In line with traditional motivation

In line with traditional motivational approaches such as the Job
Characteristics Model (Hackman & Oldham, 1980) and the Selfdetermination
Theory (Ryan & Deci, 2000), work engagement is
primarily fostered by those working conditions that help build
dedication to and identification with work, i.e., job resources
(Demerouti, Bakker, Nachreiner, & Schaufeli, 2001). On the whole,
these approaches might improve the comprehension of the
psychological processes underlying work engagement, but they do
not adequately take reciprocal causation into account (Salanova,
Schaufeli, Xanthopoulou, & Bakker, 2010). In other words, they are
not able to explain the dynamic motivational process that connects
different kinds of resources with engagement, as well as the
development of resources and engagement over time and the
different effects that this could have on personal and organizational
outcomes

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สอดคล้องกับแนวทางการสร้างแรงบันดาลใจแบบดั้งเดิมเช่นงานลักษณะรุ่น (คนขับรถแท็กซี่และดัม 1980) และ Selfdetermination ทฤษฎี (ไรอันและ Deci, 2000), การมีส่วนร่วมการทำงานจะส่งเสริมหลักโดยสภาพการทำงานที่ช่วยสร้างการอุทิศตนเพื่อและบัตรประจำตัวที่มีการทำงานเช่นงานทรัพยากร(Demerouti, แบกเกอร์ Nachreiner และ Schaufeli, 2001) ในทั้งที่วิธีการเหล่านี้อาจจะปรับปรุงความเข้าใจของกระบวนการทางจิตวิทยาพื้นฐานการมีส่วนร่วมในการทำงานแต่พวกเขาไม่ได้ใช้อย่างเพียงพอทำให้เกิดผลซึ่งกันและกันเข้าบัญชี (Salanova, Schaufeli, Xanthopoulou และแบกเกอร์ 2010) ในคำอื่น ๆ ที่พวกเขาจะไม่สามารถที่จะอธิบายขั้นตอนการสร้างแรงบันดาลใจแบบไดนามิกที่เชื่อมต่อที่แตกต่างกันของทรัพยากรที่มีส่วนร่วมเช่นเดียวกับการพัฒนาทรัพยากรและการสู้รบเมื่อเวลาผ่านไปและผลกระทบที่แตกต่างกันว่าเรื่องนี้อาจจะมีในส่วนบุคคลและองค์กรผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สอดคล้องกับแนวทางจูงใจแบบดั้งเดิมเช่นลักษณะงาน
แบบ ( Hackman &ดัม , 1980 ) และ selfdetermination
ทฤษฎี ( ไรอัน &ดังนั้น , 2000 ) , งานหมั้นเป็นหลัก (
โดยสภาพการทำงานที่ช่วยสร้างการกำหนดงานและ
.
( งานทรัพยากร demerouti ซูฟอลลส์ , , nachreiner & schaufeli , 2001 ) ที่ทั้ง ,
วิธีเหล่านี้อาจจะปรับปรุงความเข้าใจของกระบวนการพื้นฐานทางจิตวิทยา
งานหมั้น แต่พวกเขาทำ
ไม่เพียงพอใช้ซึ่งกันและกันสาเหตุนึง ( salanova
schaufeli xanthopoulou & , , , ซูฟอลลส์ , 2010 ) ในคำอื่น ๆพวกเขา
ไม่สามารถอธิบายกระบวนการที่เชื่อมโยงแบบไดนามิกสร้างแรงบันดาลใจ
ชนิดที่แตกต่างกันของทรัพยากรด้วยการมีส่วนร่วม ตลอดจน
การพัฒนาทรัพยากรและการมีส่วนร่วมตลอดเวลา และผลที่แตกต่างกันนี้อาจมีต่อผลลัพธ์ส่วนบุคคลและองค์การ