Weber believed in a more formalized

Weber believed in a more formalized, rigid structure of organization known as a bureaucracy. This non-personal view of organizations followed a formal structure where rules, formal legitimate authority and competence were characteristics of appropriate management practices. He believed that a supervisor's power should be based on an individual's position within the organization, his or her level of professional competence and the supervisor's adherence to explicit rules and regulations. To better understand the idea of bureaucracy, let's look at some of its characteristics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวเบอร์เชื่อว่าในโครงสร้างอย่างเป็นทางขึ้น แข็งขององค์กรที่เรียกว่าระบบราชการเป็น มุมมองส่วนบุคคลไม่ใช่ขององค์กรตามโครงสร้างอย่างเป็นทางการที่กฎ อำนาจทางกฎหมาย และความสามารถมีลักษณะของวิธีบริหารจัดการที่เหมาะสม เขาเชื่อว่า อำนาจของผู้ควบคุมงานควรขึ้นอยู่กับตำแหน่งของบุคคลภายในองค์กร คนระดับมืออาชีพความสามารถของหัวหน้างานต่าง ๆ ให้ชัดเจนมาก เพื่อเข้าใจความคิดของระบบราชการ ลองดูที่ลักษณะของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวเบอร์เชื่อในความเป็นทางการมากขึ้นโครงสร้างแข็งขององค์กรที่รู้จักกันเป็นระบบราชการ มุมมองที่ไม่ใช่ข้อมูลส่วนบุคคลขององค์กรตามโครงสร้างอย่างเป็นทางการที่กฎผู้มีอำนาจถูกต้องตามกฎหมายอย่างเป็นทางการและความสามารถเป็นลักษณะของการจัดการที่เหมาะสม เขาเชื่อว่าอำนาจของผู้บังคับบัญชาควรจะขึ้นอยู่กับตำแหน่งของแต่ละบุคคลภายในองค์กรระดับเขาหรือเธอสามารถระดับมืออาชีพและยึดมั่นของผู้บังคับบัญชากับกฎระเบียบและข้อบังคับที่ชัดเจน เพื่อทำความเข้าใจความคิดของระบบราชการให้ดูที่บางส่วนของลักษณะของมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวเบอร์เชื่อว่าในอีกคราว โครงสร้างแข็งขององค์กรที่รู้จักกันเป็นระบบราชการ อันนี้มุมมองส่วนตัวขององค์กรตามโครงสร้างที่เป็นทางการกฎระเบียบอย่างเป็นทางการผู้มีอำนาจและความสามารถมีลักษณะถูกต้องตามกฎหมายของแนวทางปฏิบัติในการจัดการที่เหมาะสม เขาเชื่อว่า เป็นผู้ควบคุมอำนาจควรจะขึ้นอยู่กับตำแหน่งของบุคคลภายในองค์กรระดับของเขา หรือเธอของความสามารถระดับมืออาชีพและผู้ควบคุมของการยึดมั่นในกฎชัดเจนและกฎระเบียบ เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของระบบราชการ ลองดูที่บางส่วนของลักษณะของ