This view is supported by others wh

This view is supported by others who suggest the BSC has utility in the public
sector due to its multi-dimensionality in capturing the non-financial aspects of
performance (Forgione, 1997; Aidemark, 2001; Bilkhu-Thompson, 2003) and its
identification of a limited number of KPIs that provide a clear focus for achieving
organisational strategy in spite of a complex operating environment (Chow et al., 1998;
Modell, 2004).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองนี้ได้รับการสนับสนุน โดยผู้ที่แนะนำบีเอสซีมีอรรถประโยชน์สาธารณะภาคจากของ dimensionality หลายในการจับด้านที่ไม่ใช่ทางการเงินของประสิทธิภาพ (Forgione, 1997 Aidemark, 2001 Bilkhu-Thompson, 2003) และระบุจำนวนจำกัดของ Kpi ที่มีความชัดเจนเพื่อให้บรรลุกลยุทธ์ organisational แม้ว่าระบบปฏิบัติการซับซ้อน (เชาและ al., 1998Modell, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองนี้ได้รับการสนับสนุนจากคนอื่น ๆ ที่ขอแนะนำ BSC มียูทิลิตี้ในที่สาธารณะ
ภาคเนื่องจากหลายมิติในการจับภาพในด้านที่ไม่ใช่การเงินของ
ผลการดำเนินงาน (Forgione 1997; Aidemark 2001; Bilkhu ธ อมป์สัน 2003) และ
บัตรประจำตัวของ จำนวนที่ จำกัด ของตัวชี้วัดที่ให้โฟกัสที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุ
กลยุทธ์ขององค์กรแม้ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ซับซ้อน (Chow et al, 1998;.
เดลล์, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองนี้ได้รับการสนับสนุนโดยผู้อื่นที่แนะนำ BSC มีอรรถประโยชน์ในที่สาธารณะ
ภาคเนื่องจากหลายของ dimensionality จับด้านของประสิทธิภาพทางการเงิน
( forgione , 1997 ; aidemark , 2001 ; bilkhu ทอมป์สัน , 2003 ) และ
ระบุจำนวน จำกัด ของ KPIs ที่ให้โฟกัสที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุ
องค์กรกลยุทธ์แม้สภาพแวดล้อมระบบปฏิบัติการที่ซับซ้อน ( เชา et al . , 1998 ;
แบบ , 2004 )