู้สึกว่าความกังวลของพวกเขาได้รับการโฆษณาแต่งตัวและพวกเขาดีกว่าอาจจะไม่เข้าใจเหตุผลในการตัดสินใจการรักษาที่จะถูกนำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เบอร์นาร์ด ทองหล่อ ( 1995 ) ระบุเป้าหมาย 5 จริยธรรมกรณีการหารือ แรก , คณะกรรมการจริยธรรมสามารถช่วยทีมแพทย์ระบุและเข้าใจเฉพาะประเด็นจริยธรรมกรณีเพิ่ม : ตัวอย่างไกล คดีที่เกี่ยวข้องกับคำถามเกี่ยวกับคําสั่งล่วงหน้า การตัดสินใจสำหรับการ หรือข้อพิพาทเหนือชีวิต sustaining การรักษาผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพจะต้องคิดอย่างรอบคอบ และวิกฤตทางจริยธรรมตัวเองก่อนที่พวกเขาพยายามที่จะแก้ไขปัญหาความขัดแย้งกับผู้ป่วยหรือครอบครัว ที่สอง , คณะกรรมการจริยธรรมสามารถแสดงให้เห็นว่าผู้ให้บริการการดูแลสุขภาพอาจปรับปรุงการสื่อสารกับผู้ป่วยและครอบครัวที่ยากจนและขาดการสื่อสารการสื่อสารระหว่างผู้ให้บริการการดูแลสุขภาพและสมาชิกของทีม อาจเป็นปัญหาที่คณะกรรมการจริยธรรมสามารถระบุและช่วยแก้ไข ประการที่สาม คณะกรรมการอาจให้การสนับสนุนทางอารมณ์กับแพทย์ พยาบาล และ อื่น ๆทีมสุขภาพสมาชิกในคดี ประการที่สี่ คณะกรรมการอาจให้คำแนะนำที่เฉพาะเจาะจงที่จะช่วยแก้ไขภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกกรรมการหรือที่ปรึกษาส่วนใหญ่ช่วยให้ทีมสุขภาพวิเคราะห์ประเด็นทางจริยธรรมและอำนวยความสะดวกในการสนทนากับผู้ป่วยและครอบครัว และเสนอข้อเสนอแนะที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการแก้ไขปัญหา . ในที่สุด คณะกรรมการหรือที่ปรึกษามีบทบาทในการพัฒนาการดูแลผู้ป่วย การตัดสินใจการดูแลผู้ป่วย ไม่จําเป็นต้องเปลี่ยน หลังจากปรึกษาหรือมีคำสั่งว่าพวกเขาจะต้องเปลี่ยน อย่างไรก็ตาม จากการมีส่วนร่วมในการปรึกษาหารือ ผู้ให้บริการการดูแลสุขภาพ ผู้ป่วยและครอบครัวอาจจะรู้สึกว่า ความกังวลของพวกเขาได้รับการแต่งตัวและโฆษณาพวกเขาอาจเข้าใจเหตุผลในการตัดสินใจที่ถูกเสนอ