Relational capabilities can be defi

Relational capabilities can be defined as superior skill(s) to manage resources shared between companies. From the process perspective they can also be defined as superior skills to manage the resources that play a part in a single process shared between companies. Relational capabilities are steadily created as a result of a lasting relationship between two or more companies (hotel-hotel, hotel-supplier, hotel-hotel-supplier, supplier-supplier). The characteristics of relational capabilities are related to their being idiosyncratic to the relationship between companies, to the great difficulty in imitating them due to their gradual generation over time, the high transaction cost that dispensing with a partner and finding a new one would involve, and the generation of additional rents. Any new relationship represents a new process of adaptation and integration at different levels, such as the cultural level, the definition of shared values, operational values, team work, transfer of knowledge, joint planning and taking of joint decisions.

The main questions to be asked are: “How are relational capabilities developed in the outsourcing of activities in hospitality?”, “How can opportunities to develop relational capabilities be identified?” and “How can the extent of the development of relational capabilities be evaluated?” With regard to the first question, Dyer and Singh (1998) consider that the sources of relational rents depend on specific assets in the relationship, shared knowledge and routines, complementary resources and capabilities and efficient governance of the relationship. However, for those relational rents to materialize in something practical and tangible, we consider it necessary to follow a process comprising the following stages (see Figure 1).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถในการสัมพันธ์สามารถกำหนดเป็นความสามารถที่เหนือกว่า (s) เพื่อการบริหารจัดการทรัพยากรที่ใช้ร่วมกันระหว่าง บริษัท จากมุมมองของกระบวนการที่พวกเขายังสามารถกำหนดให้เป็นทักษะที่เหนือกว่าในการจัดการทรัพยากรที่มีส่วนร่วมในขั้นตอนเดียวที่ใช้ร่วมกันระหว่าง บริษัท ความสามารถในการสัมพันธ์ที่ถูกสร้างขึ้นอย่างต่อเนื่องเป็นผลมาจากความสัมพันธ์อันยั่งยืนระหว่างสองคนหรือมากกว่า บริษัท (โรงแรมโรงแรม,โรงแรมผู้จัดจำหน่าย, โรงแรมโรงแรมผู้ผลิตผู้ผลิตผู้จัดจำหน่าย) ลักษณะของความสามารถในการสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับการเป็นนิสัยกับความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท ของพวกเขาที่จะยากลำบากในการเลียนแบบพวกเขาเนื่องจากรุ่นของพวกเขาทีละน้อยในช่วงเวลาการทำธุรกรรมที่สูงค่าใช้จ่ายที่จ่ายกับพันธมิตรและหาหนึ่งใหม่จะเกี่ยวข้องกับการ,และการสร้างค่าเช่าที่เพิ่มขึ้น ความสัมพันธ์ใหม่ ๆ แสดงให้เห็นถึงกระบวนการใหม่ของการปรับตัวและบูรณาการในระดับที่แตกต่างกันเช่นระดับวัฒนธรรมในความหมายของค่านิยมร่วมกันค่าการดำเนินงานการทำงานเป็นทีมในการถ่ายโอนความรู้การวางแผนร่วมกันและการตัดสินใจร่วมกัน.

คำถามหลัก ที่จะถามคือ"วิธีการที่ความสามารถในการพัฒนาความสัมพันธ์ในการจ้างของกิจกรรมในการต้อนรับหรือไม่", "วิธีที่สามารถมีโอกาสที่จะพัฒนาความสามารถในการระบุความสัมพันธ์?" และ "วิธีที่สามารถแสดงความคิดเห็นของการพัฒนาความสามารถในเชิงสัมพันธ์ได้รับการประเมิน?" เกี่ยวกับคำถามแรกด้วย ,ผ้าและซิงห์ (1998) พิจารณาว่าแหล่งที่มาของค่าเช่าสัมพันธ์ขึ้นอยู่กับสินทรัพย์ที่เฉพาะเจาะจงในความสัมพันธ์ของความรู้และการปฏิบัติร่วมกันของทรัพยากรและความสามารถและการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพของความสัมพันธ์ แต่สำหรับค่าเช่าสัมพันธ์ที่เป็นจริงในสิ่งที่เป็นจริงและจับต้องได้เราคิดว่ามันจำเป็นที่จะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนประกอบด้วยขั้นตอนดังต่อไปนี้ (ดูรูปที่ 1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สามารถกำหนดความสัมพันธ์เป็น skill(s) เหนือกว่าในการจัดการทรัพยากรร่วมกันระหว่างบริษัท จากมุมมองของกระบวนการ เหล่านั้นสามารถถูกกำหนดเป็นทักษะที่เหนือกว่าเพื่อจัดการทรัพยากรที่เล่นเป็นส่วนหนึ่งในกระบวนการหนึ่งที่ใช้ร่วมกันระหว่างบริษัท ความสัมพันธ์กันอย่างต่อเนื่องสร้างขึ้นจากความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนระหว่างบริษัทสอง หรือมากกว่า (โรงแรม จำหน่ายโรงแรม โรงแรมโรงแรมซัพพลายเออร์ ผู้ผลิตจำหน่าย) ลักษณะของความสัมพันธ์เกี่ยวข้องกับการถูก idiosyncratic ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัท ความยากลำบากมากในการเลียนแบบพวกเขาเนื่องจากการสร้างสมดุลเวลา ต้นทุนธุรกรรมสูงที่มหาศาลกับหุ้นส่วน และการค้นหาใหม่หนึ่งจะเกี่ยวข้องกับ และการสร้างค่าเช่าเพิ่มเติม ความสัมพันธ์ใด ๆ ใหม่แสดงถึงขั้นตอนการปรับใหม่ และรวมในระดับต่าง ๆ ระดับวัฒนธรรม การกำหนดค่าใช้ร่วมกัน ค่างาน ทีมงาน ถ่ายทอดความรู้ ร่วมวางแผน และการตัดสินใจร่วมกันของ

