Divisions of Vershire Company were

Divisions of Vershire Company were structured to encompass broad product categories.
Divisional general managers were given full control of their businesses with two exceptions:
the raising of capital and labor relations, which were both centralized at head office. The
budget was used as the primary tool to direct each division’s efforts towards common corporate
objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วน บริษัท Vershire มีโครงสร้างที่ครอบคลุมกว้างผลิตภัณฑ์ประเภทนี้ผู้จัดการทั่วไปกองพลได้รับการควบคุมเต็มรูปแบบธุรกิจของพวกเขามีสองข้อยกเว้น:ระดมทุน และแรงงานสัมพันธ์ ซึ่งทั้งสองแบบรวมศูนย์ที่สำนักงาน การใช้งบประมาณเป็นเครื่องมือหลักโดยตรงของแต่ละแผนกพยายามต่อองค์กรทั่วไปวัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หน่วยงานของ บริษัท Vershire ถูกโครงสร้างรวมไปถึงประเภทผลิตภัณฑ์ที่กว้าง.
ผู้จัดการทั่วไปฝ่ายได้รับการควบคุมเต็มรูปแบบของธุรกิจของพวกเขายกเว้นสอง:
การระดมทุนและแรงงานสัมพันธ์ซึ่งมีทั้งส่วนกลางที่สำนักงานใหญ่
งบประมาณถูกใช้เป็นเครื่องมือหลักที่จะตรงความพยายามแต่ละส่วนที่มีต่อองค์กรทั่วไป
วัตถุประสงค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน่วยงานของ บริษัท vershire เป็นโครงสร้างเพื่อครอบคลุมประเภทผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายผู้จัดการแผนกทั่วไปได้รับการควบคุมเต็มรูปแบบของธุรกิจของพวกเขากับสองข้อยกเว้น :การระดมทุนและแรงงานสัมพันธ์ ซึ่งมีทั้งส่วนกลางที่สำนักงานใหญ่ ที่งบประมาณที่ถูกใช้เป็นเครื่องมือหลักในการโดยตรงต่อความพยายามของฝ่ายแต่ละองค์กรทั่วไปวัตถุประสงค์