This case was prepared by Eun Jung

This case was prepared by Eun Jung Choi, Assistant Professor of Business Administration, College of Business, Sangmyung University, Korea. This case study has been funded by Sangmyung University Research Fund.

Eun Jung Choi
Please address all correspondence to Dr. Eun Jung Choi, Hongji-dong 7, Jongro-gu, Seoul, Korea.
College of Business, Sangmyung University, Korea
In 1994, Sung Joo International was an international distributor of premium and luxury fashion brands in Korea. During that time, Sung Joo International successfully built partnerships with designers such as Gucci, Sonia Rykiel, Yves Saint Laurent (YSL) and Mode Creations Munich (MCM) until 1999. Due to the premillennial global financial crisis, Sung Joo International strategically terminated all their international distribution agreements in 1999 — except their agreement with MCM. The brand gained notoriety among Korean, female college students within the masstige handbag market. Therefore, Sung Joo International acted as the official MCM licensee in Korea, from 2000 to 2004. Based upon a $4 million increase in sales volume, the Sung Joo Group purchased MCM in 2005 with the intent of transforming it into a full-fledged, global luxury brand.

Since 2005, the Sung Joo Group has successfully molded MCM into an emerging, semi-luxury brand of iconic leather goods in China, the United States, Korea and Europe. Several innovative steps, such as new product designs, competitive pricing strategies, remerchandising, retail store expansions and collaborative marketing, preceded their entry into the international market. Such steps have been important for the elevation of MCM's brand prestige.

The public image of Sung Joo Kim, founder and chairperson of Sung Joo International, has been vital to the rebuilding of MCM's brand image. Under her leadership, Sung Joo International was officially dubbed the “Sung Joo Group.” Her presence in news media and MCM advertisements has since broadened MCM's aspirational appeal.

MCM is currently valued at $320 to $400 million, exceeding the $250 million in sales during MCM's 1993 preacquisition height. Within 5 years, Sung Joo Kim expects MCM to become a luxury brand that will be competitive with more established brands such as Louis Vuitton and Gucci.




Read More: http://www.worldscientific.com/doi/abs/10.1142/S0218927514500114

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีนี้ถูกเตรียม โดย ชอยจุงอึน วิทยาลัยของธุรกิจ ผู้ช่วยศาสตราจารย์บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัย Sangmyung เกาหลี กรณีศึกษานี้ได้รับสนับสนุนทุน โดยกองทุนวิจัยมหาวิทยาลัย Sangmyungชอยอึนจุงกรุณาจดหมายไปดร.อึนจุงชอย ฮองตง 7 จง โซล เกาหลีวิทยาลัยธุรกิจ มหาวิทยาลัย Sangmyung เกาหลีในปี 1994 สูงนานาชาติจูเป็นผู้จัดจำหน่ายต่างประเทศของแบรนด์แฟชั่นเกาหลี ในช่วงเวลานั้น Sung Joo นานาขึ้นสำเร็จความร่วมมือกับนักออกแบบเช่น Gucci, Sonia Rykiel, Yves Saint Laurent (YSL) และโหมดสร้างสรรค์มิวนิค (MCM) จนถึงปี 1999 เนื่องจาก premillennial วิกฤตการเงินโลก Sung Joo นานากลยุทธ์หยุดข้อตกลงการจำหน่ายทั้งหมดของพวกเขาในปี 1999 — ยกเว้น MCM สัญญาของพวกเขา แบรนด์รับยนต์สารคดีในหมู่นักเรียนเกาหลี หญิงวิทยาลัยในตลาดกระเป๋า masstige ดังนั้น เนจูสูงทำหน้าที่เป็นสา MCM อย่างเป็นทางการในเกาหลี จากปี 2000 ถึง 2004 ตามการเพิ่มขึ้น $4 ล้านขาย Sung Joo กลุ่มซื้อ MCM ใน 2005 ด้วยเจตนากลายเป็นแบรนด์หรูเต็มเปี่ยม โลกSince 2005, the Sung Joo Group has successfully molded MCM into an emerging, semi-luxury brand of iconic leather goods in China, the United States, Korea and Europe. Several innovative steps, such as new product designs, competitive pricing strategies, remerchandising, retail store expansions and collaborative marketing, preceded their entry into the international market. Such steps have been important for the elevation of MCM's brand prestige.The public image of Sung Joo Kim, founder and chairperson of Sung Joo International, has been vital to the rebuilding of MCM's brand image. Under her leadership, Sung Joo International was officially dubbed the “Sung Joo Group.” Her presence in news media and MCM advertisements has since broadened MCM's aspirational appeal.MCM is currently valued at $320 to $400 million, exceeding the $250 million in sales during MCM's 1993 preacquisition height. Within 5 years, Sung Joo Kim expects MCM to become a luxury brand that will be competitive with more established brands such as Louis Vuitton and Gucci.Read More: http://www.worldscientific.com/doi/abs/10.1142/S0218927514500114

