1. INTRODUCTIONAll institutes need

1. INTRODUCTION
All institutes need to plan their
management information systems. They all
need to plan their information systems in
one form or another form. People have
talked much about information systems
planning in institutes but very few have
emerged as practical leaders. In many cases
the planning of information system is left to
chance or to the egos of data processing
specialist. Whatever may be the level of
planning, enough care should be taken from
the very beginning. Planning approach must
be adaptable and institute oriented.
2. SUCCESS IN INFORMATION
SYSTEMS
It is a prerequisite to success
in information systems that the real
institutes plans, priorities, needs, objectives
and goals must be identified and understood
by the information systems planner. Without
an existing long-range plans, it is harder to
develop new, more effective strategy for the
future. A common perception to change in
the research and development activity is the
decision to launch a new style of research
and development work which can be
immediately implemented in solving real life
problems. This of course probably need for
rapidly developed service and support
systems for it. A valuable way of classifying
information system is on the basis of the
nature of the contribution made to the
institute. It is essential that the information
systems development approach is geared up
closely to the institute's plans, priorities,
objectives and goals. Without this, there is
no basis for determining the system to be
developed.
3. KEY TO SUCCESS IN
INFORMATION SYSTEMS
Current information
technology and our current approaches in
making use of it will not alone help us to
meet the objectives. Close attention must be
paid to improve the means for developing
applications, and the approaches to
information systems planning and analysis.
Such an approach to planning will improve
the means for estimating the developments,
operational computing and communication
capacity. Decision support systems can be
used to improve managerial decisionmaking. It improves the speed and quality of
senior and middle management decision
making in institute through provision of
better information at the right time and in
the right format.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. แนะนำ
ทุกสถาบันต้องวางแผนการ
ระบบจัดการข้อมูล พวกเขาทั้งหมด
ต้องวางแผนระบบสารสนเทศของพวกเขาใน
หนึ่งฟอร์มหรือแบบฟอร์มอื่น คนมี
คุยกันมากเกี่ยวกับระบบข้อมูล
ได้วางแผนในสถาบันแต่น้อย
ชุมนุมเป็นผู้นำที่ปฏิบัติ ในหลายกรณี
การวางแผนระบบสารสนเทศด้านการ
โอกาส หรือ egos ของการประมวลผลข้อมูล
ผู้เชี่ยวชาญ เพียงอาจจะระดับ
วางแผน ดูแลพอควรมาจาก
เริ่มต้นได้ วางแผนวิธีต้อง
จะสามารถปรับเปลี่ยน และมุ่งเน้นสถาบัน.
2 ข้อมูลในความสำเร็จ
ระบบ
มันเป็นช่วงเวลาเพื่อความสำเร็จ
ในระบบข้อมูลที่จริง
สถาบันแผน สำคัญ ต้องการ วัตถุประสงค์
และเป้าหมายต้องสามารถระบุ และเข้าใจ
โดยวางแผนระบบข้อมูล โดย
แผนการระยะยาวที่มีอยู่ เป็นการ
พัฒนาใหม่ กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับการ
ในอนาคต รับรู้ทั่วไปการเปลี่ยนแปลงใน
กิจกรรมวิจัยและพัฒนา
ตัดสินใจเปิดตัวรูปแบบใหม่ของการวิจัย
และการทำงานพัฒนาซึ่งสามารถ
ทันทีนำไปใช้ในชีวิตจริงการแก้
ปัญหา นี้แน่นอนอาจจะต้องการ
รวดเร็วพัฒนาบริการและสนับสนุน
ระบบก็ มีวิธีจัดประเภท
เป็นระบบสารสนเทศบนพื้นฐานของการ
ธรรมชาติของผลที่จะ
สถาบัน มันเป็นสิ่งสำคัญที่ข้อมูล
วิธีพัฒนาระบบงานเป็นจักรกล
อย่างใกล้ชิดกับแผนของสถาบัน สำคัญ,
วัตถุประสงค์และเป้าหมาย นี้ ไม่มี
ไม่พื้นฐานสำหรับการกำหนดให้ระบบ
พัฒนา
3 คีย์เพื่อความสำเร็จใน
สารสนเทศ
ข้อมูลปัจจุบัน
เทคโนโลยีและแนวทางของเราปัจจุบันใน
ใช้มันจะไม่คนเดียวช่วยให้เรา
ตรงตามวัตถุประสงค์ ต้องใส่
จ่ายเพื่อปรับปรุงวิธีการในการพัฒนา
โปรแกรมประยุกต์ และแนวทางการ
ระบบข้อมูลการวางแผนและวิเคราะห์
วิธีการเช่นการวางแผนจะปรับปรุง
วิธีการสำหรับการประเมินการพัฒนา,
งานคอมพิวเตอร์และการสื่อสาร
กำลังการผลิต ระบบสนับสนุนการตัดสินใจสามารถ
ใช้เพื่อปรับปรุงการบริหารจัดการ decisionmaking ได้ เป็นการปรับปรุงความเร็วและคุณภาพของ
ตัดสินใจอาวุโสและจัดการกลาง
ในสถาบันผ่านการจัด
ดีข้อมูล ในเวลาเหมาะสม และใน
รูปขวา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . บทนำ
สถาบันต้องวางแผนการจัดการระบบสารสนเทศ พวกเขาทั้งหมด
ต้องวางแผนระบบสารสนเทศใน
แบบฟอร์มหนึ่งหรืออีกแบบ คนได้พูดคุยกันมากเกี่ยวกับการวางแผนระบบ

