As leaders we all know about the im

As leaders we all know about the importance of having an open door policy anybody come in at anytime to talk to me. That is nice but how many people do
We can talk the talk of welcoming feedback and being collaborative but does our body language and way of speaking make
people want to do it
Beware the risk of giving a mixed message

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นผู้นำ เรารู้เกี่ยวกับความสำคัญของนโยบายการเปิดประตูใครมาที่เวลาพูดคุยกับผม ก็ดี แต่คนทำเราสามารถพูดคุยพูดคุยต้อนรับคำติชม และการทำงานร่วมกัน แต่ไม่วิธีการพูดและภาษากายของเราทำให้ คนต้องการที่ระวังความเสี่ยงจากการให้ข้อความผสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นผู้นำของเราทุกคนรู้เกี่ยวกับความสำคัญของการมีนโยบายเปิดประตูใครเข้ามาได้ตลอดเวลาที่จะพูดคุยกับผม นั่นเป็นสิ่งที่ดี แต่วิธีการที่หลาย ๆ คนทำ
เราสามารถพูดคุยพูดคุยการต้อนรับข้อเสนอแนะและเป็นความร่วมมือ แต่ไม่ภาษากายของเราและวิธีการพูดให้
คนที่ต้องการที่จะทำมัน
ระวังความเสี่ยงของการให้ข้อความผสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในฐานะผู้นำเราทุกคนรู้เกี่ยวกับความสำคัญของการมีนโยบายเปิดประตูให้ใครเข้ามาได้ตลอดเวลาที่คุยกับผม นั่นเป็นสิ่งที่ดี แต่กี่คน
เราสามารถพูดคุยพร้อมรับข้อเสนอแนะและการร่วมกันแต่ภาษากายของเรา และวิธีการพูดที่ทำให้คนต้องการที่จะทำมัน

ระวังความเสี่ยงของการให้ข้อความผสม