Learning leadership puts creating t

Learning leadership puts creating the conditions for 21s'century learning and teaching at the core of leadership practice. Students' learning is at the heart of the enterprise: the core work is to ensure deep 21st century learning, whatever the environment. Designing and developing innovative learning environments to meet such ambitions requires highly demanding teaching repertoires and for everyone to keep learning, unlearning and relearning
Continuous learning of all players and partners is a condition of successful implementation and sustainability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนรู้ภาวะผู้นำทำให้การสร้างเงื่อนไขสำหรับ 21s' ศตวรรษการเรียนรู้ และการสอนของผู้ฝึก นักเรียนเป็นหัวใจขององค์กร: เป็นงานหลักให้ลึกศตวรรษเรียน สิ่งแวดล้อมที่ ออกแบบ และพัฒนาสภาพแวดล้อมการเรียนรู้นวัตกรรมเพื่อตอบสนองความทะเยอทะยานดังกล่าวต้องเรียกร้องสอน repertoires สูงและ สำหรับทุกคนเพื่อให้การเรียนรู้ unlearning และคอนโทรล เรียนรู้อย่างต่อเนื่องของผู้เล่นและคู่ค้าทั้งหมดเป็นเงื่อนไขของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จและความยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเรียนรู้ภาวะผู้นำทำให้การสร้างเงื่อนไขสำหรับการเรียนรู้ 21s'century และสอนในหลักของการฝึกภาวะผู้นำ การเรียนรู้ของนักเรียนที่เป็นหัวใจขององค์กร : งานหลักคือเพื่อให้แน่ใจว่าลึกในศตวรรษที่ 21 การเรียนรู้ ไม่ว่าสภาพแวดล้อมการออกแบบและพัฒนานวัตกรรมการเรียนรู้สภาพแวดล้อมเพื่อตอบสนองความทะเยอทะยานดังกล่าวจะต้องมีการสอนและความต้องการ repertoires สำหรับทุกคนเพื่อให้เรียนรู้ และ unlearning relearning
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องของผู้เล่นทุกคนและคู่ค้าเป็นเงื่อนไขของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จและยั่งยืน .