2. Why do I need Lean, if I’m alrea

2. Why do I need Lean, if I’m already collaborative and planning ahead? (Variation – “I already do this.”)

During my many years in commercial construction, I have met several truly exceptional construction managers that seek out the input of their trade contractors for project planning, as well as problem identification and solution. I have never, however, been on a project populated only by such individuals. A natural tendency toward teambuilding and working together is just that, natural. Without any effort to develop this ability, it’s either a personality trait that you have, or one that you don’t. Implementing Lean, and specifically the Last Planner® tools, provides a step-by-step guide to participating in a collaborative environment, even if it’s not in your nature. Remember, practice makes perfect, and when value can be seen from new activities, it’s habit-forming. Suddenly that forward-thinking, team-focused leader is surrounded, and supported, by a project team that are all working toward the same goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. ทำไมต้อง Lean ถ้าฉันอยู่ร่วมกัน และวางแผนล่วงหน้าหรือไม่ (เปลี่ยนแปลง- "ฉันแล้วทำการ")ระหว่างฉันหลายปีในการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ ฉันได้พบผู้จัดการก่อสร้างที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงหลายที่หาข้อมูลป้อนเข้าของผู้รับเหมาค้าของพวกเขาสำหรับการวางแผนโครงการ การระบุปัญหาและแก้ปัญหา ไร เคยโครงการรวบรวม โดยบุคคลดังกล่าวเท่านั้น แนวโน้มตามธรรมชาติต่อการวิ่งโดยอาศัยเทคนิคและการทำงานร่วมกันเป็นเพียงธรรมชาติที่ โดยการพยายามที่จะพัฒนาความสามารถนี้ จะติดบุคลิกภาพที่คุณมี หรือที่คุณ ใช้ Lean และโดยเฉพาะการวางแผนสุดท้าย®เครื่องมือ มีคู่มือขั้นตอนการเข้าร่วมในสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกัน แม้มันจะไม่ธรรมชาติของคุณ จำ ฝึกทำให้สมบูรณ์ และเมื่อค่าสามารถดูได้จากกิจกรรมใหม่ เป็น habit-forming ทันทีที่ผู้นำความ คิดไปข้างหน้า ทีมเน้นเป็นล้อมรอบ และ โดยทีมงานโครงการที่ทั้งหมดทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกันก็สนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. ทำไมต้องแบบ Lean ถ้าฉันแล้วการทำงานร่วมกันและการวางแผนล่วงหน้า? (รูปแบบ - ". ฉันแล้วทำเช่นนี้") ในช่วงเวลาหลายปีของฉันในการก่อสร้างเชิงพาณิชย์, ฉันได้พบผู้จัดการก่อสร้างหลายที่โดดเด่นอย่างแท้จริงที่จะหาการป้อนข้อมูลของผู้รับเหมาค้าของพวกเขาสำหรับการวางแผนโครงการเช่นเดียวกับการระบุปัญหาและการแก้ไข ฉันไม่เคย แต่รับในโครงการที่มีประชากรโดยเฉพาะบุคคลดังกล่าว แนวโน้มตามธรรมชาติที่มีต่อการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกันเป็นเพียงที่เป็นธรรมชาติ ไม่มีความพยายามใด ๆ ที่จะพัฒนาความสามารถนี้ก็ทั้งลักษณะบุคลิกภาพที่คุณมีหรือคนที่คุณทำไม่ได้ การดำเนินการผลิตแบบลีนและโดยเฉพาะเครื่องมือPlanner®ที่ผ่านมาให้คำแนะนำขั้นตอนโดยขั้นตอนในการมีส่วนร่วมในสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันถึงแม้ว่ามันจะไม่ได้อยู่ในธรรมชาติของคุณ โปรดจำไว้ว่าการทำให้สมบูรณ์และเมื่อค่าสามารถเห็นได้จากกิจกรรมใหม่ ๆ มันเป็นนิสัย ทันใดนั้นที่ไปข้างหน้าคิดหัวหน้าทีมที่มุ่งเน้นล้อมรอบและได้รับการสนับสนุนโดยทีมงานโครงการที่ทุกคนที่ทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . ทำไมฉันต้องผอม หากผมร่วมกันและการวางแผนล่วงหน้า ? ( การเปลี่ยนแปลง ) " ฉันทำแบบนี้ " )

ช่วงหลายปีของฉันในการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ , ฉันได้พบหลายที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง ผู้จัดการก่อสร้างที่หาข้อมูลผู้รับเหมาการค้าของตนเพื่อวางแผนโครงการ ตลอดจนการระบุปัญหาและแก้ไข ผมก็ไม่เคย แต่อยู่ในโครงการที่มีประชากรโดยเฉพาะบุคคล เช่น ธรรมชาติแนวโน้มต่อทีมบิวดิ้งและการทำงานร่วมกันเป็นเพียงว่า ธรรมชาติ โดยไม่มีความพยายามใด ๆ เพื่อพัฒนาความสามารถ ไม่ว่าจะเป็นบุคลิกภาพ คุณลักษณะที่คุณมีหรือที่คุณไม่ เอน และโดยเฉพาะเมื่อวางแผน®เครื่องมือให้คำแนะนำทีละขั้นตอนเพื่อมีส่วนร่วมในสภาพแวดล้อมแบบร่วมกันแม้ว่าจะไม่ได้อยู่ในธรรมชาติ จำได้ว่า การปฏิบัติทำให้สมบูรณ์ และเมื่อมูลค่าที่สามารถเห็นได้จากกิจกรรมใหม่ มันสร้างนิสัย . ก็ที่คิดไปข้างหน้า ทีมเน้นผู้นำล้อมรอบ และได้รับการสนับสนุนโดยทีมงานที่ทำงานสู่เป้าหมายเดียวกัน