Delay shipment – Estimated dated of

Delay shipment – Estimated dated of delivery is too short - Procrastination
Defective product – Quality is not stable. Quality of Suppliers are not consistent
Packaging damage – inability to design packing
Poor communication among us. Poor co-operation among processes, no flexible & compromise. Poor team work - problems always come from others
Poor welfare & remuneration – lack of motivation. Too much demanding from Company
Poor inventory control, physical & on data. Finished Goods and stock parts did not keep properly. Actual balance stock does not match with data in system.
Poor working skill & knowledge at all level. Job division & responsibility does not suitable
Failure in CPI activities
Lack of resources – Sales tool, Machine, Tools and space did not sufficient or did not ready to use.
Poor control, rules & regulations and corrective action are not strictly enforced
Slow problem solving by Managers. Re-occuring problems due to ineffective of problem solving.
No standard information for communication on production plan and purchasing Parts.
Performance evaluation did not fair. Use staff did not match with position. Recruit, training and maintain good staff did not good enough.
Lack of integrity, little commitment to one’s success

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชะลอการจัดส่ง - ประมาณวันที่ของการจัดส่งสั้นเกินไป - ผัดวันประกันพรุ่ง
สินค้าชำรุด - คุณภาพไม่มั่นคง คุณภาพของซัพพลายเออร์ไม่สอดคล้อง
ความเสียหายบรรจุภัณฑ์ - การไร้ความสามารถในการออกแบบบรรจุภัณฑ์
การสื่อสารที่ไม่ดีในหมู่พวกเรา น่าสงสารความร่วมมือในกระบวนการประนีประนอม&มีความยืดหยุ่น การทำงานเป็นทีมที่ไม่ดี - ปัญหามักจะมาจากคนอื่น ๆ
สวัสดิการค่าตอบแทนที่ไม่ดี& - ขาดแรงจูงใจ มากเกินไปเรียกร้องจาก บริษัท
การควบคุมสินค้าคงคลังไม่ดี&กับข้อมูลทางกายภาพ สินค้าสำเร็จรูปและชิ้นส่วนหุ้นที่ไม่ได้เก็บไว้อย่างถูกต้อง หุ้นสมดุลที่เกิดขึ้นจริงไม่ตรงกับข้อมูลในระบบ.
ทักษะการทำงานความรู้&ยากจนในระดับทั้งหมด ความรับผิดชอบส่วนงาน&ไม่เหมาะสม
ความล้มเหลวในการทำกิจกรรม CPI
ขาดทรัพยากร - เครื่องมือการขายเครื่องเครื่องมือและพื้นที่ไม่เพียงพอหรือไม่พร้อมที่จะใช้.
ควบคุมยากจนกฎ&ระเบียบและการดำเนินการแก้ไขไม่ได้บังคับ
โดยผู้จัดการการแก้ปัญหาช้าอย่างเคร่งครัด อีกปัญหาที่เกิดขึ้นอันเนื่องมาจากผลของการแก้ปัญหา.
ไม่มีข้อมูลที่เป็นมาตรฐานสำหรับการสื่อสารในการวางแผนการผลิตและการจัดซื้อชิ้นส่วน.
ประเมินผลการปฏิบัติไม่เป็นธรรมพนักงานการใช้งานไม่ตรงกับตำแหน่ง รับสมัครฝึกอบรมและการรักษาพนักงานที่ดีไม่ได้ดีพอ.
ขาดความสมบูรณ์ของความมุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จน้อยหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลื่อนการจัดส่ง – ประเมินวันที่จัดส่งจะสั้นเกินไป - Procrastination
สินค้าชำรุดคุณภาพไม่มีเสถียรภาพ คุณภาพของซัพพลายเออร์ไม่สอดคล้องกัน
บรรจุเสีย – ไม่สามารถออกแบบบรรจุภัณฑ์
ติดต่อสื่อสารที่ดีระหว่างเรา จนการดำเนินการร่วมระหว่างกระบวนการ ไม่ประนีประนอมยืดหยุ่น& ทำงานเป็นทีมดี - ปัญหาเกิดจากคนอื่น
สวัสดิการไม่ดีตอบแทน& – ขาดแรงจูงใจ มากเกินไปเรียกร้องจากบริษัท
&ทางกายภาพข้อมูล ควบคุมสินค้าคงคลังที่ดี สินค้าสำเร็จรูปและชิ้นส่วนสินค้าคงคลังไม่ได้ไม่ไว้อย่างถูกต้อง ยอดดุลจริงหุ้นไม่ตรงกับข้อมูลในระบบ
ทำงานความรู้ทักษะ&ทุกระดับจน &งานแบ่งความรับผิดชอบไม่เหมาะ
ความล้มเหลวในกิจกรรม CPI
ขาดทรัพยากร – ขายเครื่องมือ เครื่องจักร เครื่องมือ และพื้นที่ไม่เพียงพอ หรือไม่พร้อมที่จะใช้
ยากควบคุม บังคับกฎระเบียบ&และดำเนินการแก้ไขจะไม่เคร่งครัดใช้
ช้า โดยผู้จัดการแก้ปัญหา ปัญหาเกิดขึ้นอีกครั้งเนื่องผลของการแก้ปัญหา.
ไม่มีข้อมูลมาตรฐานสำหรับการสื่อสารแผนการผลิตและการจัดซื้อชิ้นส่วน
ประเมินประสิทธิภาพไม่ยุติธรรมไม่ ใช้พนักงานไม่ตรงกับตำแหน่ง สรรหา ฝึกอบรม และรักษาดีไม่ดีไม่พอ.
ขาดความซื่อสัตย์ ความมุ่งมั่นน้อยไปสู่ความสำเร็จของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การหน่วงเวลาการส่งสินค้า - คาดว่าวันที่ของการส่งสั้นเกินไป - ผลิตภัณฑ์ ที่มีข้อบกพร่อง - คุณภาพ ผัดวันประกันพรุ่ง
ไม่คงที่ คุณภาพ ของซัพพลายเออร์ไม่มีการสื่อสาร

