The fourth area in Kirkpatrick mode

The fourth area in Kirkpatrick model revolves around the impact of training and development on the organization. The measurement is based on the notion that training and human resources development must reflect the organizational culture and strategy. A training program is judge successful only if the training outcome aligned closely with the organization’s goals. Measuring the impact on organization can be informed of measuring improvement in profitability, safety measure, etc

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งสี่ในรูปแบบของ Kirkpatrick revolves รอบผลของการฝึกอบรมและพัฒนาองค์กร การประเมินขึ้นอยู่กับแนวคิดการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและฝึกอบรมต้องสะท้อนถึงวัฒนธรรมองค์กรและกลยุทธ์ ฝึกเป็นผู้พิพากษาสำเร็จเมื่อผลการฝึกอบรมสอดคล้องใกล้เคียงกับเป้าหมายขององค์กร วัดผลกระทบต่อองค์กรสามารถได้รับการวัดการปรับปรุงในการทำกำไร ความปลอดภัยวัด ฯลฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นที่ที่สี่ในรูปแบบ Kirkpatrick หมุนรอบผลกระทบของการฝึกอบรมและการพัฒนาองค์กร วัดตั้งอยู่บนพื้นฐานความคิดที่ว่าการฝึกอบรมและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จะต้องสะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมองค์กรและกลยุทธ์ โปรแกรมการฝึกอบรมเป็นผู้พิพากษาที่ประสบความสำเร็จเฉพาะในกรณีที่ผลการฝึกอบรมสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร วัดส่งผลกระทบต่อองค์กรสามารถได้รับการแจ้งการวัดการปรับปรุงในการทำกำไรมาตรการความปลอดภัย ฯลฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นที่ที่สี่ใน Kirkpatrick Model หมุนรอบผลกระทบของการฝึกอบรมและพัฒนาองค์กร การวัดจะขึ้นอยู่กับความคิดที่ว่า การฝึกอบรมและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จะต้องสะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมองค์กรและกลยุทธ์ โปรแกรมการฝึกอบรมที่เป็นผู้พิพากษาที่ประสบความสำเร็จเท่านั้น ถ้าการฝึกอบรมผลสอดคล้องอย่างใกล้ชิดกับองค์กรเป้าหมายการวัดผลกระทบต่อองค์กร สามารถทราบอัตราวัดการปรับปรุงมาตรการความปลอดภัย ฯลฯ