Supportive Structure: Senior manage

Supportive Structure: Senior managers may
require support to bring about the change
necessary to implement a quality strategy.

Communications: Communications in a
quality environment may need to be
addressed differently in order to
communicate to all employees a sincere
commitment to change.

Reward and Recognition: Teams and individuals
who successfully apply the quality process must
be recognized and suitably rewarded, so that
the rest of the organization will know what is
expected.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างการสนับสนุน:
ผู้จัดการอาวุโสอาจต้องมีการสนับสนุนที่จะนำมาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง.
จำเป็นที่จะต้องใช้กลยุทธ์ที่มีคุณภาพการสื่อสาร: การสื่อสารในสภาพแวดล้อมที่มีคุณภาพอาจจะต้องมีการแก้ไขที่แตกต่างกันในการที่จะติดต่อสื่อสารกับพนักงานทุกคนจริงใจมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยน. ให้รางวัลและการรับรู้: ทีมงานและบุคคลที่ประสบความสำเร็จใช้กระบวนการที่มีคุณภาพจะต้องได้รับการยอมรับและได้รับรางวัลที่เหมาะสมเพื่อให้ส่วนที่เหลือขององค์กรจะรู้ว่าสิ่งที่คาดว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างที่สนับสนุน : ผู้จัดการอาวุโสจะต้องมีการสนับสนุนให้นำ

เปลี่ยนต้องใช้กลยุทธ์คุณภาพ

การสื่อสาร : การสื่อสารในสภาพแวดล้อมที่มีคุณภาพอาจต้อง


ส่งแตกต่างกันเพื่อที่จะสื่อสารกับพนักงานทุกคนมุ่งมั่นจริงใจ
เปลี่ยน

รางวัลและการรับรู้ ทีมและบุคคล
ใครได้ใช้กระบวนการคุณภาพต้อง
ได้รับการยอมรับ และเหมาะสมได้รับรางวัล ดังนั้น
ส่วนที่เหลือขององค์กรจะรู้

ที่คาดไว้