ซึ่งจะช่วยผู้น่าสงสารบรรจุ ภัณฑ์ เสียหาย - ไม่สามารถที่จะรับการออกแบบบรรจุ ภัณฑ์ อย่างต่อเนื่องของเรา คนจนการทำงานร่วมกันระหว่างกระบวนการไม่มีความยืดหยุ่น&ส่งผลกระทบต่อ. คนจนทีมงาน - ปัญหากลับมาจากผู้อื่นตอบแทน
ผู้น่าสงสาร&สวัสดิการค่าตอบแทน - การขาดแรงบันดาลใจ. ขั้นสูงมากเกินไปจากการควบคุมสินค้าคงคลัง
ซึ่งจะช่วยคนจนบริษัททาง กายภาพ &ข้อมูล สินค้าสำเร็จรูปและชิ้นส่วนหุ้นไม่ได้รักษาอย่างถูกต้อง หุ้นจริงความสมดุลไม่ตรงกับข้อมูลในระบบ.
ผู้น่าสงสารการทำงานความชำนาญ&ความรู้ในทุกระดับ งานการแบ่งแยก&ความรับผิดชอบไม่ได้เครื่องมือ - การขาย
ความล้มเหลวในการจัดกิจกรรมดัชนีราคา ผู้บริโภค
การขาดทรัพยากรที่เหมาะสมเครื่องพื้นที่และเครื่องมือก็ไม่เพียงพอหรือไม่พร้อมที่จะใช้การควบคุม
ผู้น่าสงสาร&กฎระเบียบข้อบังคับและการดำเนินการแก้ไขไม่ได้บังคับใช้อย่างเคร่งครัด
ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาช้าการแก้ปัญหาโดยผู้จัดการ ปัญหาอีกครั้ง - occuring เนื่องจากการไม่มี ประสิทธิภาพ ในการแก้ไขปัญหา.การประเมินผล
ข้อมูลมาตรฐานไม่มีสำหรับการสื่อสารบนส่วนการจัดซื้อและแผนการผลิต.
ประสิทธิภาพ การทำงานไม่ดีไม่ได้พนักงานใช้งานไม่ตรงกับตำแหน่ง การฝึกอบรมบุคลากรและรักษาไว้ซึ่งพนักงานที่ดีไม่ดีพอ.
การขาดความสมบูรณ์ของความมุ่งมั่นน้อยมากที่จะเป็นหนึ่งของความสำเร็จ