Apple Inc. uses the Apple brand to

Apple Inc. uses the Apple brand to compete across several highly competitive markets. Apple's brand has evolved as it has expanded its range of products and services. Originally starting in the late 1970s with desktop computers and then laptops in the 1990s, it took over 20 years before the company expanded into its first major new product area with the launch of the iPod in 2001, followed by iPhone in 2007, iPad in 2010, and now Apple Pay and Apple Watch in 2014.
In the early decades, Apple's brand was very much that of a challenger, bringing easy to use computers to consumers and small businesses in a way that as focused on the needs, individuality, and style of ordinary people, rather than the conformity and technical mandates of big business.
Apple's brand position has evolved, but today's brand is still consistent with these early promises.
Apple's core competence remains delivering exceptional customer experience through superb user interfaces. The company's product strategy is based around this, with the iPhone (with it's touch screen "gestures" that are re-used on the iPad), Mac, iCloud, iTunes, and the Apps Store all playing key roles. THE distinctive feature of each of Apple Pay and Apple Watch remains the customer experience of an elegant user interface and simplicity of use.
Starting with a major re-vitalisation of the Apple brand when the iPod was launched in 2001, Apple worked hard to harmonize and migrate its brand and its product strategy closer together, to achieve today's position.
Steve Jobs, Apple's co-Founder, described Apple as a "mobile devices company" - the largest one in the world. The company renamed itself Apple Inc. rather than Apple Computer. At the time, this was a significant move, signifying Apple's move beyond being more than a computer company.
The company is now defining itself more broadly than being just a devices company. It has blended its digital content services (eg Apple Music, iTunes, iBooks and App Store) to be a key part of the value proposition to Apple device owners, and (with iCloud in the background) Apple is making many services and functionality which consumers use accessible on whatever (Apple) device they happen to be using at the time, be it on their desk, lap, fingertips or wrist.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แอปเปิ้ลอิงค์ใช้แบรนด์แอปเปิ้ลที่จะแข่งขันในตลาดการแข่งขันสูงหลาย แบรนด์แอปเปิ้ลมีการพัฒนาตามที่ได้ขยายช่วงของผลิตภัณฑ์และบริการ แต่เดิมเริ่มต้นในปี 1970 กับคอมพิวเตอร์เดสก์ทอปแล้วแล็ปท็อปในปี 1990 ก็เอามานานกว่า 20 ปีก่อนที่ บริษัท ได้ขยายเข้ามาในพื้นที่ผลิตภัณฑ์ใหม่ครั้งแรกที่สำคัญด้วยการเปิดตัวของ iPod ในปี 2001 ตามมาด้วย iPhone ในปี 2007, iPad ในปี 2010 และตอนนี้แอปเปิ้ลจ่ายดูแอปเปิ้ลในปี 2014
ในช่วงต้นทศวรรษที่แบรนด์แอปเปิ้ลเป็นอย่างมากที่ผู้ท้าชิงนำง่ายต่อการใช้คอมพิวเตอร์ให้กับผู้บริโภคและธุรกิจขนาดเล็กในทางที่เป็นที่มุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันและรูปแบบ ของคนธรรมดาสามัญมากกว่าสอดคล้องและเอกสารทางเทคนิคของธุรกิจขนาดใหญ่.
ตำแหน่งแบรนด์แอปเปิ้ลมีการพัฒนา แต่แบรนด์ของวันนี้ยังคงสอดคล้องกับสัญญาในช่วงต้นเหล่านี้.
ความสามารถหลักของแอปเปิ้ลยังคงส่งมอบประสบการณ์ลูกค้าพิเศษผ่านอินเตอร์เฟซผู้ใช้ที่ยอดเยี่ยม ของ บริษัท กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์เป็นไปตามรอบนี้กับ iPhone (พร้อมด้วยหน้าจอสัมผัส "ท่าทาง" ที่ถูกนำมาใช้บน iPad), Mac, iCloud, iTunes, และร้าน Apps ทั้งหมดเล่นบทบาทที่สำคัญ คุณลักษณะที่โดดเด่นของแต่ละแอปเปิ้ลจ่ายดูแอปเปิ้ลยังคงเป็นประสบการณ์ของลูกค้าของอินเตอร์เฟซผู้ใช้ที่สง่างามและความเรียบง่ายในการใช้.
เริ่มต้นด้วยอีก vitalisation ที่สำคัญของแบรนด์แอปเปิ้ลเมื่อ iPod ได้เปิดตัวในปี 2001 แอปเปิ้ลทำงานอย่างหนักเพื่อให้กลมกลืนและ โยกย้ายแบรนด์และกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของตนใกล้ชิดกันเพื่อให้บรรลุตำแหน่งของวันนี้.
สตีฟจ็อบส์, แอปเปิ้ลผู้ร่วมก่อตั้งแอปเปิ้ลอธิบายว่าเป็น "โทรศัพท์มือถือ บริษัท " - หนึ่งที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัท เปลี่ยนชื่อตัวเองแอปเปิ้ลอิงค์มากกว่าแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ ในขณะนี้เป็นไปอย่างมีนัยสำคัญหมายย้ายแอปเปิ้ลที่อยู่นอกเหนือการเป็นมากกว่า บริษัท คอมพิวเตอร์.
