Each stakeholder will display a dif

Each stakeholder will display a different level of commitment to the project, even throughout the life of the project. The range of commitment to a project is represented by the following values:
 Committed (make it happen). The stakeholder has committed to contributing to the project, preferably in writing, and is available to do so. The commitment may be documented in the form of an agreed plan, describing what will be provided and by when, or other forms of written communication (e-mail, memo, letter, contract, statement of intent);
 Supportive (help it happen). The stakeholder is well informed, sees value in what is being done, understands his/her contribution and is willing to provide it, although no formal commitment has been entered into;
 Neutral (let it happen). The stakeholder may or may not be informed about the project and while they do not disagree, they are not actively involved in any capacity, or may be indifferent about the project objectives and outcomes;
 Disagrees (stop it from happening). The stakeholder may or may not be informed, but does not see value in the project and the work being performed, he/she would rather not be involved and in fact would prefer the work not to be carried out at all.
Review each stakeholder and determine what their current level of contribution and commitment are, and enter their name in the stakeholder map.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ละมาตรการจะแสดงระดับต่าง ๆ ของความมุ่งมั่นกับโครงการ แม้ตลอดอายุของโครงการ ช่วงของความมุ่งมั่นกับโครงการจะแสดงค่าต่อไปนี้:มุ่งมั่น (ทำให้มันเกิดขึ้น) ผู้ได้มุ่งมั่นที่จะสนับสนุนโครงการ เด่นกว่าในเขียน และมีการ ความมุ่งมั่นอาจจะจัดทำเอกสารในแบบฟอร์ม ของ แผนการตกลง อธิบายว่า จะให้ และเมื่อ หรือรูปแบบอื่น ๆ ของการสื่อสารเป็นลายลักษณ์อักษร (อีเมล บันทึก จดหมาย สัญญา งบของเจตนา); Supportive (ช่วยให้มันเกิดขึ้น) ผู้ที่ทราบดี เห็นค่าในสิ่งกำลังทำ เข้าใจส่วนเขา/เธอ และยินดีให้ แม้ว่าความมุ่งมั่นไม่ทางเข้าแล้วเป็นกลาง (ให้มันเกิดขึ้น) ผู้อาจ หรืออาจไม่ทราบเกี่ยวกับโครงการ และในขณะที่พวกเขาไม่ไม่เห็นด้วย ไม่เกี่ยวข้องอย่างแข็งขันในการผลิต หรืออาจจะสนใจเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของโครงการและผลไม่เหมาะ (หยุดเกิด) ผู้อาจ หรืออาจไม่ทราบ แต่ดูค่าในโครงการและงานที่ทำอยู่ เขาจะค่อนข้างไม่เกี่ยวข้อง และในความเป็นจริงจะต้องทำงานไม่ทำเลยแต่ละมาตรการตรวจสอบ และกำหนดระดับใดปัจจุบันของสัดส่วนและความมุ่งมั่นมี และป้อนชื่อในแผนที่ทรรศนะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ละฝ่ายจะแสดงระดับของความมุ่งมั่นในโครงการ แม้ตลอดอายุของโครงการ ช่วงต่อโครงการ แทนด้วยค่าต่อไปนี้ :
มุ่งมั่น ( ให้มันเกิดขึ้น ) ผู้มีส่วนได้เสียมีความมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนโครงการ โดยเฉพาะในการเขียน และพร้อมที่จะทำเช่นนั้นความผูกพันอาจจะจัดในรูปแบบของการยอมรับแผน อธิบายถึงสิ่งที่จะได้รับ และเมื่อ , หรือรูปแบบอื่น ๆของการสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษร ( อีเมล , บันทึก , จดหมาย , สัญญา , งบเจตนา ) ;
เกื้อกูล ( ช่วยให้มันเกิดขึ้น ) ผู้มีส่วนได้เสียจะทราบดี เห็นคุณค่าในสิ่งที่จะถูกทำ เข้าใจ เขา / หล่อน บริจาค และยินดีที่จะให้มันแม้ว่าอย่างเป็นทางการมุ่งมั่นได้เข้าไป ;
เป็นกลาง ( ให้มันเกิดขึ้น ) ผู้มีส่วนได้เสียหรืออาจได้รับทราบเกี่ยวกับโครงการและในขณะที่พวกเขาไม่ได้ไม่เห็นด้วย พวกเขาไม่ได้มีส่วนร่วมในความสามารถใด ๆหรืออาจจะไม่แยแสเกี่ยวกับโครงการ วัตถุประสงค์และผลลัพธ์ ;
ไม่เห็นด้วย ( หยุดมันไม่ให้เกิดขึ้น ) ผู้มีส่วนได้เสียอาจจะหรืออาจจะไม่แจ้งให้ทราบแต่ไม่เห็นค่าในโครงการและงานที่ทำ เขา / เธอจะไม่เข้าไปยุ่ง และในความเป็นจริงจะชอบงานที่ไม่ต้องอุ้มออกไปเลย แต่ละฝ่าย
ทบทวนและตรวจสอบสิ่งที่พวกเขาปัจจุบันระดับของการสนับสนุนและความมุ่งมั่น และใส่ชื่อของพวกเขาในแผนที่
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย .