The CEO of SHRM should never forget

The CEO of SHRM should never forget that he or she is the CEO of a nonprofit organization. When I became president, I told the board that I wouldn’t take the job unless they allowed me to run it like a business, using business practices. It’s important that they never forget that there is a bottom line. However, as a professional society the bottom line may be different than just money. You’ve got global issues and community issues that must be considered. There’s a trickle-down effect in nonprofits. You have an impact on families, on the community and in the political arena. The CEO should be aware of all of those things as opposed to just being focused on HR. I know there is a current controversy over ‘Is it business or is it a professional society?’ My opinion is that it’s a professional society, but that it can operate like a business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร SHRM ควรไม่ลืมว่า เขาเป็นซีอีโอขององค์กรไม่แสวงผลกำไร เมื่อเป็นประธาน ฉันบอกคณะกรรมการว่า ผมจะไม่ใช้งานเว้นแต่จะได้อนุญาตให้เรียกใช้เช่นธุรกิจ ใช้ดำเนินธุรกิจ เป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาไม่เคยลืมว่า มีบรรทัดล่าง อย่างไรก็ตาม เป็นสังคมอาชีพ บรรทัดด้านล่างได้แตกต่างจากเงินเพียง คุณได้ประเด็นและปัญหาสังคมที่ต้องพิจารณา ผลย่อมไม่มีใน nonprofits คุณมีผลต่อครอบครัว ชุมชน และทางการเมือง ประธานกรรมการบริหารควรจะตระหนักถึงสิ่งเหล่านั้นจำกัดเพียงการเน้น HR ทั้งหมด ฉันรู้ว่า มีข้อปัจจุบัน 'เป็นธุรกิจ หรือเป็นอาชีพสังคม" ผมคิดได้ว่า เป็นสังคมแบบมืออาชีพ แต่ว่า มันสามารถทำงานเช่นธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซีอีโอของ SHRM ไม่ควรลืมว่าเขาหรือเธอเป็นซีอีโอขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไร เมื่อฉันกลายเป็นประธานคณะกรรมการที่ผมบอกว่าผมจะไม่ใช้งานจนกว่าพวกเขาจะอนุญาตให้ฉันไปทำงานได้เช่นเดียวกับธุรกิจโดยใช้แนวทางการดำเนินธุรกิจ เป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาไม่เคยลืมว่ามีเส้นด้านล่าง แต่เป็นมืออาชีพในสังคมบรรทัดด้านล่างอาจจะแตกต่างจากเงินเพียง คุณได้มีปัญหาระดับโลกและปัญหาชุมชนที่จะต้องพิจารณา มีผลหยดลงไปในไม่หวังผลกำไรเป็น คุณมีผลกระทบต่อครอบครัวที่มีต่อชุมชนและในเวทีการเมือง ซีอีโอควรจะตระหนักถึงทุกสิ่งเหล่านั้นไม่ใช่แค่ถูกมุ่งเน้นไปที่การบริหารทรัพยากรบุคคล ฉันรู้ว่ามีความขัดแย้งในปัจจุบันมากกว่า 'มันเป็นธุรกิจหรือจะเป็นมืออาชีพในสังคม? ความเห็นของผมก็คือว่ามันเป็นสังคมที่เป็นมืออาชีพ แต่ที่จะสามารถดำเนินการเช่นธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซีอีโอของ shrm ไม่ควรลืมว่าเขาหรือเธอเป็นซีอีโอขององค์กรไม่แสวงหากำไร . เมื่อฉันกลายมาเป็นประธานาธิบดี ผมบอกคณะกรรมการว่าผมจะไม่รับงานจนกว่าพวกเขาจะได้รับอนุญาตให้เรียกใช้มันเช่นธุรกิจที่ใช้วิธีปฏิบัติทางธุรกิจ มันเป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาไม่เคยลืมว่ามีบรรทัดด้านล่าง แต่เป็นสังคมมืออาชีพบรรทัดล่างอาจจะแตกต่างกันมากกว่าแค่เงินคุณมีปัญหาทั่วโลก และชุมชน ประเด็นที่ต้องพิจารณา มันหยดลงผลในไม่หวังผลกําไร . คุณจะมีผลกระทบต่อครอบครัว ต่อชุมชน และในเวทีการเมือง CEO ควรทราบทั้งหมดของสิ่งเหล่านั้นเป็นนอกคอกเพียงการมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล . ฉันรู้ว่ามีการทะเลาะวิวาทในปัจจุบันมากกว่า ' คือ ธุรกิจ หรือ เป็นสังคมที่เป็นมืออาชีพความคิดเห็นของผมคือ มันเป็นสังคมที่เป็นมืออาชีพ แต่มันสามารถใช้งานเหมือนธุรกิจ