In summary, CPFR focuses on the pro

In summary, CPFR focuses on the process of forecasting supply and demand by bringing various plans and projections from both the supplier and the customer into synchronisation. CPFR requires extensive support in the form of Internet- based products, which can result in major changes to the key business processes. An academic survey of the success of CPFR (Oliveira and Barratt, 2001) found a significant correlation between companies with high information systems capabilities and the success of CPFR projects. The firms with high levels of CPFR implementation use information systems capable of providing timely, accurate, user-friendly and inter-functional information in real time. Skjoett-Larsen et al. (2003) propose that CPFR should be seen as a general approach to integrating supply chain processes, and not as a rigid, step-by-step model as proposed by VICS.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสรุป การเติมเต็มสินค้าเน้นกระบวนการของการคาดการณ์อุปสงค์และอุปทานโดยนำแผนและคาดการณ์ต่าง ๆ จากซัพพลายเออร์และลูกค้าในการซิงโครไนซ์ การเติมเต็มสินค้าต้องสนับสนุนในรูปของอินเทอร์เน็ต-ใช้ผลิตภัณฑ์ ซึ่งจะส่งผลในการเปลี่ยนแปลงหลักการกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญ การสำรวจศึกษาของความสำเร็จของการเติมเต็มสินค้า (Oliveira และ Barratt, 2001) พบความสัมพันธ์งมากระหว่างบริษัทที่ มีความสามารถสูงข้อมูลระบบและความสำเร็จของโครงการการเติมเต็มสินค้า มริมีระดับสูงของการเติมเต็มสินค้าการใช้ระบบข้อมูลที่สามารถให้ทันเวลา ถูกต้อง ใช้งานง่าย และการทำงานระหว่างข้อมูลในเวลาจริง เสน Skjoett et al. (2003) เสนอว่า ควรเห็นการเติมเต็มสินค้า เป็นวิธีการทั่วไปในการบูรณาการกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน และไม่ได้ เป็นแบบแข็ง ทีละขั้นตอนตามที่เสนอโดย VICS

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการสรุป CPFR มุ่งเน้นไปที่กระบวนการของการคาดการณ์อุปทานและอุปสงค์โดยนำแผนการต่างๆและประมาณการจากทั้งซัพพลายเออร์และลูกค้าที่เข้ามาในการประสาน CPFR ต้องการการสนับสนุนอย่างกว้างขวางในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ที่ใช้อินเทอร์เน็ตซึ่งสามารถทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญ การสำรวจทางวิชาการของความสำเร็จของ CPFR (Oliveira และรัต, 2001) พบ Fi สัมพันธ์ลาดเทมีนัยสำคัญระหว่าง บริษัท ที่มีความสามารถระบบข้อมูลสูงและความสำเร็จของโครงการ CPFR อาร์ Fi มีระดับสูงของ CPFR ใช้การดำเนินการระบบสารสนเทศสามารถในการให้ทันเวลาถูกต้องที่ใช้งานง่ายและข้อมูลระหว่างการทำงานในเวลาจริง Skjoett-เสน, et al (2003) เสนอว่า CPFR ควรถูกมองว่าเป็นวิธีการทั่วไปในการบูรณาการกระบวนการห่วงโซ่อุปทานและไม่เป็นที่เข้มงวดขั้นตอนโดยขั้นตอนรูปแบบตามที่เสนอโดย VICS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการสรุป , cpfr เน้นที่กระบวนการพยากรณ์อุปสงค์และอุปทาน โดยนำแผนการต่างๆและประมาณการจากทั้งผู้ผลิตและลูกค้าในการเกิดขึ้นในเวลาเดียวกัน . cpfr ต้องการการสนับสนุนอย่างกว้างขวางในรูปแบบของอินเทอร์เน็ต - ใช้ผลิตภัณฑ์ ซึ่งจะส่งผลในการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญกับธุรกิจที่สำคัญกระบวนการ สำรวจทางของความสำเร็จของ cpfr ( Oliveira และ รัต , 2001 ) พบ signi จึงไม่สามารถความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทกับระบบของข้อมูลสูง ความสามารถและความสำเร็จของโครงการ cpfr . จึง cpfr RMS กับระดับสูงของการใช้ข้อมูลระบบสามารถให้ทันเวลา ถูกต้อง ง่าย และ อินเตอร์ ข้อมูล ทํางานในเวลาจริง skjoett Larsen et al . ( 2003 ) เสนอว่า cpfr ควรจะเห็นเป็นวิธีการทั่วไปที่จะบูรณาการกระบวนการโซ่อุปทาน และไม่แข็งแบบทีละขั้นตอนตามที่เสนอ โดยเหยื่อ .