While the managers sampled in this

While the managers sampled in this study did report using incentive based pay and profit sharing plans based on company level performance, the employers in our sample relied primarily on fixed salary and wages. While pre-established wages (hourly and salary) do help attract talented employees, they are not structured in a way that maximizes individual performance or effort (Carlson, Upton, & Seaman, 2006; Kerr, 1999). Kerr (1999) argues that one of the most important aspects of reward programs is to encourage and recognize behaviors that are in line with the corporate strategy

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่ผู้จัดการตัวอย่างในการศึกษานี้ได้รายงาน ใช้งานสิทธิประโยชน์ในการใช้จ่าย และแผนแบ่งปันผลกำไรตามระดับผล นายในตัวอย่างของเราอาศัยเป็นหลักในการคงเงินเดือนและค่าจ้าง ในขณะที่ค่าจ้างที่กำหนดขึ้นล่วงหน้า (ต่อชั่วโมงและเงินเดือน) ช่วยดึงดูดพนักงานที่มีพรสวรรค์ พวกเขาไม่โครงสร้างที่วางแต่ละประสิทธิภาพหรือความพยายาม (คาร์ลสัน Upton และซี แมน 2006 เคอร์ 1999) เคอร์ (1999) จนลักษณะสำคัญของโปรแกรมรางวัลอย่างใดอย่างหนึ่งว่า การส่งเสริมให้รู้จักพฤติกรรมที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่ผู้จัดการตัวอย่างในการศึกษานี้ได้รายงานการใช้จ่ายเงินตามแรงจูงใจและแผนแบ่งกำไรขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพระดับ บริษัท นายจ้างในตัวอย่างของเราอาศัยหลักในเงินเดือนประจำและค่าจ้าง ในขณะที่ค่าจ้างก่อนขึ้น (ชั่วโมงและเงินเดือน) จะช่วยดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถที่พวกเขาจะไม่ได้มีโครงสร้างในทางที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลหรือความพยายาม (คาร์ลสัน, อัพตันและนาวิน, 2006; เคอร์, 1999) เคอร์ (1999) ระบุว่าหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของโปรแกรมรางวัลคือการสนับสนุนและรับรู้พฤติกรรมที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่ผู้จัดการตัวอย่าง ในการศึกษานี้ได้รายงานการใช้จ่ายและการแบ่งปันผลกำไรแผนจูงใจตามผลงานระดับ บริษัท จากผู้ประกอบการในตัวอย่างของเราอาศัยหลักเงินเดือนคงที่และค่าจ้าง ตอนก่อนขึ้นค่าจ้าง ( รายชั่วโมงเงินเดือนและช่วยดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถ พวกเขาไม่ได้มีโครงสร้างในลักษณะที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของแต่ละบุคคลหรือความพยายาม ( Upton , คาร์ลสัน&ลูกเรือ , 2006 ; เคอร์ , 1999 ) เคอร์ ( 2542 ) ระบุว่าหนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดของโปรแกรมรางวัลคือการส่งเสริมและยอมรับพฤติกรรมที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร