Groupthink (i.e., group members acc

Groupthink (i.e., group members accept the solution without thinking for themselves) can lead to bad decisions.
Decision makers are interested in evaluating what-if scenarios.
Experimentation with a real system (e.g., develop a schedule, try it , and see how well it works)may result in failure.
Experimentation with a real system is possible only for one set of conditions at a time and can be disastrous.
Changes in the decision-making environment may occur continuously, leading to invalidating assumptions about situation (e.g., deliveries around holiday times may increase, requiring a different view of the problem).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Groupthink (เช่น สมาชิกของกลุ่มยอมรับการแก้ปัญหาโดยไม่คิดเอง) สามารถนำไปสู่การตัดสินใจไม่ได้ผู้ตัดสินใจมีความสนใจในการประเมินสถานการณ์ว่าอะไร ทดลองกับระบบจริง (เช่น กำหนดการพัฒนา ลอง และดูดีวิธีการทำงาน) อาจทำให้เกิดความล้มเหลวได้ทดลองกับระบบจริงเป็นไปได้สำหรับชุดของเงื่อนไขในแต่ละครั้ง และสามารถร้ายการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการตัดสินใจอาจเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง นำไปทำให้สมมติฐานเกี่ยวกับสถานการณ์ (เช่น จัดส่งรอบวันหยุดอาจเพิ่มเวลา ต้องใช้มุมมองต่าง ๆ ของปัญหา)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คิดคล้อยตามกลุ่ม (เช่นสมาชิกในกลุ่มได้รับการแก้ปัญหาโดยไม่ต้องคิดสำหรับตัวเอง) สามารถนำไปสู่การตัดสินใจที่เลวร้าย.
ผู้มีอำนาจตัดสินใจมีความสนใจในการประเมินสิ่งที่ถ้าสถานการณ์.
การทดลองกับระบบจริง (เช่นการพัฒนาตารางการลองและดูวิธีการที่ดี การทำงาน) อาจส่งผลให้เกิดความล้มเหลว.
การทดลองกับระบบจริงเป็นไปได้เพียงหนึ่งชุดของเงื่อนไขเวลาและสามารถหายนะ.
การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการตัดสินใจที่อาจเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องนำไปสู่การไม่ถูกต้องสมมติฐานเกี่ยวกับสถานการณ์ (เช่นการส่งมอบ รอบเวลาวันหยุดอาจจะเพิ่มขึ้นต้องใช้มุมมองที่แตกต่างกันของปัญหา)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลุ่มคิด ( เช่น สมาชิกกลุ่มยอมรับแก้ปัญหาโดยไม่คิดเอง ) สามารถนำไปสู่การตัดสินใจที่ไม่ดี .
ผู้ตัดสินใจมีความสนใจในการประเมินสิ่งที่หากสถานการณ์ .
การทดลองกับระบบจริง ( เช่น พัฒนาตารางเวลา ลองมันและดูว่ามันจะทำงาน ) อาจส่งผลในความล้มเหลว .
การทดลองกับระบบจริงที่เป็นไปได้เพียงหนึ่งชุดของเงื่อนไขที่เวลาและสามารถเอื้อ .
การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการตัดสินใจอาจเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ invalidating สมมติฐานเกี่ยวกับสถานการณ์ ( เช่น ส่งของรอบเวลาวันหยุดอาจเพิ่ม ต้องการมุมมองที่แตกต่างกันของปัญหา ) .