IS research embodies a large body o

IS research embodies a large body of knowledge with regard to modeling constructs, concepts,
ontology, and artifacts, and is rooted methodologically in design science thinking (Hevner &
Chatterjee, 2010), design theory (Gregor & Jones, 2007), conceptual modeling and requirement
engineering (Jarke, Loucopoulos, Lyytinen, Mylopoulos, & Robinson, 2011), and knowledge process
design (Markus, Majchrzak, & Gasser, 2002). Although business models originated in strategic
management research, we believe that IS research can contribute substantially to what Teece (2010,
p. 192) calls a better “understanding of the essence of business models” through its body of
knowledge and principles concerning the conceptual modeling and formalization of such objects.
Although strategic management research discusses such concepts, it is often not rigorous about its
conceptualization. IS research can inform strategic disciplines by identifying and formalizing strategic
notions such as business models in three areas that are familiar to IS (Jarke et al., 2011): (1) the discovery of objects relevant to the design of strategies, (2) turning these objects into explicit
specifications of a conceptualization, and (3) validating those subsequent objects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นงานวิจัยก็เป็นองค์ความรู้เกี่ยวกับโครงสร้าง แนวคิด การสร้างแบบจำลองขนาดใหญ่ภววิทยา และสิ่งประดิษฐ์ และใช้ methodologically ในการออกแบบวิทยาศาสตร์คิด (Hevner &Chatterjee, 2010) ทฤษฎี (เก & Jones, 2007), ออกแบบสร้างแบบจำลองแนวคิดและความต้องการกระบวนการวิศวกรรม (Jarke, Loucopoulos, Lyytinen, Mylopoulos และ โรบินสัน 2011), และความรู้ออกแบบ (Markus, Majchrzak, & Gasser, 2002) แม้ว่ารูปแบบธุรกิจมาในยุทธศาสตร์จัดการวิจัย เราเชื่อว่า งานวิจัย IS สามารถมีส่วนร่วมมาก Teece ใด (2010p. 192) เรียกการ "เข้าใจของสาระสำคัญของแบบจำลองธุรกิจ" ผ่านร่างกายของความรู้และหลักการเกี่ยวกับแนวคิดโมเดลการ formalization ของวัตถุดังกล่าวแม้ว่าการจัดการเชิงกลยุทธ์วิจัยกล่าวถึงแนวคิดดังกล่าว ไม่มักจะเข้มงวดเกี่ยวกับการconceptualization เป็นงานวิจัยสามารถแจ้งสาขาเชิงกลยุทธ์ โดยระบุ และ formalizing เชิงกลยุทธ์ความเข้าใจเช่นแบบจำลองทางธุรกิจใน 3 พื้นที่ที่มีความคุ้นเคยกับ IS (Jarke et al., 2011): (1) การค้นพบวัตถุที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบกลยุทธ์, (2) เปลี่ยนวัตถุเหล่านี้เป็นที่ชัดเจนคุณสมบัติของ conceptualization เป็น และ (3) ตรวจสอบวัตถุเหล่านั้นต่อมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นงานวิจัยที่คาดเดาร่างใหญ่ของความรู้เกี่ยวกับการสร้างแบบจำลองแนวคิด
ที่เกี่ยวกับธรรมชาติและสิ่งประดิษฐ์และเป็นรากฐานในการคิด methodologically วิทยาศาสตร์การออกแบบ (Hevner และ
Chatterjee 2010), ทฤษฎีการออกแบบ (เกรเกอร์และโจนส์, 2007) แนวคิดและการสร้างแบบจำลอง ความต้องการ
ด้านวิศวกรรม (Jarke, Loucopoulos, Lyytinen, Mylopoulos และโรบินสัน 2011) และกระบวนการความรู้
การออกแบบ (มาร์คัส Majchrzak และ Gasser, 2002) แม้ว่าแบบจำลองทางธุรกิจที่เกิดขึ้นในเชิงกลยุทธ์
การวิจัยการจัดการเราเชื่อว่าเป็นงานวิจัยที่สามารถมีส่วนร่วมอย่างมากกับสิ่งที่ Teece (2010
พี. 192) สายดีกว่า "ความเข้าใจในสาระสำคัญของรูปแบบธุรกิจ" ผ่านร่างกายของ
ความรู้และหลักการเกี่ยวกับการสร้างแบบจำลองความคิด และ formalization ของวัตถุดังกล่าว.
แม้ว่าการวิจัยการจัดการเชิงกลยุทธ์กล่าวถึงแนวความคิดดังกล่าวก็มักจะไม่เข้มงวดเกี่ยวกับของ
แนวความคิด เป็นงานวิจัยที่สามารถแจ้งสาขาวิชายุทธศาสตร์โดยการระบุและยุทธศาสตร์อย่างเป็นทางการ
ความคิดเช่นแบบจำลองทางธุรกิจในสามของพื้นที่ที่มีความคุ้นเคยกับ IS (Jarke et al, 2011.) (1) การค้นพบวัตถุที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบของกลยุทธ์ (2) เปลี่ยนวัตถุเหล่านี้เป็นที่ชัดเจน
ข้อกำหนดของแนวความคิดและ (3) การตรวจสอบวัตถุที่ตามมาเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นการวิจัย embodies ขนาดใหญ่ องค์ความรู้เกี่ยวกับการสร้างแนวคิด
อภิปรัชญา และสิ่งประดิษฐ์ และเป็นรากวิธีการในการออกแบบวิทยาศาสตร์คิด ( hevner &
chatterjee , 2010 ) , ทฤษฎีการออกแบบ ( เกรเกอร์ &โจนส์ , 2007 ) , การสร้างแบบจำลองแนวคิดและวิศวกรรมความต้องการ
( แจ๊กกี้ loucopoulos ลิยทิเน็น mylopoulos , , , , &โรบินสัน , 2011 ) และการออกแบบกระบวนการ
ความรู้ ศิลปินmajchrzak &แกสเซอร์ , 2002 ) แม้ว่ารูปแบบธุรกิจดั้งเดิมของการวิจัยการจัดการเชิงกลยุทธ์
, เราเชื่อว่าการวิจัยสามารถมีส่วนร่วมอย่างมากกับทิสอะไร ( 2010 ,
p 192 ) โทรดีกว่าเข้าใจ " แก่นแท้ของโมเดลธุรกิจ " ผ่านร่างกายของ
ความรู้หลักการเกี่ยวกับการแนวคิดและความเป็นทางการของวัตถุเช่น .
แม้ว่าการวิจัยการจัดการเชิงกลยุทธ์กล่าวถึงแนวคิดดังกล่าวก็มักจะไม่เข้มงวดเรื่องของ
แนวความคิด . คือการวิจัย สามารถแจ้งโดยระบุสาขาวิชายุทธศาสตร์และกลยุทธ์ formalizing
notions เช่นรูปแบบธุรกิจในพื้นที่สามที่คุ้นเคย ( แจ๊กกี้ et al . , 2011 ) : ( 1 ) การค้นพบของวัตถุที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบของกลยุทธ์( 2 ) การเปลี่ยนวัตถุเหล่านี้เป็นข้อกำหนดที่ชัดเจน
ของแนวความคิด และ ( 3 ) การตรวจสอบผู้ที่ตามมาของวัตถุ