To investigate the integration of a lean manufacturing
strategy into and throughout the entire organization, we
draw on contingency theory
7
(e.g., Gerdin & Greve, 2004,
2008). ‘‘The essence of contingency theory is that organizations must adapt their structure to contingencies such as the
environment, organizational size, and business strategy if
the organization is to perform well’’ (Gerdin & Greve,
2008, p. 996). It is important, although difficult, to identify
the specific aspects of the environment and accounting system to study (Hartmann & Moers, 1999; Otley, 1980). To aid
in the identification of appropriate variables for our study,
we draw on the congruence model
เพื่อศึกษาการบูรณาการกลยุทธ์การผลิต : ยันเป็นและทั่วทั้งองค์กร เราวาดบนพื้นฐานทฤษฎี
7
( เช่น gerdin
&กรีฟ , 2004 , 2008 ) " สาระสำคัญของทฤษฎีพื้นฐานที่องค์กรต้องปรับเปลี่ยนโครงสร้างของภาระผูกพัน เช่น
สิ่งแวดล้อม ขนาดขององค์กร และกลยุทธ์ทางธุรกิจถ้า
องค์กรจะต้องทำหน้าที่ให้ดี ' ' ( gerdin กรีฟ
& , 2551 , หน้า 996 ) มันเป็นสิ่งสำคัญ แต่ยากที่จะระบุ
ลักษณะเฉพาะของสภาพแวดล้อมและระบบบัญชีเพื่อการศึกษา ( Admin & Moers , 1999 ; otley , 1980 ) เพื่อช่วยในการกำหนดตัวแปรที่เหมาะสม
สำหรับการศึกษาของเรา เราวาดในรูปแบบความสอดคล้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
