Project effort estimation (COCOMO I

Project effort estimation (COCOMO I)
 The summarized steps of the COCOMO are as follows
 pick an estimate of what is considered as three possible project
modes:
 organic (simple)
 semidetached (intermediate)
 embedded (difficult)
 estimate the size of the project in KLOC (COCOMO II allowed
other metrics such as function point)
 review 15 factors, known as cost drivers, and estimate the
amount of impact each factor will have on project
 determine the effort for the software project by inserting the
estimated values into the effort formula for the chosen mode







Project effort estimation (COCOMO I)
 The mode of the project is chosen based on the following
eight parameters
 the team’s understanding of the project objectives
 the team’s experience with similar or related projects
 the project’s need to conform with established requirements
 the project’s need to conform with established external interfaces
 the need to develop the project concurrently with new systems
and new operational procedures
 the project’s need for new and innovative technology,
architecture, or other constraints
 the project’s need to meet or beat the schedule
 project size






Project effort estimation (COCOMO I)
 The first step of choosing the mode is non-trivial task
because no software project falls neatly into a single
category
 The three modes of organic, semidetached, and
embedded may be roughly equated to simple,
intermediate, and difficult projects, respectively
 Most of projects will have a mix of project characteristics





Project effort estimation (COCOMO I)
 Once the project mode is determined, an estimation
formula needs to be chosen
 The following are the corresponding estimation formulas
for the three modes, with the effort unit indicated in
person-months
 organic: effort = [3.2 X (size)1.05] X PROD (f’ s)
 semidetached: effort = [3.0 X (size)1.12] X PROD (f’ s)
 embedded: effort = [2.0 X (size)1.20] X PROD (f’ s)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการการประเมินความพยายาม (/เลาจน์ฉัน)สรุปขั้นตอนของการ/เลาจน์มีดังนี้การประเมินสิ่งที่ถือว่าเป็นสามโครงการที่ได้รับโหมด:อินทรีย์ (อย่างง่าย) semidetached (ชั้นกลาง)ฝัง (ยาก)ประเมินขนาดของโครงการใน KLOC (II/เลาจน์ อนุญาตตัวชี้วัดอื่น ๆ เช่นฟังก์ชันจุด)ตรวจ 15 ปัจจัย โปรแกรมควบคุมต้นทุน และการประเมินการจำนวนเงินของผลกระทบที่แต่ละปัจจัยจะมีโครงการตรวจสอบความพยายามสำหรับโครงการซอฟต์แวร์ โดยการแทรกตัวประเมินค่าลงในสูตรความพยายามสำหรับเลือกโหมดโครงการการประเมินความพยายาม (/เลาจน์ฉัน)เป็นเลือกโหมดของโครงการอิงต่อไปนี้พารามิเตอร์ที่แปดทีมงานเข้าใจวัตถุประสงค์โครงการประสบการณ์ของทีมโครงการที่คล้ายกัน หรือเกี่ยวข้องก่อตั้งของโครงการต้องสอดคล้องกับความต้องการของโครงการต้องสอดคล้องกับกำหนดอินเทอร์เฟซภายนอกต้องพัฒนาโครงการพร้อมกันกับระบบใหม่และขั้นตอนการดำเนินงานใหม่ของโครงการที่จำเป็นสำหรับเทคโนโลยี และนวัตกรรมใหม่สถาปัตยกรรม หรือข้อจำกัดอื่น ๆโครงการของจำเป็นเพื่อตอบสนอง หรือตีตารางโครงการขนาดโครงการการประเมินความพยายาม (/เลาจน์ฉัน)ขั้นตอนแรกของการเลือกโหมดเป็นงานไม่น่ารำคาญเนื่องจากโครงการซอฟต์แวร์ไม่ตรงอย่างเรียบร้อยเป็นหนึ่งเดียวประเภทสามโหมดของอินทรีย์ semidetached และฝังพฤษภาคมประมาณ equated ง่ายปานกลาง และยากโครงการ ตามลำดับของโครงการจะมีการผสมผสานของลักษณะโครงการโครงการการประเมินความพยายาม (/เลาจน์ฉัน)เมื่อเป็นโหมดของโครงการ การประมาณสูตรที่ต้องการที่จะเลือกต่อไปนี้เป็นสูตรการประเมินที่สอดคล้องกันสำหรับสามโหมด มีหน่วยความพยายามระบุไว้ในperson-monthsอินทรีย์: ความพยายาม = [3.2 X (ขนาด) 1.05] ผลิต X (f' s) semidetached: พยายาม = [3.0 X (ขนาด) 1.12] ผลิต X (f' s)ฝังตัว: ความพยายาม = [2.0 X (ขนาด) 1.20] ผลิต X (f' s)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประมาณค่าความพยายามโครงการ (COCOMO I)
สรุปขั้นตอนของ COCOMO มีดังนี้
รับการประมาณการของสิ่งที่ถือว่าเป็นสามโครงการที่เป็นไปได้
โหมด:
อินทรีย์ (ง่าย)
 semidetached (กลาง)
ฝังตัว (ยาก)
ประเมินขนาด ของโครงการใน KLOC นี้ (COCOMO II ได้รับอนุญาตให้
ตัวชี้วัดอื่น ๆ เช่นฟังก์ชั่นจุด)
รีวิว 15 ปัจจัยที่รู้จักในฐานะคนขับรถค่าใช้จ่ายและประมาณการ
จำนวนเงินที่ส่งผลกระทบต่อปัจจัยที่แต่ละคนจะมีในโครงการ
ตรวจสอบความพยายามสำหรับโครงการซอฟแวร์โดยใส่
ประมาณ ค่าลงสูตรความพยายามสำหรับโหมดได้รับการแต่งตั้ง







