expectations. Sports organizations can then use this research to design appropriate marketing
plans.
In the past, most market demand studies have focused on professional sports (e.g.
Zhang, Connaughton, Ellis, Braunstein, Cianfrone, & Vaughn, 2004). There have only been a
few studies focusing on martial arts, but none could be found on Jiu Jitsu (e.g. Kim, 2009.).
The professional sports studies do not help in understanding market demand for Jiu Jitsu
academies. The differences between professional sports and martial arts academies are too
great. The study performed on Taekwondo schools in North America was used as a guideline
for developing the variables used in this study (Kim, 2009).
Economic Consideration
Eschenfelder and Li (2007) state ‘‘the expected costs and benefits decision makers in
sport face are influenced by the type of economic system used to make decisions in society’’
(p. 26). Past research has focused on aspects such as the financial situation, including ticket
prices; marketing promotion; alternate methods of entertainment; the forces of television;
salary; and opposition from of other athletic affairs (e.g., Hansen & Gauthier, 1989; Schofield,
1983; Zhang et al., 1995, 2003a, 2003b). To be more exact, Zhang et al. (2004) discovered
that the price to sporting events, whether it be by the regularly priced or discounted tickets,
played a vital role in deciding to watch an athletic event or not.
Kim, MK., 2009 found that Taekwondo academies commonly relied on three
marketing methods: sales promotion, advertising, and publicity. Advertising and publicity
have proven to be better in creating awareness among future clients (Kim, 2009). Sales
promotion has gone a different path and is more focused on growing satisfaction and
purchase (Lamb, Hair, & McDaniel, 1992). Employing price promotion tactics is the most
often used (i.e., free month, buy one get one free, coupons, free equipment, and lost leader
pricing) (Schultz & Robinson, 1982). Academies use all these methods to try to increase the
ความคาดหวัง แล้วองค์กรกีฬาสามารถใช้งานวิจัยนี้ในการออกแบบการตลาดแผนการที่เหมาะสม
.
ในอดีตที่ผ่านมาส่วนใหญ่การศึกษาความต้องการของตลาดมีความสำคัญกับกีฬาอาชีพ (เช่น
zhang, Connaughton เอลลิส, Braunstein, cianfrone, &จอห์น, 2004) มีเพียงไม่กี่
การศึกษามุ่งเน้นไปที่ศิลปะการต่อสู้ แต่ไม่สามารถพบได้ใน Jiu Jitsu (เช่น kim, 2009.).
การศึกษากีฬาอาชีพไม่ได้ช่วยในการทำความเข้าใจความต้องการของตลาด Jiu Jitsu
โรงเรียน ความแตกต่างระหว่างกีฬาอาชีพและโรงเรียนศิลปะการต่อสู้เกินไป
ดี การศึกษาดำเนินการในโรงเรียนเทควันโดในทวีปอเมริกาเหนือถูกนำมาใช้เป็นแนวทางในการพัฒนา
ตัวแปรที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ (kim, 2009). เศรษฐกิจพิจารณา
eschenfelder และ li (2007) รัฐ'' คาดว่าค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ของผู้มีอำนาจตัดสินใจใน
ใบหน้ากีฬาได้รับอิทธิพลจากชนิดของระบบเศรษฐกิจที่ใช้ในการตัดสินใจในสังคม''
(หน้า 26) การวิจัยที่ผ่านมาได้มุ่งเน้นไปที่ด้านเช่นสถานการณ์ทางการเงินรวมทั้งตั๋ว
ราคาการส่งเสริมการตลาดวิธีการอื่นของความบันเทิง; กองกำลังของโทรทัศน์;
เงินเดือนและความขัดแย้งของกิจการจากกีฬาอื่น ๆ (เช่น hansen &เทียร์, 1989; กอ
1983. zhang et al, 1995, 2003a, 2003b) จะแน่นอนมากขึ้น zhang ตอัล (2004) พบว่าราคา
การแข่งขันกีฬาไม่ว่าจะเป็นโดยตั๋วราคาเป็นประจำหรือลด
บทบาทสำคัญในการตัดสินใจที่จะชมการแข่งขันกีฬาหรือไม่
kim, mk.2009 พบว่าโรงเรียนเทควันโดอาศัยทั่วไปในวิธีการที่สาม
การตลาดส่งเสริมการขายการโฆษณาและการประชาสัมพันธ์ การโฆษณาและการประชาสัมพันธ์
ได้รับการพิสูจน์จะดีกว่าในการสร้างความตระหนักในกลุ่มลูกค้าในอนาคต (kim, 2009) โปรโมชั่นการขาย
ได้ไปเส้นทางที่แตกต่างกันและจะเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับความพึงพอใจของการเจริญเติบโตและการซื้อ
(แกะผม, & McDaniel, 1992)การใช้กลยุทธ์โปรโมชั่นราคาถูกที่สุด
มักจะใช้ (เช่นเดือนฟรีซื้อหนึ่งแถมหนึ่งคูปอง, อุปกรณ์ฟรีและสูญเสียผู้นำ
กำหนดราคา) (schultz &โรบินสัน, 1982) สถานศึกษาใช้วิธีการเหล่านี้จะพยายามที่จะเพิ่มขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ความคาดหวัง กีฬาองค์กรสามารถใช้งานวิจัยนี้เพื่อออกแบบการตลาดที่เหมาะสม
แผน.
ในอดีต ศึกษาความต้องการของตลาดส่วนใหญ่ได้เน้นกีฬาอาชีพ (เช่น
จาง Connaughton เอลลิส Braunstein, Cianfrone & Vaughn, 2004) ได้ มีเพียงการ
เน้นศิลปะการต่อสู้ แต่ไม่มีการศึกษาน้อยพบใน Jiu Jitsu (เช่นคิม 2009 ได้)
ศึกษากีฬาอาชีพไม่สามารถช่วยในการเข้าใจความต้องการตลาด Jiu Jitsu
ทหาร มีความแตกต่างระหว่างอาชีพกีฬาและศิลปะการต่อสู้ทหารเกินไป
ดี ใช้เป็นแนวทางการศึกษาที่ดำเนินการในโรงเรียนเทควันโดในอเมริกาเหนือ
สำหรับพัฒนาตัวแปรที่ใช้ในการศึกษานี้ (คิม 2009) .
พิจารณาเศรษฐกิจ
รัฐ (2007) Eschenfelder และหลี่ '' ตัดสินใจผลิตในต้นทุนที่คาดไว้และผลประโยชน์
หน้ากีฬาเป็นผลมาจากชนิดของระบบเศรษฐกิจที่ใช้ในการตัดสินใจในสังคม ''
(p. 26) งานวิจัยได้เน้นด้านเช่นสถานการณ์ทางการเงิน รวมตั๋ว
ราคา ส่งเสริมการตลาด ความบันเทิง วิธีอื่น กองกำลังของโทรทัศน์;
เดือน และต่อต้านจากฝ่ายกีฬาอื่น ๆ (เช่น แฮนเซ่น&เอมม่า 1989 Schofield,
1983 จางและ al., 1995, 2003a, 2003b) จะ เพิ่มเติมแน่นอน เตียว et al. (2004) ค้นพบ
ที่ราคาเพื่อการกีฬาไม่ว่าจะเป็น โดยตั๋วราคาเป็นประจำ หรือลด เหตุการณ์
เล่นบทบาทสำคัญในการตัดสินใจที่จะดูเหตุการณ์กีฬา หรือไม่
คิม MK., 2009 พบว่า ทหารเทควันโดโดยทั่วไปอาศัยในสาม
วิธีการตลาด: ส่งเสริมการขาย โฆษณา และการประชาสัมพันธ์ โฆษณาและประชาสัมพันธ์
ได้พิสูจน์แล้วจะดีในการสร้างความตระหนักในหมู่ลูกค้าในอนาคต (คิม 2009) ขาย
โปรโมชั่นได้ไปเส้นทางอื่น และยิ่งเน้นความพึงพอใจในการเจริญเติบโต และ
ซื้อ (Lamb ผม &แม็กแดเนียล 1992) ใช้กลยุทธ์ส่งเสริมการขายราคาถูกที่สุด
มักใช้ (เช่น ฟรีเดือน ซื้อหนึ่งได้ฟรี คูปอง ฟรีอุปกรณ์ และผู้นำหาย
ราคา) (Schultz &โรบินสัน 1982) ทหารใช้วิธีเหล่านี้พยายามที่จะเพิ่มการ
การแปล กรุณารอสักครู่..