impact of Nurse Staffing on Hospita

impact of Nurse Staffing on Hospital Cost

Previous studies demonstrated that significant cost reductions were possible through effective staff management. Increasing the proportion of hours provided by RNs would yield cost savings resulting from avoiding death and reduced LOS (Needleman, Buerhaus, Stewart, Zelevinsky, & Mattke, 2006). Many studies encouraged reducing costs by increasing the caring activities of RNs (Amaravadi et al., 2000; Cho et al., 2003; Dimick et al., 2001; McGillis Hall et al., 2004). Al though increasing the number of RNs was positively related to increasing hospital expenditures, it did not affect hospital profit significantly. In contrast, greater non-registered nurse hours led not only to higher hospital expenditures but also lower profits (McCue et al., 2003).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลกระทบของพนักงานพยาบาลบนต้นทุนโรงพยาบาลการศึกษาก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่า ลดต้นทุนที่สำคัญได้ผ่านการจัดการพนักงานที่มีประสิทธิภาพ เพิ่มสัดส่วนของเวลาโดยบนโบราณเชียงรายจะทำให้ประหยัดค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการหลีกเลี่ยงความตาย และลด LOS (Needleman, Buerhaus สจ๊วต Zelevinsky และ Mattke, 2006) หลายการศึกษาสนับสนุนให้ลดต้นทุน โดยการเพิ่มกิจกรรมณบนโบราณเชียงราย (Amaravadi et al. 2000 Cho et al. 2003 Dimick et al. 2001 McGillis Hall et al. 2004) อัลแต่ เพิ่มจำนวนบนโบราณเชียงรายถูกบวกกับค่าใช้จ่ายโรงพยาบาลเพิ่มขึ้น มันไม่ได้มีผลกำไรโรงพยาบาลอย่างมีนัยสำคัญกับ คมชัด มาก - ร.น.ชั่วโมงนำไม่เพียง แค่ค่าใช้จ่ายของโรงพยาบาลสูง แต่กำไรต่ำ (McCue et al. 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลกระทบของอัตรากำลังพยาบาลในโรงพยาบาลค่าใช้จ่ายการศึกษาก่อนหน้าแสดงให้เห็นว่าการลดค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญเป็นไปได้ผ่านการจัดการพนักงานที่มีประสิทธิภาพ การเพิ่มสัดส่วนของชั่วโมงให้บริการโดย RNs จะให้ผลผลิตประหยัดค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการหลีกเลี่ยงการเสียชีวิตและลด LOS (Needleman, Buerhaus, สจ๊วต Zelevinsky และ Mattke 2006) การศึกษาจำนวนมากสนับสนุนให้ลดค่าใช้จ่ายโดยการเพิ่มการดูแลของ RNs (Amaravadi et al, 2000;.. โช et al, 2003;. Dimick et al, 2001;. McGillis ฮอลล์, et al, 2004) อัลแม้ว่าการเพิ่มจำนวนของ RNs เป็นบวกที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายของโรงพยาบาลก็ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อผลกำไรของโรงพยาบาลอย่างมีนัยสำคัญ ในทางตรงกันข้ามชั่วโมงพยาบาลที่ไม่ได้ลงทะเบียนมากขึ้นนำไม่เพียง แต่จะมีค่าใช้จ่ายของโรงพยาบาลที่สูงขึ้น แต่กำไรยังต่ำ (McCue et al., 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลกระทบของการบริหารต้นทุนโรงพยาบาลพยาบาลการศึกษาก่อนหน้านี้พบว่า ลดต้นทุนที่สำคัญเป็นไปได้ผ่านพนักงานการจัดการประสิทธิภาพ เพิ่มสัดส่วนของเวลา โดยจะให้ผลผลิต rn ประหยัดค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการหลีกเลี่ยงความตายและลดลง ( buerhaus Needleman , Los , สจ๊วต zelevinsky & mattke , 2006 ) หลายการศึกษาสนับสนุนการลดต้นทุนโดยการเพิ่มกิจกรรมการดูแลของ rn ( amaravadi et al . , 2000 ; โช et al . , 2003 ; dimick et al . , 2001 ; mcgillis Hall et al . , 2004 ) ล แม้ว่าการเพิ่มจํานวน rn มีความสัมพันธ์ทางบวกกับการเพิ่มรายจ่ายของโรงพยาบาล มันไม่มีผลต่อกำไรของโรงพยาบาลอย่างมาก ในทางตรงกันข้ามมากกว่า ไม่ใช่ลงทะเบียนชั่วโมงพยาบาลนำไม่เพียง แต่จะสูงกว่าโรงพยาบาลค่าใช้จ่ายแต่ยังลดกำไร ( แมคคิว et al . , 2003 )