and the future. Professional salesp

and the future. Professional salespeople destroy such unfavorable stereotypes, and
they would not jeopardize customer relationships by using high-pressure sales techniques
to force a premature sale.6 These perceptions are especially true in the business
world, where encounters with professional salespeople are commonplace.
Projected Growth
Job Type 2004 Employment 2004–2012 Percentage
Manufacturers and Wholesalers (nontechnical) 1,453,625 12.9
Manufacturers and Wholesalers (technical) 397,421 14.4
Advertising Sales Representatives 154,370 16.3
Real Estate Agents 348,358 14.7
Insurance Agents 399,652 6.6
Securities, Commodities, and Financial Services 280,906 11.5
Other Services 380,476 18.7
Retail 4,256,138 17.3
Sales Engineers 73,617 14.0
Sales Managers 336,514 19.7
EXHIBIT 1A.1 Occupational Outlook for Salespeople
24 Module One Overview of Personal Selling
Copyright 2008 Thomson Learning, Inc. All Rights Reserved.
May not be copied, scanned, or duplicated, in whole or in part

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

และในอนาคต พนักงานขายมืออาชีพที่ทำลายภาพลักษณ์ที่ไม่เอื้ออำนวยดังกล่าวและ
พวกเขาจะไม่เป็นอันตรายต่อความสัมพันธ์กับลูกค้าโดยการใช้เทคนิคการขายแรงดันสูงที่จะบังคับ
sale.6 ก่อนการรับรู้เหล่านี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจ
โลกที่การเผชิญหน้ากับพนักงานขายมืออาชีพเป็นธรรมดา.
ประเภทการเจริญเติบโตที่คาดการณ์ไว้
2004 การจ้างงานร้อยละ 2,004-2,012
ผู้ผลิตและผู้ค้าส่ง (ไม่ใช่ด้านเทคนิค) 1,453,625 12.9
ผู้ผลิตและผู้ค้าส่ง (ทางเทคนิค) 397421 14.4
ตัวแทนขายโฆษณา 154,370 16.3
ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ 348,358 ตัวแทนประกัน 14.7

399652 6.6 หลักทรัพย์, สินค้า, และบริการทางการเงิน 280,906 11.5
บริการอื่น ๆ 380,476 18.7
ค้าปลีก 4,256,138 17.3
วิศวกรขาย 73,617 14.0
ผู้จัดการฝ่ายขาย 336,514 19.7
จัดแสดง 1a.1 แนวโน้มการประกอบอาชีพสำหรับพนักงานขาย
24 โมดูลหนึ่งภาพรวมของการขายส่วนบุคคล
ลิขสิทธิ์ 2008 ทอมสันเรียนรู้, inc สงวนลิขสิทธิ์.
อาจจะไม่ได้คัดลอกสแกนหรือซ้ำในทั้งหมดหรือบางส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

และในอนาคต พนักงานขายมืออาชีพมักกล่าวร้าย ทำลาย และ
พวกเขาจะไม่ jeopardize ความสัมพันธ์ลูกค้าโดยเทคนิคปั้มขาย
บังคับ sale.6 ก่อนวัย แนวเหล่านี้เป็นจริงโดยเฉพาะในธุรกิจ
โลก กับพนักงานขายมืออาชีพดาด ๆ ธรรมดา
คาดการณ์เติบโต
งานชนิด 2004 งาน 2004–2012 เปอร์เซ็นต์
ผู้ผลิตและ Wholesalers 1,453,625 (nontechnical) 12.9
ขายส่งและผู้ผลิต (เทคนิค) 397,421 14.4
16.3 154,370 พนักงานขายโฆษณา
14.7 348,358 ตัวแทนอสังหาริม
6.6 399,652 ตัวแทนประกัน
11.5 280,906 ทรัพย์ สินค้า และบริการทางการเงิน
380,476 บริการอื่น ๆ นี้
4,256,138 ขายปลีก 17.3
14.0 73,617 วิศวกรขาย
ผู้จัดการฝ่ายขาย 336,514 19.7
1A.1 อาชีว Outlook สำหรับพนักงานขายแสดง
โม 24 หนึ่งภาพรวมการขายส่วนตัว
ลิขสิทธิ์ 2008 ทอมเรียน อิงค์ ทั้งหมดสิทธิสำรองแล้วกัน
อาจไม่สามารถคัดลอก สแกน หรือทำ ซ้ำ ทั้งหมด หรือบางส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และในอนาคต. พนักงานขายมืออาชีพไม่ควรทำลายและ
ซึ่งจะช่วยพวกเขาจะไม่เป็นอันตรายต่อความสัมพันธ์กับลูกค้าด้วยการใช้เทคนิคการขายสูง - แรงกดดัน
ซึ่งจะช่วยในการมีผลใช้บังคับก่อนวัยอันควร sale. 6 ที่รับรู้เหล่านี้เป็นความจริงโดยเฉพาะในธุรกิจ
ซึ่งจะช่วยโลกที่เผชิญหน้ากับพนักงานขายแบบมืออาชีพมีเปอร์เซ็นต์กันโดยทั่วไป.

ซึ่งจะช่วยงานโดยคาดว่าจะขยายตัวพิมพ์ 2004 การจ้างงาน 2004-2012
ผู้ผลิตและผู้ค้าส่ง( nontechnical ) 1,453,625 12.9
ผู้ผลิตและผู้ค้าส่ง(เทคนิค) 397,421 14.4
การโฆษณาขายผู้แทน 154,370 16.3
อสังหาริมทรัพย์ Agent 348,358 14.7
ประกัน Agent 399,652 6.6
หลักทรัพย์,สินค้าและบริการด้านการเงิน 280,906 11.5
บริการอื่นๆ 380,476 18.7
ค้าปลีก 4,256,138 17.3
การขายวิศวกร 73,617 14.0
การขายผู้จัดการ 336,514 19.7
จัดแสดงนิทรรศการ 1 A 1 อาชีวอนามัย Outlook สำหรับพนักงานขาย
24 โมดูลหนึ่งบทสรุปของส่วนตัวการขาย
สงวนลิขสิทธิ์พ.ศ. 2008 ทอมสันการเรียนรู้, Inc .สงวนลิขสิทธิ์.
อาจไม่ได้ถูกคัดลอก,สแกน,หรือซ้ำ,ทั้งหมดหรือเป็นบางส่วน