Selecting Suppliers (cont’d)• Inves

Selecting Suppliers (cont’d)
• Investigating Potential Suppliers
– Develop a checklist to evaluate vendors:
• Product quality, location, services provided, credit terms
– Single source advantages
• Mutual dependence benefits both companies.
• Less paperwork in dealing with one business.
– Multiple-source advantage
• Competition between vendors decreases prices and improves services offered.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลือกซัพพลายเออร์ (จะ cont)ผู้จำหน่ายอาจตรวจสอบ•– พัฒนาตรวจสอบประเมินผู้จัดจำหน่าย:•ผลิตภัณฑ์คุณภาพ สถาน บริการให้ สินเชื่อเงื่อนไข– ประโยชน์แหล่งที่มาเดียวพึ่งพาซึ่งกันและกัน•ประโยชน์บริษัททั้งสอง•น้อยเอกสารในการจัดการกับธุรกิจหนึ่ง– ประโยชน์หลายแหล่ง•การแข่งขันระหว่างผู้ขายลดราคา และเพิ่มบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเลือกซัพพลายเออร์ (ต่อ)
•การตรวจสอบซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ
- พัฒนารายการตรวจสอบเพื่อประเมินผู้ขาย:
•คุณภาพสินค้า, สถานที่, การให้บริการ, เครดิตเทอม
- ข้อได้เปรียบที่มาเดี่ยว
•การพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกันผลประโยชน์ของทั้งสอง บริษัท .
•เอกสารหักในการจัดการกับหนึ่งในธุรกิจ
- ข้อได้เปรียบหลายแหล่งที่มา
•การแข่งขันระหว่างผู้ขายลดราคาและปรับปรุงการบริการที่มีให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเลือกซัพพลายเออร์ ( ต่อ )
-
–ตรวจสอบซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพพัฒนาแบบประเมินผู้ขาย :
คุณภาพสินค้า บริการ สถานที่ การให้บริการ ข้อตกลงเครดิต–แหล่งเดียว

ข้อดี - การพึ่งพาผลประโยชน์ร่วมกันทั้งสอง บริษัท .
- น้อย เอกสารในการจัดการกับธุรกิจและแหล่งประโยชน์

หลาย .- การแข่งขันระหว่างผู้ขายลดลงราคาและปรับปรุงบริการ