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีนี้ถูกจัดทำขึ้นโดยอึนจุงชอย, ผู้ช่วยศาสตราจารย์บริหารธุรกิจวิทยาลัยธุรกิจ Sangmyung มหาวิทยาลัยเกาหลี กรณีศึกษานี้ได้รับเงินทุนจากมหาวิทยาลัย Sangmyung กองทุนสนับสนุนการวิจัย. อึนจุงชอยโปรดติดต่อที่อยู่ทั้งหมดให้กับดร. จุงอึนชอย Hongji-dong 7 Jongro-gu, โซล, เกาหลีใต้. วิทยาลัยธุรกิจ Sangmyung มหาวิทยาลัยเกาหลีในปี1994 Sung Joo อินเตอร์เนชั่นแนลเป็นผู้จัดจำหน่ายระหว่างประเทศของพรีเมี่ยมแบรนด์หรูและแฟชั่นในเกาหลี ในช่วงเวลานั้น Sung Joo ระหว่างประเทศประสบความสำเร็จในการสร้างความร่วมมือกับนักออกแบบเช่น Gucci, Sonia Rykiel, Yves Saint Laurent (YSL) และโหมดสร้างมิวนิค (MCM) จนกระทั่งปี 1999 เนื่องจากวิกฤตการเงิน premillennial ทั่วโลก Sung Joo นานาชาติสิ้นสุดกลยุทธ์ของพวกเขาทั้งหมด ข้อตกลงการกระจายระหว่างประเทศในปี 1999 - ยกเว้นข้อตกลงกับ MCM แบรนด์ที่ได้รับความอื้อฉาวในหมู่เกาหลี, นักศึกษาหญิงในตลาดกระเป๋า masstige ดังนั้น Sung Joo ระหว่างประเทศทำหน้าที่เป็นผู้รับใบอนุญาต MCM อย่างเป็นทางการในประเทศเกาหลีตั้งแต่ปี 2000 ถึงปี 2004 จากเมื่อ $ 4,000,000 เพิ่มขึ้นของปริมาณการขายที่สูง Joo กลุ่มซื้อ MCM ในปี 2005 ด้วยความตั้งใจที่จะเปลี่ยนมันเป็นที่เต็มเปี่ยมทั่วโลก แบรนด์หรู. ตั้งแต่ปี 2005 Sung Joo กลุ่ม บริษัท ได้ประสบความสำเร็จในแม่พิมพ์ MCM เกิดขึ้นใหม่เป็นแบรนด์กึ่งหรูหราของหนังที่โดดเด่นในประเทศจีน, สหรัฐอเมริกา, เกาหลีและยุโรป หลายขั้นตอนที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ๆ เช่นการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่กลยุทธ์ราคาที่แข่งขัน remerchandising ขยายร้านค้าปลีกและการตลาดร่วมกันนำเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ ขั้นตอนดังกล่าวมีความสำคัญสำหรับความสูงของศักดิ์ศรีของแบรนด์ MCM ได้. ภาพของประชาชน Sung Joo คิมผู้ก่อตั้งและประธาน Sung Joo ระหว่างประเทศได้รับความสำคัญในการสร้างภาพลักษณ์ของ MCM ภายใต้การนำของเธอ Sung Joo นานาชาติถูกขนานนามอย่างเป็นทางการ "Sung Joo กลุ่ม." การปรากฏตัวของเธอในการสื่อข่าวและโฆษณา MCM ได้ขยายตั้งแต่อุทธรณ์ aspirational ของ MCM. MCM มีมูลค่าปัจจุบันอยู่ที่ $ 320 ถึง $ 400 ล้านบาทเกิน $ 250,000,000 ในการขายในช่วง MCM ของ 1993 preacquisition สูง ภายในระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมาคิมซองจูคาดว่า MCM จะกลายเป็นแบรนด์หรูที่จะมีการแข่งขันกับแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้นเช่น Louis Vuitton และ Gucci. อ่านเพิ่มเติม: http://www.worldscientific.com/doi/abs/10.1142/S0218927514500114