ข้อมูลในสถาบัน แต่มากน้อย
กลายเป็นผู้นำในการปฏิบัติ ในหลายกรณี
การวางแผนระบบข้อมูลที่เหลือ

โอกาสหรืออัตตาของผู้เชี่ยวชาญการประมวลผล
ข้อมูลสิ่งที่อาจเป็นระดับ
วางแผนดูแลมากพอควรจาก
เริ่มต้นมาก วิธีการวางแผนต้อง
จะปรับตัวและสถาบันที่มุ่งเน้น .
2 ความสำเร็จในระบบข้อมูล

มันเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อความสำเร็จในระบบข้อมูลว่าจริง

สถาบันแผน จัดลำดับความสำคัญ ความต้องการ วัตถุประสงค์และเป้าหมายต้องระบุ

และเข้าใจ โดยวางแผนระบบสารสนเทศ โดย
ที่มีอยู่ในแผนระยะยาว มันหนัก

พัฒนาใหม่ กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับ
ในอนาคต การรับรู้ทั่วไปเปลี่ยน

กิจกรรมการวิจัยและพัฒนาคือการตัดสินใจที่จะเปิดตัวรูปแบบใหม่ของการวิจัย
และงานพัฒนาซึ่งสามารถใช้ในการแก้ปัญหาชีวิตทันที

จริง ของหลักสูตรนี้อาจจะต้องพัฒนาอย่างรวดเร็วและระบบสนับสนุนบริการ

สำหรับมันวิธีที่มีคุณค่าของการจำแนก
ระบบสารสนเทศบนพื้นฐานของลักษณะของผลงาน

ทำเพื่อสถาบัน มันเป็นสิ่งจำเป็นที่ระบบสารสนเทศการพัฒนาการมุ่งขึ้น
อย่างใกล้ชิดกับแผนการของสถาบันหลัก
วัตถุประสงค์และเป้าหมาย โดยไม่ต้องนี้มี
ไม่มีพื้นฐานสำหรับการพัฒนาระบบให้
.
3 กุญแจสู่ความสำเร็จในระบบข้อมูล

ปัจจุบันเทคโนโลยีและวิธีปัจจุบันข้อมูล

ของเราในการใช้ของมันจะไม่โดดเดี่ยวช่วยเรา

ตามวัตถุประสงค์ สนใจต้องจ่ายเพื่อปรับปรุงวิธีการ

สำหรับการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์และแนวทางการวิเคราะห์ระบบสารสนเทศเพื่อการวางแผนและ
.
วิธีการดังกล่าวเพื่อวางแผนจะปรับปรุง
หมายถึงการพัฒนา

) คอมพิวเตอร์และการสื่อสารความจุ ระบบสนับสนุนการตัดสินใจสามารถใช้เพื่อปรับปรุงการจัดการการตัดสินใจ
. จะช่วยเพิ่มความเร็วและคุณภาพ

การตัดสินใจการจัดการระดับสูงและกลาง ทำให้สถาบัน ผ่านการให้
ข้อมูลที่ดีกว่าในเวลาที่เหมาะสมและใน
รูปด้านขวา