บริษัท มีการกำหนดตัวเองในขณะนี้วงกว้างมากขึ้นกว่าการเป็นเพียงแค่ บริษัท อุปกรณ์ มันได้ผสมผสานการบริการเนื้อหาดิจิตอล (เช่นแอปเปิ้ลมิวสิค, iTunes, iBooks และ App Store) ที่จะเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของคุณค่าให้กับเจ้าของอุปกรณ์แอปเปิ้ลและ (กับ iCloud ในพื้นหลัง) แอปเปิ้ลคือการทำให้การบริการที่หลากหลายและการทำงานที่ผู้บริโภค ใช้สามารถเข้าถึงได้ในสิ่งที่ (Apple) อุปกรณ์ที่พวกเขาเกิดขึ้นที่จะใช้ในเวลานั้นไม่ว่าจะเป็นบนโต๊ะทำงานของพวกเขาตักปลายนิ้วหรือข้อมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แอปเปิ้ลอิงค์จะใช้แบรนด์แอปเปิ้ลที่จะแข่งขันในตลาดการแข่งขันสูงหลาย แบรนด์แอปเปิ้ลมีวิวัฒนาการตามที่มีการขยายช่วงของผลิตภัณฑ์และบริการ แต่เดิมที่เริ่มต้นในปี 1970 กับคอมพิวเตอร์เดสก์ทอปและแล็ปท็อปในช่วงต้น 1990 มันใช้เวลากว่า 20 ปี ก่อนที่ บริษัท ได้ขยายในแรกหลักใหม่พื้นที่ผลิตภัณฑ์ด้วยการเปิดตัวของ iPod ใน 2544ตามมาด้วย iPhone ในปี 2007 , iPad ในปี 2010 และตอนนี้แอปเปิ้ลจ่ายและแอปเปิ้ลดูใน 2014 .
ในทศวรรษแรก แบรนด์แอปเปิ้ลมีมากของคู่แข่ง ทำให้ง่ายต่อการใช้คอมพิวเตอร์เพื่อผู้บริโภคและธุรกิจขนาดเล็กในทางที่มุ่งเน้นความต้องการ , บุคลิกลักษณะ , และรูปแบบของคนธรรมดา มากกว่าความสอดคล้องและเอกสารทางเทคนิคของธุรกิจขนาดใหญ่
ตำแหน่งแบรนด์ Apple มีการพัฒนา แต่แบรนด์ของวันนี้ยังสอดคล้องกับสัญญาต้นเหล่านี้
ความสามารถหลักของ Apple ยังคงส่งมอบประสบการณ์ของลูกค้าที่ยอดเยี่ยมผ่านทางส่วนติดต่อผู้ใช้ที่ยอดเยี่ยม กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท จะขึ้นอยู่รอบนี้กับ iPhone ( มันเป็นจอสัมผัส " ท่าทาง " ที่จะใช้ใน iPad , Mac , iCloud , iTunes ,และปพลิเคชันที่ร้านเล่นคีย์บทบาท คุณสมบัติที่โดดเด่นของแต่ละจ่ายแอปเปิ้ลและแอปเปิ้ลดูยังคงลูกค้าประสบการณ์หรูหราและความเรียบง่ายของอินเตอร์เฟซผู้ใช้ที่ใช้ .
เริ่มต้นด้วย vitalisation Re หลักของแบรนด์แอปเปิ้ลเมื่อ iPod จะถูกเปิดตัวในปี 2001 , แอปเปิ้ลทำงานอย่างหนักเพื่อการโยกย้ายของผลิตภัณฑ์และแบรนด์และกลยุทธ์ใกล้ชิดกันของเพื่อให้บรรลุตำแหน่งวันนี้
สตีฟจ็อบส์ผู้ก่อตั้งบริษัทแอปเปิ้ลแอปเปิ้ลอธิบายเป็น " อุปกรณ์มือถือ บริษัท " - หนึ่งที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทเปลี่ยนชื่อเองแอปเปิลมากกว่าแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ ในเวลา นี้คือการย้ายที่สำคัญๆ ซึ่งแอปเปิ้ลย้ายเกินเป็นมากกว่า บริษัท คอมพิวเตอร์ .
บริษัทคือตอนนี้การระบุตัวเองมากขึ้นกว่าที่เป็นเพียงอุปกรณ์ของบริษัทมีผสมของเนื้อหาดิจิตอลบริการ ( เช่นเพลงแอปเปิ้ล , iTunes , และ iBooks App Store ) เป็นกุญแจสำคัญในคุณค่าให้กับเจ้าของอุปกรณ์ที่แอปเปิ้ลและ ( กับ iCloud ในพื้นหลัง ) แอปเปิ้ลให้บริการมากมายและการทำงานที่ผู้บริโภคใช้สามารถเข้าถึงได้ในสิ่งที่ ( แอปเปิ้ล ) อุปกรณ์ที่พวกเขาเกิดขึ้นเพื่อจะใช้ที่ เวลาเป็นบนโต๊ะของพวกเขา รอบ นิ้วหรือข้อมือ