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คดีนี้ถูกจัดทำโดย อึนจอง ชอย ผู้ช่วยศาสตราจารย์วิชาบริหารธุรกิจ วิทยาลัยธุรกิจ sangmyung มหาวิทยาลัยเกาหลี การศึกษานี้ได้รับการสนับสนุนโดยกองทุนวิจัย sangmyung มหาวิทยาลัยชอย อึนจองโปรดแสดงจดหมายทั้งหมดไปยังหมออึนจุงชอย Hongji ดง 7 ก ชองโรกู , โซล , เกาหลีวิทยาลัยธุรกิจ sangmyung มหาวิทยาลัยเกาหลีในปี 1994 , ซุง จู อินเตอร์เนชั่นแนล เป็นผู้จัดจำหน่ายระหว่างประเทศของพรีเมี่ยม และแฟชั่นแบรนด์หรูในเกาหลี ระหว่างนั้น ซอง จู อินเตอร์เนชั่นแนล ได้สร้างความร่วมมือกับนักออกแบบเช่น Gucci , Sonia ดู Yves Saint Laurent ( YSL ) และโหมดการสร้างมิวนิค ( MCM ) จนถึงปี 1999 เนื่องจากการ premillennial วิกฤตการเงินทั่วโลก ซอง จู อินเตอร์เนชั่นแนล ยกเลิกทั้งหมดของกลยุทธ์กระจายสินค้าระหว่างประเทศข้อตกลงในปี 1999 - ยกเว้นข้อตกลงของตนกับล้านลูกบาศก์เมตร แบรนด์ได้รับความอื้อฉาวของเกาหลี นักเรียนหญิงวิทยาลัยภายในตลาดแมสทีจกระเป๋าถือ . ดังนั้น ซองจูระหว่างประเทศทำหน้าที่เป็นผู้รับใบอนุญาต MCM อย่างเป็นทางการในประเทศเกาหลี จาก 2543 ถึง 2547 ขึ้นอยู่กับ $ 4 ล้าน เพิ่มปริมาณการขาย ซองจู กรุ๊ป ซื้อล้านลูกบาศก์เมตรในปี 2005 กับเจตนาของการเปลี่ยนมันเป็นเต็มตัว แบรนด์หรูระดับโลกตั้งแต่ 2005 , ซุง จู กรุ๊ป ได้แม่พิมพ์ล้านลูกบาศก์เมตรเป็นใหม่ แบรนด์หรูกึ่งสินค้าเครื่องหนังที่โดดเด่นในประเทศจีน สหรัฐอเมริกา เกาหลี และยุโรป นวัตกรรมหลายขั้นตอน เช่น การออกแบบสินค้าใหม่ ราคาที่แข่งขันได้ กลยุทธ์ remerchandising ขยายร้านค้าปลีกและการตลาดร่วมกันในปี การเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ ขั้นตอนดังกล่าวมีความสำคัญสำหรับการยกระดับแบรนด์ MCM ศักดิ์ศรีภาพสาธารณะของ ซุง คิม จู ผู้ก่อตั้งและประธานของซองจู อินเตอร์เนชั่นแนล มีความสําคัญต่อสร้างแบรนด์ MCM ของภาพ ภายใต้ความเป็นผู้นำ ซอง จู อินเตอร์เนชั่นแนล ประกาศว่า " ซองจู กลุ่ม " การแสดงของเธอในสื่อและโฆษณาล้านลูกบาศก์เมตร มีตั้งแต่วงกว้าง MCM ของปณิธานอุทธรณ์ล้านลูกบาศก์เมตร ขณะนี้มูลค่า $ 320 $ 400 ล้าน เกิน 250 ล้านเหรียญในการขายช่วงฤดูแล้งของปี 1993 preacquisition ความสูง ภายใน 5 ปี ซอง จู คิม คาดว่าล้านลูกบาศก์เมตรเป็นแบรนด์หรูที่จะสามารถแข่งขันกับแบรนด์ที่จัดตั้งขึ้น เช่น หลุยส์ วิตตอง และกุชชี่อ่านเพิ่มเติม : http://www.worldscientific.com/doi/abs/10.1142/s0218927514500114