Tornatzky and Fleischer (1990) deve

Tornatzky and Fleischer (1990) developed a framework for organizational adoption based on Contingency Theory of Organizations. The former theory postulate that an effective organization should have a structure which is consistent with its environmental needs (Lawrence and Lorsch, 1967). The effectiveness of an organization is based upon its fitness towards both internal and external factors such as environment, organization size, and organization strategy (Donaldson, 2001). Therefore, decision makers should take in to account environmental, organizational and technological factors to make a decision. In this framework, three key determinants were identified that affect organizational
adoption: technology, organization, and environment (See Figure 1).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Tornatzky และ Fleischer (1990) ได้รับการพัฒนาเป็นกรอบสำหรับการยอมรับองค์กรตามทฤษฎีองค์กรฉุกเฉิน Postulate ทฤษฎีเดิมที่ว่า องค์กรที่มีประสิทธิภาพควรมีโครงสร้างที่สอดคล้องกับความต้องการของสิ่งแวดล้อม (ลอว์เรนซ์และ Lorsch, 1967) ประสิทธิผลขององค์กรจะขึ้นอยู่ตามฟิตเนสที่มีต่อปัจจัยทั้งภายใน และภายนอก เช่นสิ่งแวดล้อม ขนาดขององค์กร กลยุทธ์องค์กร (Donaldson, 2001) ดังนั้น ผู้ตัดสินใจควรใช้ในการบัญชีสิ่งแวดล้อม องค์กร และเทคโนโลยีปัจจัยการตัดสินใจ ในกรอบนี้ ระบุดีเทอร์มิแนนต์สามหลักที่ส่งผลต่อองค์กร
ยอมรับ: องค์กร และเทคโนโลยี (ดูรูปที่ 1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Tornatzky และ Fleischer (1990) การพัฒนากรอบการทำงานสำหรับการยอมรับขององค์กรขึ้นอยู่กับทฤษฎีฉุกเฉินขององค์กร อดีตสมมุติทฤษฎีที่ว่าองค์กรที่มีประสิทธิภาพควรจะมีโครงสร้างซึ่งสอดคล้องกับความต้องการด้านสิ่งแวดล้อม (อเรนซ์และ Lorsch, 1967) ประสิทธิผลขององค์กรจะขึ้นอยู่กับการออกกำลังกายที่มีต่อปัจจัยทั้งภายในและภายนอกเช่นสภาพแวดล้อมที่มีขนาดองค์กรและกลยุทธ์องค์กร (โดนัลด์, 2001) ดังนั้นผู้มีอำนาจตัดสินใจควรใช้เวลาในการที่จะอธิบายปัจจัยแวดล้อมขององค์กรและเทคโนโลยีที่จะทำให้การตัดสินใจ ในกรอบนี้สามปัจจัยสำคัญที่ถูกระบุว่ามีผลกระทบต่อองค์กร
ยอมรับเทคโนโลยีองค์กรและสภาพแวดล้อม (ดูรูปที่ 1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และ tornatzky เฟลชเชอร์ ( 1990 ) ที่พัฒนาโดยองค์การยอมรับตามทฤษฎีพื้นฐานขององค์กร อดีตทฤษฎีสมมุติฐานว่าองค์กรที่มีประสิทธิภาพควรมีโครงสร้างที่สอดคล้องกับความต้องการของสิ่งแวดล้อม ( ลอว์เรนซ์ และ Lorsch , 1967 )ประสิทธิผลขององค์กรจะขึ้นอยู่กับความฟิตเนสต่อทั้งปัจจัยภายในและภายนอก เช่น สิ่งแวดล้อม ขนาดขององค์กร และกลยุทธ์องค์กร ( โดนัลด์ , 2001 ) ดังนั้น การตัดสินใจควรใช้ในการบัญชีสิ่งแวดล้อม ปัจจัยด้านองค์การ และด้านเทคโนโลยี เพื่อการตัดสินใจ ในกรอบนี้สามปัจจัยที่สำคัญที่มีผลต่อการยอมรับ พบว่าองค์การ
: เทคโนโลยี องค์กร และสภาพแวดล้อม ( ดูรูปที่ 1 )