• Do include the input of those who

• Do include the input of those who will be performance process by including some of them on the design tram
• Do create new training and development plans for the new roles in the process to alleviate fears among people whose performance measures will change.
• Do redesign the process first and then process performance
• Do ensure that new metrics are aligned with compercess and reward to prevent confusion among the performance
• Don’t allow the boundaries of departments and to prevent you from creating the right combination of activities or from having the right people perform the tasks in the new process.
• Don’t run the simulation or the pilot test of the new process withot also testing the new performance roles compensation reporting structure and other changes.
• Don’t allow the technology to dictate the process.
• Don’t evaluate performance withoust asking performance withoust asking performance the process ownet and the functional managets to provide input

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•รวมถึงการป้อนข้อมูลของผู้ที่จะเป็นกระบวนการประสิทธิภาพ โดยรวมของพวกเขาออกแบบรถราง•สร้างการฝึกอบรมใหม่และแผนการพัฒนาสำหรับบทบาทใหม่ในการบรรเทาความกลัวคนวัดจะเปลี่ยนแปลง•ออกแบบกระบวนการแรก และประสิทธิภาพของกระบวนการแล้ว •ตรวจสอบว่า วัดใหม่สอดคล้องกับ compercess และรางวัลเพื่อป้องกันความสับสนระหว่างประสิทธิภาพการทำงาน•ไม่อนุญาตให้มีขอบเขตการทำงาน ของแผนก และทำให้คุณสามารถสร้างกิจกรรมรวม หรือจากผู้ทำงานในกระบวนการใหม่•ไม่รันการจำลองหรือการทดสอบนำร่องของ withot กระบวนการใหม่ที่ยัง ทดสอบประสิทธิภาพบทบาทแทนรายงานโครงสร้างใหม่และการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ•ไม่อนุญาตให้เทคโนโลยีบอกการ•อย่าประเมินประสิทธิภาพ withoust ขอ withoust ประสิทธิภาพถามประสิทธิภาพ ownet กระบวนการและ managets ทำให้ป้อนข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•อยรวมถึงการป้อนข้อมูลของผู้ที่จะเป็นขั้นตอนการปฏิบัติงานโดยรวมทั้งบางส่วนของพวกเขาในการออกแบบรถราง
•ห้ามสร้างการฝึกอบรมใหม่และแผนพัฒนาบทบาทใหม่ในกระบวนการที่จะบรรเทาความกลัวในหมู่คนที่มีมาตรการการปฏิบัติงานจะมีการเปลี่ยนแปลง.
•ออกแบบทำ ขั้นตอนแรกและประสิทธิภาพของกระบวนการแล้ว
•ไม่แน่ใจว่าตัวชี้วัดใหม่มีความสอดคล้องกับ compercess และให้รางวัลเพื่อป้องกันความสับสนในหมู่ประสิทธิภาพการทำงาน
•ไม่อนุญาตให้ขอบเขตของหน่วยงานและเพื่อป้องกันไม่ให้คุณจากการสร้างสิทธิการรวมกันของกิจกรรมหรือมีสิทธิ คนที่ปฏิบัติงานในกระบวนการใหม่.
•อย่าเรียกใช้การจำลองหรือนักบินทดสอบของกระบวนการใหม่ยังมีการทดสอบไม่ร่วมกับบทบาทใหม่ที่มีประสิทธิภาพโครงสร้างการรายงานค่าตอบแทนและการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ .
•ไม่อนุญาตให้มีเทคโนโลยีในการกำหนดกระบวนการ
•อย่าประเมินผลการปฏิบัติ withoust ขอให้ผลการดำเนินงาน withoust ขอให้ประสิทธิภาพการทำงานและกระบวนการ ownet managets การทำงานเพื่อให้การป้อนข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- รวมถึงการป้อนข้อมูลของคนที่จะถูกกระบวนการประสิทธิภาพโดยรวมบางส่วนของพวกเขาในการออกแบบรถราง
- สร้างการฝึกอบรมใหม่และการพัฒนาแผนสำหรับบทบาทใหม่ในกระบวนการเพื่อบรรเทาความกลัวในหมู่ประชาชนที่มีประสิทธิภาพ มาตรการ จะเปลี่ยน
- ทำออกแบบกระบวนการแรกแล้ว
ประสิทธิภาพกระบวนการ- ทำ ให้แน่ใจว่า วัดใหม่ จะสอดคล้องกับ compercess และรางวัลเพื่อป้องกันความสับสนในการปฏิบัติ
- ไม่อนุญาตให้ขอบเขตของหน่วยงาน และเพื่อป้องกันไม่ให้คุณจากการรวมกันทางด้านขวาของกิจกรรมต่างๆ หรือจากการที่ถูกคนปฏิบัติงานในกระบวนการใหม่
.- อย่าเรียกใช้การจำลองหรือนักบินทดสอบของกระบวนการใหม่ withot ยังทดสอบใหม่ในการปฏิบัติบทบาทการรายงานโครงสร้างและการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ .
- ไม่อนุญาตให้เทคโนโลยีเพื่อควบคุมกระบวนการ .
- อย่าประเมินประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน withoust ถาม withoust ถามประสิทธิภาพกระบวนการ ownet และ managets การทำงานเพื่อให้การป้อนข้อมูล