คำถามหลักเพื่อที่จะถามคือ: "การมีความสามารถเชิงพัฒนาในของกิจกรรมเยี่ยม" "โอกาสพัฒนาความสัมพันธ์สามารถ ระบุ" และ "วิธีสามารถขอบเขตของการพัฒนาความสามารถเชิง ประเมินหรือไม่" ตามคำถามแรก เครื่องเป่าและสิงห์ (1998) พิจารณาว่า แหล่งที่มาของค่าเช่าเชิงขึ้นอยู่กับสินทรัพย์ที่ระบุในความสัมพันธ์ ร่วมรู้ และตามปกติ เสริมทรัพยากร และความสามารถ และกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพของความสัมพันธ์ อย่างไรก็ตาม สำหรับค่าเช่านั้นเชิงการเบิกสิ่งจริง และจับต้อง ได้ เราให้พิจารณาความจำเป็นต้องทำตามกระบวนการประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้ (ดูรูปที่ 1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ระหว่างกันจะสามารถกำหนดเป็นความชำนาญระดับ superior first class ( S )ในการจัดการทรัพยากรร่วมกันระหว่างบริษัท จากมุมมองของกระบวนการที่สามารถกำหนดเป็นทักษะระดับ Superior First Class ในการจัดการทรัพยากรที่เล่นเป็นส่วนหนึ่งในขั้นตอนเดียวที่ใช้งานร่วมกันระหว่างบริษัทยัง ความสามารถประกอบไปด้วยจะถูกสร้างขึ้นเป็นผลมาจากความสัมพันธ์อันยาวนานระหว่างสองตัวหรือมากกว่าบริษัทอย่างต่อเนื่อง(โรงแรม - โรงแรมโรงแรม - ผู้จัดให้บริการโรงแรม - โรงแรม - ผู้จัดให้บริการผู้จัดให้บริการ - ผู้จัดให้บริการ) ลักษณะที่ประกอบไปด้วยความสามารถในการเป็นผู้ที่เกี่ยวข้องกับการเป็นลักษณะเฉพาะตัวเพื่อความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทกับความยากลำบากที่ดีเยี่ยมในเลียนแบบเนื่องจากในรุ่นใหม่อย่างค่อยเป็นค่อยไปในช่วงเวลาการทำธุรกรรมสูงที่ประหยัดค่าใช้จ่ายที่ให้ความชุ่มชื้นกับคู่ค้าและการค้นหาใหม่จะมีส่วนเกี่ยวข้องและรุ่นของค่าเช่าเพิ่มเติม. ความสัมพันธ์ใหม่ที่เป็นกระบวนการใหม่ของการประกอบและการปรับตัวในระดับที่แตกต่างเช่นระดับทางวัฒนธรรมที่ความละเอียดที่ใช้ร่วมกันของค่าค่าการทำงานทีมงานการถ่ายโอนความรู้การวางแผนร่วมกันและการของการตัดสินใจร่วมกัน.

คำถามหลักที่จะถามคือ"ได้อย่างไรมีความสามารถพัฒนาในการใช้บริการจาก ภายนอก ประกอบไปด้วยการจัดกิจกรรมในด้านของไมตรีจิตรหรือไม่?""ได้อย่างไรโอกาสที่จะพัฒนาความสามารถประกอบไปด้วยได้รับการระบุหรือไม่?"และ"ได้อย่างไรเท่าที่มีการพัฒนาที่เป็นรายย่อยของความสามารถในการประเมินหรือไม่?"โดยไปยังคำถามแรกที่ช่างย้อมและสิงห์( 1998 )พิจารณาว่าแหล่งที่มาของค่าเช่าบ้านประกอบไปด้วยขึ้นอยู่กับสินทรัพย์ที่อยู่ในความสัมพันธ์ที่รูทีนและความรู้ความสามารถในใช้ร่วมกันและทรัพยากรของสมนาคุณและการกำกับดูแลกิจการของความสัมพันธ์ที่มี ประสิทธิภาพ แต่ถึงอย่างไรก็ตามสำหรับค่าเช่ารายย่อยที่จะปรากฎตัวในบางสิ่งบางอย่างเป็นรูปธรรมและประโยชน์ใช้สอยเราพิจารณาถึงความจำเป็นที่จะต้องทำตามกระบวนการที่ประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้(ดูรูปที่ 1 )