Reactive versus proactive: An extre

Reactive versus proactive: An extremely proactive organisation will always be predicting where things could go wrong and taking action to mitigate or prevent the situation. Taken to the extreme, such organisations may over monitor and apply unnecessary changes. Conversely, organisations that are purely reactive spend most of their time ‘fire fighting’ and dealing with situations as they arise, and they need to move more to the ‘fire prevention’ approach of
predicting and avoiding incidents and problems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปฏิกิริยากับเชิงรุก: องค์การเชิงรุกมากจะเสมอถูกคาดการณ์ซึ่งสิ่งที่สามารถไปดำเนินการไม่ถูกต้อง และเดินเพื่อบรรเทา หรือป้องกันไม่ให้สถานการณ์ นำสุด องค์กรดังกล่าวอาจผ่านการตรวจสอบ และใช้การเปลี่ยนแปลงไม่ได้ ในทางกลับกัน องค์กรที่ปฏิกิริยาเพียงอย่างเดียวใช้เวลาส่วนใหญ่ของเวลา 'เพลิง' และจัดการกับสถานการณ์จะเกิดขึ้น และพวกเขาต้องการย้ายไปขึ้นกับวิธีการ 'ป้องกันไฟ' ของคาดการณ์ และหลีกเลี่ยงปัญหาและปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเทียบกับปฏิกิริยาเชิงรุก: องค์กรในเชิงรุกมากมักจะได้รับการคาดการณ์สิ่งที่อาจผิดไปและการดำเนินการเพื่อลดหรือป้องกันสถานการณ์ ถ่ายไปมากองค์กรดังกล่าวผ่านการตรวจสอบและอาจใช้การเปลี่ยนแปลงที่ไม่จำเป็น ในทางกลับกันองค์กรที่มีปฏิกิริยาอย่างหมดจดใช้เวลาส่วนใหญ่ของพวกเขา 'ดับเพลิงและจัดการกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นและพวกเขาต้องการที่จะย้ายมากขึ้นในการ' ป้องกันไฟ
'วิธีการของการทำนายและหลีกเลี่ยงการเกิดอุบัติเหตุและปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปฏิกิริยากับเชิงรุก : องค์กรเชิงรุกมากจะทำนายสิ่งที่อาจผิดพลาดได้ และการกระทำเพื่อบรรเทาหรือป้องกันสถานการณ์ ถ่ายให้มาก องค์กรดังกล่าวอาจผ่านการตรวจสอบและใช้เป็น ในทางกลับกัน , องค์กรที่หมดจด reactive ใช้จ่ายส่วนใหญ่ของเวลาของพวกเขา ' ไฟในการต่อสู้และรับมือกับสถานการณ์ที่พวกเขาเกิดขึ้นและพวกเขาจะต้องย้ายไปยัง ' ' วิธีการของการป้องกันไฟ
ทำนายและหลีกเลี่ยงเหตุการณ์และปัญหา .