During the mid-1990s project manage

During the mid-1990s project management started to evolve into collaborative project management; this was when the process in which a project's inputs and outputs were carried out started to change with the evolution of the internet. Since the geographical boundaries broadened the development teams increasingly became more remote changing the dynamics of a project team thus changing the way a project was managed.

Former chairman of General Electric, Jack Welch, believed that you could not be successful if you went it alone in a global economy.[citation needed] Therefore Welch became a driving force behind not only collaboration between organizations, but also collaborative project management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระหว่างการบริหารโครงการกลางปี 1990 เริ่มพัฒนาในการจัดการโครงการความร่วมมือ นี้เป็นกระบวนการที่ปัจจัยการผลิตและผลของโครงการได้ดำเนินการเริ่มการเปลี่ยนแปลงวิวัฒนาการของอินเทอร์เน็ต เนื่องจากขอบเขตทางภูมิศาสตร์เป็นต้นมาพัฒนาทีมมากขึ้นกลายเป็น รีโมทเพิ่มเติมการเปลี่ยนแปลงของทีมงานโครงการจึง เปลี่ยนวิธีการโครงการบริหารจัดการอดีตประธานทั่วไปไฟฟ้า Jack Welch เชื่อว่า คุณไม่สามารถประสบความสำเร็จถ้าคุณไปมันคนเดียวในเศรษฐกิจโลก [ต้องการอ้างอิง] ดังนั้น Welch กลายเป็น พลังขับเคลื่อนไม่เพียงแต่ร่วมมือกันระหว่างองค์กร แต่การจัดการโครงการความร่วมมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงการบริหารจัดการโครงการช่วงกลางปี ​​1990 เริ่มต้นที่จะพัฒนาขึ้นในการจัดการโครงการความร่วมมือ; นี้คือเมื่อกระบวนการที่ปัจจัยการผลิตของโครงการและผลได้ดำเนินการเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงกับวิวัฒนาการของอินเทอร์เน็ต เนื่องจากขอบเขตทางภูมิศาสตร์ขยายทีมพัฒนามากขึ้นก็ยิ่งห่างไกลการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงของทีมงานโครงการจึงเปลี่ยนวิธีที่โครงการได้รับการจัดการ. อดีตประธาน บริษัท General Electric, แจ็คเวลช์เชื่อว่าคุณไม่สามารถจะประสบความสำเร็จถ้าคุณไปคนเดียวใน เศรษฐกิจโลก. [อ้างจำเป็น] ดังนั้นเวลช์กลายเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการทำงานร่วมกันไม่เพียง แต่ระหว่างองค์กร แต่ยังจัดการโครงการความร่วมมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงกลางปี 1990 โครงการการจัดการเริ่มที่จะพัฒนาขึ้นเป็นฝ่ายบริหารโครงการ นี้คือเมื่อกระบวนการซึ่งปัจจัยการผลิตและผลผลิตของโครงการ พบว่า เริ่มเปลี่ยนกับวิวัฒนาการของอินเทอร์เน็ตเนื่องจากขอบเขตทางภูมิศาสตร์ขยายทีมพัฒนามากขึ้นกลายเป็นห่างไกลมากขึ้นการเปลี่ยนแปลงพลวัตของทีมงาน จึงเปลี่ยนวิธีโครงการคือการจัดการ . อดีตประธานของ General Electric , แจ็ค เวลช์ เชื่อว่าคุณจะไม่ประสบความสำเร็จถ้าคุณไปมันคนเดียวในเศรษฐกิจโลก[ อ้างอิงที่จำเป็น ] ดังนั้น เวลช์ เป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังความร่วมมือระหว่างองค์กรไม่เพียง แต่ยัง โครงการร่วมบริหาร .