การประมาณค่าความพยายามโครงการ (COCOMO I)
โหมดของโครงการที่ได้รับการแต่งตั้งขึ้นอยู่กับการต่อไป
แปดพารามิเตอร์
ความเข้าใจของทีมของวัตถุประสงค์ของโครงการ
ประสบการณ์ของทีมที่มีโครงการที่คล้ายกันหรือที่เกี่ยวข้อง
โครงการ ต้องเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการที่จัดตั้งขึ้น
ความจำเป็นของโครงการเพื่อให้สอดคล้องกับการเชื่อมต่อภายนอกที่จัดตั้งขึ้น
จำเป็นในการพัฒนาโครงการพร้อมกับระบบใหม่
และการปฏิบัติงานใหม่
ความจำเป็นของโครงการสำหรับเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่,
สถาปัตยกรรมหรือ จำกัด อื่น ๆ
ความจำเป็นของโครงการ เพื่อตอบสนองหรือชนะกำหนดการ
โครงการขนาด






ประมาณค่าความพยายามโครงการ (COCOMO I)
ขั้นตอนแรกของการเลือกโหมดเป็นงานที่ไม่น่ารำคาญ
เพราะโครงการซอฟต์แวร์ไม่มีตกอย่างเรียบร้อยเป็นหนึ่ง
ในประเภท
สามโหมดของอินทรีย์ semidetached และ
ฝัง อาจได้รับการบรรจุประมาณเพื่อง่าย
โครงการกลางและยากตามลำดับ
โครงการส่วนใหญ่จะมีส่วนผสมของลักษณะโครงการ





ประมาณค่าความพยายามโครงการ (COCOMO I)
เมื่อโหมดโครงการจะพิจารณาการประเมิน
สูตรความต้องการที่จะได้รับการแต่งตั้ง
ต่อไปนี้ เป็นสูตรการประมาณค่าที่สอดคล้องกัน
สำหรับสามโหมดกับหน่วยความพยายามที่ระบุไว้ใน
คนเดือน
อินทรีย์: ความพยายาม = [3.2 X (ขนาด) 1.05] X แยง (F 's)
 semidetached: ความพยายาม = [3.0 X (ขนาด) 1.12] X แยง (F 's)
ฝังตัว: ความพยายาม = [X 2.0 (ขนาด) 1.20] X แยง (F' s)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเมินความพยายามของโครงการ ( ดังนั้นฉัน )สรุปขั้นตอนของโคโคโม เป็นดังนี้รับประมาณการของสิ่งที่ถือว่าเป็นสามที่สุดโครงการโหมด :อินทรีย์ ( ง่าย ๆ )ซึ่งใช้ข้างฝาร่วมกัน ( ระดับกลาง )ฝังตัว ( ยาก )ประมาณการขนาดของโครงการใน kloc ( โคโคโม 2 อนุญาตตัวชี้วัดอื่น ๆ เช่น จุด ฟังก์ชั่นทบทวน 15 ปัจจัย เรียกว่าต้นทุนไดรเวอร์ และประเมินปริมาณของแต่ละองค์ประกอบจะได้รับผลกระทบในโครงการตรวจสอบความพยายามในโครงการซอฟต์แวร์ โดยการแทรกประมาณค่าลงในสูตรที่เลือกใช้โหมดประเมินความพยายามของโครงการ ( ดังนั้นฉัน )โหมดของโครงการจะเลือกยึดต่อไปแปดพารามิเตอร์ทีมของความเข้าใจในวัตถุประสงค์ของโครงการทีมงานของประสบการณ์กับโครงการที่คล้ายกันหรือที่เกี่ยวข้องของโครงการต้องสอดคล้องกับความต้องการตั้งขึ้นของโครงการต้องสอดคล้องกับอินเตอร์เฟซภายนอกตั้งขึ้นต้องพัฒนาโครงการไปพร้อม ๆ กับระบบใหม่และขั้นตอนการดำเนินงานใหม่ของโครงการต้องการเทคโนโลยีใหม่และนวัตกรรมสถาปัตยกรรม หรือข้อจำกัดอื่น ๆของโครงการต้องตอบสนอง หรือตีตารางโครงการขนาดประเมินความพยายามของโครงการ ( ดังนั้นฉัน )ขั้นตอนแรกของการเลือกโหมดที่ไม่ใช่งานเล็กๆ น้อยๆเนื่องจากไม่มีโครงการซอฟต์แวร์ลงอย่างเรียบร้อยในเดี่ยวประเภทสามโหมดของอินทรีย์ ซึ่งใช้ข้างฝาร่วมกัน และฝังตัวอาจจะประมาณ equated เพื่อง่ายกลาง , และโครงการที่ยากตามลำดับส่วนใหญ่ของโครงการจะมีการผสมผสานของลักษณะโครงการประเมินความพยายามของโครงการ ( ดังนั้นฉัน )เมื่อโหมดโครงการกำหนดประมาณสูตรที่ต้องเลือกต่อไปนี้เป็นสูตรคำนวณที่เกี่ยวข้องสำหรับสามโหมด กับความพยายามที่ระบุในหน่วยคนเดือนอินทรีย์ : ความพยายาม = [ 3.2 x ( ขนาด ) 1.05 ] x แยง ( F " S )ซึ่งใช้ข้างฝาร่วมกัน : ความพยายาม = [ 3.0 x ( ขนาด ) 1.12 ] x แยง ( F " S )ฝังตัว : ความพยายาม = [ 2.0 ( ขนาด 1.20 X ) ] X ( f " s ) โปรด