In the United States, retailers com

In the United States, retailers competed at local, regional and national levels, with some of the major chains

such as Wal-Mart and Costco counting operations in foreign countries as well. In addition to the traditional

one-store owner-operated retailer, the industry included formats such as discount stores, department stores

(selling a large percentage of soft goods, i.e., clothing), variety and convenience stores, specialty stores,

supermarkets, supercentres (combination discount and supermarket stores), Internet retailers and catalogue

retailers. Major retailers competed for employees and store locations, as well as for customers. The 10

biggest global retailers were as follows:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสหรัฐอเมริกา ผู้ค้าปลีกแข่งขันระดับท้องถิ่น และ ของโซ่หลัก เช่นวอลมาร์ทและสนใจการดำเนินงานในต่างประเทศเช่นการตรวจนับ นอกเหนือจากที่ดั้งเดิม ร้านหนึ่งมีเจ้าของร้านค้า อุตสาหกรรมรวมรูปเช่นส่วนลดร้านค้า ห้างสรรพสินค้า (ขายสินค้าอ่อน ปริมาณมาก เสื้อผ้า), ความหลากหลายและร้านสะดวกซื้อ ค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต supercentres (รวมส่วนลดและซูเปอร์มาร์เก็ตร้านค้า), อินเทอร์เน็ตร้านค้าปลีก และแคตตาล็อก ร้านค้าปลีก ปลีกแข่งขันพนักงานและสถานเก็บ และลูกค้า 10 ร้านค้าปลีกทั่วโลกที่ใหญ่ที่สุดมีดังต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในประเทศสหรัฐอเมริกา, ร้านค้าปลีกในการแข่งขันในระดับท้องถิ่นระดับภูมิภาคและระดับชาติมีบางส่วนของเครือข่ายที่สำคัญเช่น Wal-Mart และ Costco การดำเนินงานนับในต่างประเทศได้เป็นอย่างดี นอกจากนี้ยังมีแบบดั้งเดิมหนึ่งร้านค้าปลีกเจ้าของดำเนินการอุตสาหกรรมรวมถึงรูปแบบเช่นส่วนลดร้านค้าห้างสรรพสินค้า(ขายร้อยละใหญ่ของสินค้าอ่อนเช่นเสื้อผ้า), ความหลากหลายและความสะดวกสบายร้านค้าร้านค้าพิเศษ, ซูเปอร์มาร์เก็ต, supercentres ( ส่วนลดรวมกันและร้านค้าซูเปอร์มาร์เก็ต), ร้านค้าปลีกอินเทอร์เน็ตและแคตตาล็อกร้านค้าปลีก ค้าปลีกรายใหญ่ในการแข่งขันสำหรับพนักงานและสถานที่จัดเก็บรวมทั้งสำหรับลูกค้า 10 ร้านค้าปลีกทั่วโลกที่ใหญ่ที่สุดมีดังนี้