“A lot of stuff gets sorted out informally,” Haggerty says. “Some of t การแปล - “A lot of stuff gets sorted out informally,” Haggerty says. “Some of t ไทย วิธีการพูด

“A lot of stuff gets sorted out inf

“A lot of stuff gets sorted out informally,” Haggerty says. “Some of this is not at all designed. Solutions tend to emerge organically if you get people in proximity to each other with clear goals, actionable data and regular communication.”

Convincing entire communities to change the way they approach homelessness is sometimes a matter of demonstrating the long-range cost effectiveness of creating housing versus hospital, shelter and jail costs incurred in attempting to manage homelessness. But Haggerty is discovering that civic pride has become a major “pull factor” in mobilizing communities.

That’s why Community Solutions also takes their systems approach to crafting a “real endgame” as Haggerty calls it: helping communities prevent homelessness from occurring in the first place. They also created and lead neighborhood networks in two of the communities with the highest rates of poverty and homelessness in the country. Even in these beleaguered neighborhoods, there are proud residents and organizations ready to work differently to turn around the communities they love. “In getting started, we look for those people who are the unofficial leaders individuals who know everyone, understand core problems, and find ways to help every day” says Haggerty. “The incredibly hopeful thing is that in every community we find these change agents. They have been there all along, waiting for a process that they can hook into."

As with any innovation, ending homelessness at the systems level demands high optimism and faith in all the players. “We start with a belief that everybody wants to be part of the solution,” Haggerty says. “We are completely open — everybody show up, you’re all invited. We are on the lookout for people who are change agents, leaders who want to get something done, early adopters ready to pull up their sleeves. But we don’t wait around for the laggards.”
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Haggerty กล่าวว่า "ของสิ่งที่ได้รับแยกออกอย่าง "ของนี้ไม่ออกแบบมา โซลูชั่นมักโผล่ organically ถ้าคุณได้คนใกล้กันมีเป้าหมายชัดเจน ข้อมูลมุม และการสื่อสารปกติ"ทำให้ชุมชนทั้งการเปลี่ยนวิธีเข้า homelessness เป็นบางครั้งเรื่องของโมเสสประสิทธิภาพต้นทุนระยะยาวของการสร้างบ้านกับโรงพยาบาล กำบัง และคุกต้นทุนที่เกิดขึ้นในการพยายามจัดการ homelessness แต่ Haggerty ค้นพบว่า ความภาคภูมิใจพลเมืองเป็น วิชา "ดึงตัว" ในชุมชนฟเวอร์จึงแก้ไขปัญหาชุมชนจะใช้วิธีที่เป็นระบบของพวกเขากับงานหัตถกรรม "endgame จริง" เป็น Haggerty เรียกว่า: ช่วยชุมชนในการป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในสถานที่แรก homelessness พวกเขาสร้าง และนำเครือข่ายในพื้นที่ใกล้เคียงในสองชุมชน ด้วยราคาสูงสุดของความยากจนและ homelessness ในประเทศ แม้ในละแวกใกล้เคียงเหล่านี้ beleaguered มีความภูมิใจคนและองค์กรพร้อมที่จะทำงานแตกต่างกันเพื่อหันไปรอบ ๆ ชุมชนที่พวกเขารัก "ในการเริ่มต้น เราค้นหาคนเหล่านั้นคือบุคคลผู้นำไม่เป็นทางที่รู้ทุกคน เข้าใจปัญหาหลัก และหาวิธีที่จะช่วยทุกวัน" บอก Haggerty "สิ่งมีความหวังอย่างไม่น่าเชื่อได้ว่า ในทุกชุมชน เราพบเหล่านี้เปลี่ยนตัวแทน พวกเขาได้มีตลอด รอกระบวนการที่พวกเขาสามารถขอให้เป็น"เช่นเดียวกับนวัตกรรมใด ๆ สิ้นสุด homelessness ในระดับระบบต้องมองในแง่ดีสูงและศรัทธาในผู้เล่น Haggerty กล่าวว่า "เราเริ่มต้น ด้วยความเชื่อว่าทุกคนอยากเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหา "เราจะเปิดอย่างสมบูรณ์ — ทุกคนแสดงขึ้น คุณกำลังทั้งหมดเชิญ เราจะคอยมองหาคนที่จะเปลี่ยนแปลงตัวแทน ผู้นำที่ต้องการได้รับสิ่งที่ทำ ก่อนผู้รับบุตรบุญธรรมที่พร้อมที่จะดึงแขนของพวกเขา แต่เราไม่รอรอบสำหรับ laggards "
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
"หลายสิ่งที่ได้รับการแยกออกอย่างไม่เป็นทางการ" ตี้กล่าวว่า "บางส่วนของนี้ไม่ได้ถูกออกแบบในทุก การแก้ปัญหาที่มีแนวโน้มที่จะเกิดอินทรีย์ถ้าคุณได้รับคนที่อยู่ในบริเวณใกล้เคียงกับแต่ละอื่น ๆ ที่มีเป้าหมายที่ชัดเจน, ข้อมูลดำเนินการและการสื่อสารปกติ. " ชุมชนทั้งหมดเชื่อในการเปลี่ยนแปลงวิธีที่พวกเขาเข้าใกล้เร่ร่อนบางครั้งก็เป็นเรื่องของการแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการประหยัดค่าใช้จ่ายระยะยาวของที่อยู่อาศัยสร้าง เมื่อเทียบกับโรงพยาบาลที่อยู่อาศัยและคุกต้นทุนที่เกิดขึ้นในความพยายามที่จะจัดการกับคนเร่ร่อน แต่ตี้จะพบว่าความภูมิใจที่สำคัญได้กลายเป็นปัจจัย "ดึง" ในการระดมชุมชนนั่นเป็นเหตุผลที่โซลูชั่นชุมชนยังใช้วิธีการระบบของพวกเขาในงานหัตถกรรม "ฤทธิ์ของจริง" เป็นตี้เรียกมันว่า: ช่วยให้ชุมชนป้องกันเร่ร่อนเกิดขึ้นในสถานที่แรก . พวกเขาได้สร้างเครือข่ายและพื้นที่ใกล้เคียงนำในสองของชุมชนที่มีอัตราที่สูงที่สุดของความยากจนและไร้ที่อยู่อาศัยในประเทศ แม้จะอยู่ในละแวกใกล้เคียงชั่วโมงที่ผ่านมาเหล่านี้มีถิ่นที่อยู่ในความภาคภูมิใจและองค์กรที่พร้อมที่จะทำงานแตกต่างกันไปหันไปรอบ ๆ ชุมชนที่พวกเขารัก "ในการเริ่มต้นเรามองหาคนเหล่านั้นที่เป็นบุคคลที่มีผู้นำที่ไม่เป็นทางการที่รู้ว่าทุกคนเข้าใจปัญหาหลักและหาวิธีที่จะช่วยให้ทุกวัน" ตี้กล่าวว่า "สิ่งที่หวังอย่างไม่น่าเชื่อก็คือในทุกชุมชนที่เราพบตัวแทนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ พวกเขาได้รับมีทั้งหมดพร้อมรอให้กระบวนการที่พวกเขาสามารถขอลงใน. " เช่นเดียวกับนวัตกรรมใด ๆ สิ้นสุดเร่ร่อนที่ต้องการระดับระบบการมองในแง่ดีสูงและความเชื่อมั่นในผู้เล่นทุกคน. "เราเริ่มต้นด้วยความเชื่อที่ว่าทุกคนอยากจะเป็น เป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหา "ตี้กล่าว." เรามีความสมบูรณ์เปิด -. ทุกคนแสดงขึ้นที่คุณได้รับเชิญทั้งหมดเรากำลังมองหาผู้ที่มีตัวแทนการเปลี่ยนแปลงผู้นำที่ต้องการที่จะได้รับสิ่งที่ทำในช่วงเริ่มต้นพร้อมที่จะดึง แขนเสื้อขึ้นของพวกเขา. แต่เราไม่ได้รอรอบสำหรับ laggards. "





การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
" มากของสิ่งที่ได้รับการแยกออกห้วนๆ , " แฮ็กเกอร์ตี้กล่าว " บางนี้จะไม่ได้ทั้งหมดออกแบบ โซลูชั่นมักจะเกิดอินทรีย์ถ้าคุณได้รับใกล้ชิดกับแต่ละอื่น ๆที่มีเป้าหมายชัดเจน และการสื่อสารข้อมูลที่ปลอดภัย "

ปกติ .ให้ทั้งชุมชนที่จะเปลี่ยนวิธีที่พวกเขาเข้าหาเร่ร่อนบางครั้งก็เป็นเรื่องของการแสดงระยะยาวต้นทุนประสิทธิผลของการสร้างที่อยู่อาศัย กับ โรงพยาบาล ที่พักและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในคุก พยายามจัดการคนเร่ร่อน แต่แฮกเกอร์ตี้ถูกค้นพบว่า Civic ศักดิ์ศรีเป็นหลัก " ดึงปัจจัย " ในการระดมชุมชน

นั่นคือเหตุผลที่โซลูชั่นระบบชุมชนยังใช้วิธีการหัตถกรรม " ฤทธิ์ที่แท้จริง " เป็นแฮ็กเกอร์ตี้เรียกมันว่า : ช่วยป้องกันองค์กรชุมชนเกิดขึ้นในสถานที่แรก พวกเขายังสร้างและนำเครือข่ายเพื่อนบ้าน 2 ในชุมชนที่มีอัตราสูงสุดของความยากจนและองค์กรในประเทศ แม้ในชั่วโมงที่ผ่านมาย่านนี้มีประชากรในองค์กรพร้อมที่จะทำงานที่แตกต่างกันที่จะหันไปรอบ ๆชุมชนที่พวกเขารัก " ในการเริ่มต้น เราหาคนที่เป็นผู้นำที่ไม่เป็นทางการ บุคคลที่รู้จักทุกคน เข้าใจปัญหาหลักและหาวิธีที่จะช่วยให้ทุกๆ วัน " กล่าวว่าแฮกเกอร์ตี้ " สิ่งที่ไม่น่าเชื่อ ความหวังที่ทุกคนในชุมชนเราหาตัวแทนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้พวกเขาได้รับมีตลอด รอกระบวนการที่พวกเขาสามารถใช้เป็น "

ด้วยนวัตกรรมไร้ที่สิ้นสุดระบบระดับความต้องการอย่างสูง และเชื่อมั่นในผู้เล่นทุกคน " เราเริ่มต้นด้วยความเชื่อที่ว่าทุกคนต้องการเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหา " แฮกเกอร์ตี้กล่าว " เราจะเปิดอย่างสมบูรณ์ทุกคนแสดง คุณก็เชิญเรากำลังมองหาผู้ที่มีตัวแทนการเปลี่ยนแปลง ผู้นำต้องทำอะไรสักอย่าง adopters ต้น พร้อมดึงแขนเสื้อขึ้นของพวกเขา แต่เราไม่รอรอบสำหรับความเสี่ยง”
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: