Managing a supply chain includes activities such as material sourcing, production scheduling, and the physical distribution system, supported by the necessary information flows. While there has been a plethora of literature on the adoption of material requirements planning (MRP) (e.g.[2]), manufacturing resource planning (MRPII) (e.g.[3]), enterprise resource planning (ERP 9e.g.[4]), supplier relationships managements (SRM) (e.g.[5]), customer relationships management (CRM) (e.g.[6]), and other information systems to improve LSCM, mixed performances could still be identified. Advanced technologies such as radio frequency identification (RFID), global positioning satellite (GPS), and wireless and mobile technology have recently been applied in the manufacturing [7], service [8], logistics and distributions[9], and retail [10] sectors, but they have also resulted in mixed performances in a supply chain. Although cases of better tracking of product logistics, improved efficiency in information product logistics, improved security, reduced counterfeit,fast-tracked quotation and ordering, improved customer relationships, better control of supplies have been reported (example are cases in Frankfurt Airport in Germany and Wal-Mart in USA), these cases often are a representation from more developed countries where appropriate infrastructure is in place.
การจัดการซัพพลายเชนรวมถึงกิจกรรมการจัดหา การผลิตการจัดกำหนดการ วัสดุและระบบการกระจายสินค้าทางกายภาพ สนับสนุนกระแสข้อมูลที่จำเป็น ในขณะที่มีของวรรณกรรมในการยอมรับของความต้องการวัสดุ (MRP) การวางแผน (e.g.[2]) การผลิตการวางแผนทรัพยากร (MRPII) (e.g.[3]) วางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP 9e.g.[4]) การจัดการความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่าย (SRM) (e.g.[5]) การจัดการความสัมพันธ์ลูกค้า (CRM) (e.g.[6]) และระบบข้อมูลอื่น ๆ เพื่อปรับปรุง LSCM ผสมแสดงสามารถยังสามารถระบุได้ ขั้นสูงเทคโนโลยีเช่นการระบุคลื่นความถี่วิทยุ (RFID), ดาวเทียมระบุตำแหน่งทั่วโลก (GPS), และเทคโนโลยีไร้สาย และมือถือได้เมื่อเร็ว ๆ นี้ใช้ ทั้งการผลิต [7], [8], โลจิสติกส์ และการกระจาย [9], ภาคค้าปลีก [10] แต่พวกเขายังมีผลในการแสดงรวมในโซ่อุปทาน แม้กรณีของสินค้าโลจิสติกส์ โลจิสติกส์ของผลิตภัณฑ์ข้อมูล ปรับปรุงประสิทธิภาพดีติดตามปรับปรุงความปลอดภัย ลดปลอม รวดเร็วติดตามใบเสนอราคา และสั่งซื้อ ปรับปรุงความสัมพันธ์ลูกค้า ควบคุมวัสดุดีมีการรายงาน (ตัวอย่างเป็นกรณีสนามบินแฟรงค์เฟิร์ตเยอรมนีและหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทในสหรัฐอเมริกา), กรณีเหล่านี้มักจะมีการแสดงมากขึ้นจากพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมอยู่ในประเทศ
การแปล กรุณารอสักครู่..

การจัดการโซ่อุปทานรวมถึงกิจกรรมต่างๆเช่นวัสดุการจัดหา , การจัดตารางการผลิตและการกระจายสินค้า ระบบสนับสนุนโดยข้อมูลไหล ในขณะที่มีเหลือเฟือของวรรณกรรมในการยอมรับการวางแผนความต้องการวัสดุ ( MRP ) ( e.g . [ 2 ] ) , การวางแผนทรัพยากรการผลิต ( mrpii ) ( e.g . [ 3 ] ) , การวางแผนทรัพยากรองค์กร ( ERP 9E . . [ 4 ] )ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการซัพพลายเออร์ ( SRM ) ( เช่น [ 5 ] ) , การจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า ( CRM ) ( e.g . [ 6 ] ) และระบบข้อมูลอื่น ๆเพื่อปรับปรุง lscm , การแสดงผสมยังสามารถระบุ เทคโนโลยีขั้นสูงเช่นการระบุความถี่วิทยุ ( RFID ) ดาวเทียมตำแหน่งทั่วโลก ( GPS ) และไร้สาย และ เทคโนโลยี มือถือ เพิ่งถูกนำมาใช้ในการผลิต [ 7 ]บริการ [ 8 ] , การขนส่งและการกระจาย [ 9 ] และขายปลีก [ 10 ] ภาค แต่พวกเขายังก่อให้เกิดการผสมการแสดงในโซ่อุปทาน แม้ว่ากรณีของการติดตามที่ดีของการขนส่งสินค้า เพิ่มประสิทธิภาพในการขนส่งสินค้า ข้อมูลการปรับปรุงการรักษาความปลอดภัย , การปลอม , รวดเร็วติดตามใบเสนอราคา สั่งซื้อ , การปรับปรุงความสัมพันธ์ลูกค้าการควบคุมที่ดีของวัสดุที่ได้รับการรายงาน ( เช่น กรณีสนามบินแฟรงค์เฟิร์ตของเยอรมนีและ Wal มาร์ทในสหรัฐอเมริกา ) , กรณีเหล่านี้มักจะเป็นตัวแทนจากประเทศพัฒนามากกว่าที่โครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมในสถานที่
การแปล กรุณารอสักครู่..
