There are several problems which ar

There are several problems which are connected within JIT concept. Maybe the
major problem with JIT operation is that it leaves the supplier and downstream
consumers open to supply shocks. With shipments coming in sometimes several
times per day, the company is especially susceptible to an interruption in the flow.
For that reason, some companies are careful to use two or more suppliers for most of
theirs assemblies. The hidden costs are present and they include labour union
leverage, problems with flexible manufacturing systems (FMS), problems developing
for the flexible workforce, difficulties with supplying commodities using JIT, increased
expenses for suppliers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีปัญหาหลายอย่างซึ่งเชื่อมต่อภายในแนวคิดของจิต บางทีการเป็นปัญหาใหญ่กับจิตที่ออกจากซัพพลายเออร์ และปลายน้ำผู้บริโภคเปิดใส่แรงกระแทก มีส่งมาในบางครั้งครั้งต่อวัน บริษัทได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งไวต่อการการหยุดชะงักของการไหลเหตุผล บางบริษัทจะระมัดระวังในการใช้ซัพพลายเออร์อย่าง น้อยสองส่วนใหญ่อุปกรณ์ประกอบ ต้นทุนที่ซ่อนอยู่ และพวกเขารวมถึงสหภาพแรงงานประสิทธิภาพการดำเนินงาน ปัญหาระบบผลิตแบบยืดหยุ่น (FMS), ปัญหาการพัฒนาสำหรับบุคลากรที่มีความยืดหยุ่น ความยากลำบากกับการขายสินค้าโภคภัณฑ์ที่ใช้จิต เพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายสำหรับซัพพลายเออร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีปัญหาหลายอย่างที่มีการเชื่อมต่อภายในแนวคิด JIT เป็น บางที
ปัญหาสำคัญกับการดำเนินงาน JIT คือการที่จะออกจากผู้จัดจำหน่ายและปลายน้ำ
ผู้บริโภคเปิดให้จัดหาแรงกระแทก ด้วยการจัดส่งเข้ามาในบางครั้งหลาย
ครั้งต่อวันของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งความเสี่ยงที่จะหยุดชะงักในการไหล.
สำหรับเหตุผลที่บาง บริษัท มีความระมัดระวังการใช้สองหรือซัพพลายเออร์มากขึ้นสำหรับส่วนใหญ่ของ
พวกเขาประกอบ ค่าใช้จ่ายแอบแฝงที่มีอยู่และพวกเขารวมสหภาพแรงงาน
ยกระดับปัญหาเกี่ยวกับระบบการผลิตที่มีความยืดหยุ่น (FMS) ปัญหาการพัฒนา
สำหรับแรงงานที่มีความยืดหยุ่นปัญหากับการจัดหาสินค้าที่ใช้ JIT เพิ่มขึ้น
ค่าใช้จ่ายสำหรับซัพพลายเออร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีปัญหาต่าง ๆที่เกี่ยวข้องภายในจิต แนวคิด บางทีปัญหาใหญ่กับการ JIT
มันใบผู้ผลิตและผู้บริโภคปลายน้ำ
เปิดให้ใส่กระแทก ที่มีการจัดส่งมาแล้วบางครั้งหลาย
ครั้งต่อวัน บริษัทฯ มีความอ่อนไหวโดยเฉพาะอย่างยิ่งการหยุดชะงักในการไหล .
สำหรับเหตุผลที่บาง บริษัท จะต้องใช้สองคนหรือมากกว่าซัพพลายเออร์สำหรับส่วนใหญ่ของ
พวกเขาประกอบ ค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่และพวกเขารวมถึงยกระดับสหภาพ
แรงงาน ปัญหากับระบบผลิตแบบยืดหยุ่น ( FMS ) ปัญหาการพัฒนา
สำหรับพนักงานที่มีปัญหากับการขายสินค้าที่ใช้ JIT , ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น
สำหรับซัพพลายเออร์