The value chain model highlights sp

The value chain model highlights specific activities in the business where competitive strategies
can best be applied and where information systems will most likely have a strategic impact. The
model identifies specific, critical leverage points where a firm can use information technology most
effectively to enhance its competitive position. The value chain model views the firm as a series of
basic activities that add a margin of value to a firm’s products or services. The activities are
categorized as either primary or support activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห่วงโซ่มูลค่าของไฮไลท์กิจกรรมเฉพาะในธุรกิจแข่งขันกลยุทธ์สามารถใช้ส่วน และที่ระบบข้อมูลอาจจะมีผลกระทบเชิงกลยุทธ์ ที่รุ่นประเด็นประสิทธิภาพการดำเนินงานเฉพาะ สำคัญที่บริษัทสามารถใช้เทคโนโลยีสารสนเทศมากที่สุดอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มตำแหน่งการแข่งขัน ห่วงโซ่มูลค่าของบริษัทที่ดูเป็นชุดของกิจกรรมพื้นฐานที่เพิ่มแค่ค่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของบริษัท กิจกรรมที่มีจัดประเภทใดเป็นหลัก หรือสนับสนุนกิจกรรมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห่วงโซ่คุณค่าแบบไฮไลท์กิจกรรมเฉพาะในธุรกิจที่กลยุทธ์
แข่งขันดีที่สุดสามารถประยุกต์และระบบที่ข้อมูลส่วนใหญ่จะมีผลกระทบเชิงกลยุทธ์
แบบระบุเฉพาะเจาะจง การงัดจุดที่ บริษัท สามารถใช้เทคโนโลยีสารสนเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด
เพื่อเพิ่มตำแหน่งการแข่งขันของ ห่วงโซ่คุณค่ารูปแบบมุมมองที่ บริษัท ที่เป็นชุดของ
กิจกรรมพื้นฐานที่เพิ่มขอบของมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท หรือบริการ กิจกรรมจะแบ่งเป็นหลัก
หรือสนับสนุนกิจกรรม