Creating Project Agreements - Syste

Creating Project Agreements - System Integrators and Computer Programmers
Before engaging in a formal business relationship, system integrators and custom computer/software
programmers need to protect their business interests with appropriate legal contracts.
During the initial stages of project development, IT professionals often keep informal records by hanging
on to e-mails sent back and forth with the customer. While e-mail does provide a written record of
correspondence between you and your client, it’s no substitute for a signed project agreement that
clearly states the “who, what, when, where, how, why and how much” behind a project.
As part of a good project risk management strategy, it’s especially important to have a consulting
contract or project agreement in place before any money changes hands.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสร้างข้อตกลงโครงการ - ติดตั้งระบบและโปรแกรมเมอร์คอมพิวเตอร์
ก่อนที่จะมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์ทางธุรกิจอย่างเป็นทางการติดตั้งระบบและเครื่องคอมพิวเตอร์ที่กำหนดเอง / ซอฟแวร์
. โปรแกรมเมอร์จำเป็นต้องปกป้องผลประโยชน์ทางธุรกิจของพวกเขาด้วยการทำสัญญาทางกฎหมายที่เหมาะสม
ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนาโครงการผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีมักจะเก็บบันทึกทางการ ด้วยการแขวนคอ
ไปยังอีเมลที่ส่งไปมากับลูกค้า ในขณะที่ทาง e-mail ไม่ให้มีการบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรของ
การติดต่อระหว่างคุณและลูกค้าของคุณก็ไม่แทนข้อตกลงโครงการลงนามที่
ระบุไว้อย่างชัดเจนว่า "ใครทำอะไรเมื่อไหร่ที่ไหนอย่างไรทำไมและวิธีการมาก" หลังโครงการ.
ในฐานะที่เป็น ส่วนหนึ่งของโครงการกลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงที่ดีจึงเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะมีการให้คำปรึกษา
สัญญาหรือข้อตกลงโครงการในสถานที่ก่อนการเปลี่ยนแปลงเงินใด ๆ มือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างโครงการข้อตกลง - ติดตั้งระบบและนักเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์
ก่อนที่จะมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์ทางธุรกิจอย่างเป็นทางการ ติดตั้งระบบคอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์ที่กำหนดเอง /
โปรแกรมเมอร์ต้องปกป้องผลประโยชน์ทางธุรกิจของพวกเขากับสัญญาทางกฎหมายที่เหมาะสม
ในระหว่างขั้นเริ่มต้นของการพัฒนาโครงการ ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีมักจะเก็บระเบียนที่ไม่เป็นทางการ โดยแขวน
ในอีเมล์ที่ส่งไป กับลูกค้า ในขณะที่อีเมลให้บันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรของ
จดหมายโต้ตอบระหว่างคุณและลูกค้าของคุณ มันไม่ได้ลงนามในข้อตกลงโครงการที่
อย่างชัดเจน " ใคร อะไร เมื่อไร ที่ไหน อย่างไร ทำไม และอย่างไร มาก " หลังโครงการ
เป็นส่วนหนึ่งของโครงการดีๆ ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ มันเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะมีการให้คำปรึกษา
สัญญาหรือข้อตกลงในโครงการในสถานที่ก่อนที่มือการเปลี่ยนแปลงเงินใด ๆ