Responsible for the preparation of

Responsible for the preparation of annual budgets and plan in cooperation with
all parties concerned.
 Responsible for the overall marketing / sales and customer service performance
of the company according to preset company beliefs and directions; and
budgetary guidelines.
 Responsible for the marketing / sales and customer service long-term and short-term strategies.
 Responsible for studying, understanding and organizing the organization
structure of the Marketing / Sales and Customer Service Dept. including their
direct administrative and operational systems. Overseeing/ monitoring /
supporting the finance and accounting and human resources functions which are
outsourced externally. May suggest, request, require or query any actions of
these departments which are considered to be inappropriate, untimely or
outdated for the company.
 Responsible for the implementation and development of an effective and
efficient operational structure to enable a system of checks-and-balances and
good management practices to exist.
 Responsible for the total human development of the company and
delegate these action plans to the outsourced HR support department.
This may include the creation or abolishment of job positions and / or
reporting structure. Responsible for good working environment within
the resources of the company, both physical and emotional – promotion
of good interpersonal interactions and teamwork between the staff and
also suppliers; customer and the government.
 Responsible for improving the inter-departmental cooperation and
integration of the businesses in the company and the group to achieve
synergistic benefits.
 Responsible for new business development as well as the expansion of
existing businesses for growth and success.
 Responsible for the company cash flow and ultimately the bottom-line as
planned.
 Assist in the setting of the company policies and direction.
 Report progress order sales and service department to M

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้รับผิดชอบในการจัดทำงบประมาณประจำปีและวางแผนในความร่วมมือกับ
ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง.
รับผิดชอบในการตลาด / การขายและการบริการลูกค้าโดยรวมผลการดำเนินงาน
ของ บริษัท ให้เป็นไปตามความเชื่อของ บริษัท ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและทิศทาง; และ
แนวทางงบประมาณ.
รับผิดชอบในการตลาด / การขายและการบริการลูกค้าในระยะยาวและระยะสั้นกลยุทธ์.
ความรับผิดชอบสำหรับการศึกษา, การทำความเข้าใจและการจัดองค์กร
โครงสร้างของการตลาด / การขายและบริการลูกค้าฝ่ายรวมทั้งของพวกเขา
โดยตรงในการบริหารและการดำเนินงาน ระบบ การกำกับดูแลการตรวจสอบ / /
การสนับสนุนด้านการเงินและบัญชีและทรัพยากรมนุษย์ฟังก์ชั่นที่มีการ
outsourced ภายนอก อาจแนะนำคำขอต้องสอบถามหรือการกระทำใด ๆ ของ
หน่วยงานเหล่านี้ที่จะถือว่าเป็นที่ไม่เหมาะสมไม่ถูกกาลเทศะหรือ
ล้าสมัยสำหรับ บริษัท .
ความรับผิดชอบสำหรับการดำเนินงานและการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพและ
โครงสร้างการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้ระบบของการตรวจสอบ-and- ยอดคงเหลือและ
แนวทางการบริหารจัดการที่ดีที่จะมีชีวิตอยู่.
รับผิดชอบในการพัฒนามนุษย์รวมของ บริษัท และ
มอบหมายแผนปฏิบัติการเหล่านี้ไปยังฝ่ายสนับสนุนทรัพยากรบุคคล outsourced.
ซึ่งอาจรวมถึงการสร้างหรือล้มเลิกตำแหน่งงานและ / หรือ
โครงสร้างการรายงาน ความรับผิดชอบสำหรับสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีภายใน
ทรัพยากรของ บริษัท ทั้งทางร่างกายและอารมณ์ - โปรโมชั่น
ของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ดีและการทำงานเป็นทีมระหว่างพนักงานและ
ยังซัพพลายเออร์; ลูกค้าและรัฐบาล.
ความรับผิดชอบสำหรับการปรับปรุงความร่วมมือระหว่างแผนกและ
บูรณาการของธุรกิจใน บริษัท และกลุ่มเพื่อให้บรรลุ
ผลประโยชน์กันอย่างลงตัว.
รับผิดชอบในการพัฒนาธุรกิจใหม่เช่นเดียวกับการขยายตัวของ
ธุรกิจที่มีอยู่สำหรับการเจริญเติบโตและความสำเร็จ.
 รับผิดชอบในการกระแสเงินสดของ บริษัท และในที่สุดด้านล่างบรรทัดเป็น
ที่วางแผนไว้.
ช่วยในการตั้งค่านโยบายของ บริษัท และทิศทางได้.
การขายรายงานความคืบหน้าการสั่งซื้อและการบริการให้กับกรม M

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รับผิดชอบในการเตรียมการของงบประมาณประจำปี และแผนในความร่วมมือกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องรับผิดชอบการขายการตลาด / โดยรวมและการบริการลูกค้าที่ประสิทธิภาพของ บริษัท ตามความเชื่อของบริษัทที่ตั้งไว้ และ ทิศทาง และแนวทางงบประมาณรับผิดชอบการขายการตลาดและบริการลูกค้าระยะยาวและกลยุทธ์ระยะสั้นรับผิดชอบการศึกษา ความเข้าใจ และการจัดองค์กรโครงสร้างของการขายและการตลาด / ฝ่ายบริการลูกค้ารวมถึงพวกเขาระบบการบริหารและการดำเนินงานโดยตรง ดูแล / ตรวจสอบ /สนับสนุนบัญชีและการเงินและทรัพยากรมนุษย์ซึ่งเป็นฟังก์ชันรับจ้างจากภายนอก อาจจะแนะนำ , ขอร้อง , เรียกร้องหรือแบบสอบถามใด ๆ การกระทำของหน่วยงานเหล่านี้ ซึ่งถือว่าไม่เหมาะสม ไม่ถูกกาลเทศะ หรือล้าสมัยสำหรับบริษัทรับผิดชอบการดำเนินงานและการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ และโครงสร้างการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้ระบบการตรวจสอบและยอดคงเหลือและแนวทางปฏิบัติในการจัดการที่ดีที่จะอยู่รับผิดชอบทั้งหมดของ บริษัท และการพัฒนามนุษย์มอบหมายการกระทำเหล่านี้มีแผนที่จะผลิตนอกบริษัท HR ฝ่ายสนับสนุนนี้อาจรวมถึงการสร้างหรือยกเลิกตำแหน่งงาน และ / หรือโครงสร้างการรายงาน รับผิดชอบต่อสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีภายในทรัพยากรของบริษัท ทั้งทางร่างกาย และทางอารมณ์ ส่งเสริมฯการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและระหว่างทีมงานและการทำงานเป็นทีมที่ดีนอกจากนี้ ซัพพลายเออร์ ; ลูกค้าและรัฐบาลรับผิดชอบปรับปรุงความร่วมมือระหว่างแผนกและการรวมของธุรกิจ ใน บริษัท และกลุ่มเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน .รับผิดชอบการพัฒนาธุรกิจใหม่ รวมทั้งการขยายตัวของที่มีอยู่ในธุรกิจเพื่อการเติบโตและความสำเร็จรับผิดชอบต่อกระแสเงินสดของบริษัท และสุด ด้านล่างบรรทัดเป็นที่วางแผนไว้ช่วยในการตั้งค่าของ บริษัท นโยบายและทิศทางรายงานความคืบหน้าเพื่อขาย และแผนกบริการม.