Thirdly, core skill and competence

Thirdly, core skill and competence of bottom level maintenance workforce was
discovered to be inadequate.
Fourthly, computer maintenance management system or computer support
structures to optimize rotating equipment maintenance in Nigerian refineries have
little or zero presence.
Lastly, rotating equipment maintenance management practices in Sasol proves
rewarding with the integration of condition monitoring into maintenance program.
Computer supports have also been vital to achieving commendable equipment
availability. Management commitment, driven by customer focus, ensures that plant
reliability is restored on schedule.
A procedure to Manage Rotating Equipment Maintenance Strategy (MREMS) was
developed for the Nigerian refineries. This is expected to tackle the issue of low
availability of rotating equipment maintenance and also assist maintenance
personnel to review or evolve a more specific equipment maintenance strategy
based on reliability-centred maintenance principle of condition-based maintenance.
A new Internal Job card is also presented in this dissertation. It would also serve to
support the MREMS procedure.
The proposed Framework and Approach for Training and People Development
(FATDP) have a huge potential to address skills and competency deficiencies,
particularly, for bottom level maintenance personnel at the Nigerian refineries.
Recommendations on the adoption and implementation of MREMS procedure,
Internal Job card and FATDP were also presented in this dissertation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประการ หลักการทักษะ และความสามารถของบุคลากรการบำรุงรักษาระดับล่างถูก
ค้นพบจะไม่เพียงพอ
Fourthly ระบบการจัดการบำรุงรักษาคอมพิวเตอร์หรือเครื่องคอมพิวเตอร์สนับสนุน
มีโครงสร้างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบำรุงรักษาอุปกรณ์หมุนในรี refineries
น้อย หรือศูนย์แสดงการ
สุดท้าย หมุนวิธีบริหารจัดการบำรุงรักษาอุปกรณ์ใน Sasol พิสูจน์
คุ้มค่า ด้วยเงื่อนไขตรวจสอบลงในโปรแกรมการบำรุงรักษาการ
สนับสนุนคอมพิวเตอร์ยังมีความสำคัญจะบรรลุ commendable อุปกรณ์
พร้อมใช้งาน จัดการมั่น ขับเคลื่อน โดยเน้นลูกค้า มั่นใจว่าโรงงาน
คืนค่าความน่าเชื่อถือบนกำหนดการ
ถูกขั้นตอนเพื่อจัดการหมุนอุปกรณ์บำรุงรักษากลยุทธ์ (MREMS)
พัฒนา refineries รี ไปเล่นงานเรื่องต่ำ
ความหมุนอุปกรณ์บำรุงรักษา และยังช่วยบำรุงรักษา
บุคลากรเพื่อตรวจทาน หรือพัฒนากลยุทธ์การบำรุงรักษาอุปกรณ์เฉพาะ
ตามหลักการบำรุงรักษาศูนย์กลางความน่าเชื่อถือของตามสภาพบำรุงรักษา
บัตรใหม่ภายในงานยังได้นำเสนอในวิทยานิพนธ์นี้ จะยังให้บริการการ
สนับสนุนขั้นตอน MREMS.
กรอบนำเสนอและวิธีการฝึกอบรม Development
(FATDP) คนมีศักยภาพมากอยู่ทักษะและความสามารถยัง,
โดยเฉพาะ สำหรับพนักงานบำรุงรักษาระดับล่างอย่างการรี refineries.
คำแนะนำในการยอมรับและดำเนินการตามขั้นตอน MREMS,
บัตรงานภายในและ FATDP ได้นอกจากนี้ยังนำเสนอในวิทยานิพนธ์นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สามความสามารถหลักและความสามารถของบุคลากรด้านล่างบำรุงรักษาระดับได้รับการ
ค้นพบจะไม่เพียงพอ
ประการที่สี่ระบบการจัดการการบำรุงรักษาคอมพิวเตอร์หรือการสนับสนุนเครื่องคอมพิวเตอร์
โครงสร้างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการหมุนการบำรุงรักษาอุปกรณ์ในโรงกลั่นน้ำมันของไนจีเรียมี
การแสดงเล็ก ๆ น้อย ๆ หรือศูนย์
สุดท้ายหมุนการจัดการการบำรุงรักษาอุปกรณ์ใน Sasol พิสูจน์
คุ้มค่ากับการรวมของการตรวจสอบสภาพที่เป็นโปรแกรมการบำรุงรักษา
สนับสนุนคอมพิวเตอร์ก็ยังคงเป็นสิ่งสำคัญที่จะประสบความสำเร็จในงานที่น่ายกย่อง
ความพร้อม ความมุ่งมั่นของผู้บริหารที่ขับเคลื่อนด้วยการมุ่งเน้นลูกค้ามั่นใจได้ว่าพืช
มีการเรียกคืนความน่าเชื่อถือในตาราง
ขั้นตอนการจัดการบำรุงรักษาอุปกรณ์หมุนกลยุทธ์ (MREMS) ได้รับการ
พัฒนาขึ้นสำหรับโรงกลั่นน้ำมันไนจีเรีย นี้คาดว่าจะรับมือกับปัญหาของต่ำ
ความพร้อมของการหมุนการบำรุงรักษาอุปกรณ์และยังช่วยในการบำรุงรักษา
บุคลากรที่จะทบทวนหรือพัฒนากลยุทธ์อุปกรณ์เฉพาะเจาะจงมากขึ้นการบำรุงรักษา
บนพื้นฐานของหลักการการบำรุงรักษาความน่าเชื่อถือเป็นศูนย์กลางของการบำรุงรักษาสภาพตาม
บัตรงานภายในใหม่จะถูกนำเสนอ ในวิทยานิพนธ์นี้ นอกจากนี้ยังจะให้บริการเพื่อ
รองรับขั้นตอน MREMS
กรอบที่เสนอและวิธีการฝึกอบรมและพัฒนาคน
(FATDP) มีศักยภาพมากในการแก้ไขข้อบกพร่องและทักษะความสามารถ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการบำรุงรักษาบุคลากรระดับล่างที่โรงกลั่นน้ำมันไนจีเรีย
ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม และการดำเนินการขั้นตอน MREMS,
การ์ดงานภายในและ FATDP นอกจากนี้ยังได้นำเสนอในวิทยานิพนธ์นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีทักษะและความสามารถของแรงงานระดับล่างการบำรุงรักษาหลัก
ค้นพบจะไม่เพียงพอ .
4 , การบำรุงรักษาคอมพิวเตอร์หรือคอมพิวเตอร์สนับสนุนโครงสร้างระบบการจัดการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบำรุงรักษาอุปกรณ์หมุน

ในโรงกลั่นไนจีเรียได้น้อย หรือศูนย์การแสดงตน .
สุดท้ายหมุนแนวทางปฏิบัติในการจัดการบำรุงรักษาอุปกรณ์ใน SASOL พิสูจน์
คุ้มค่ากับการติดตามภาวะในโปรแกรมการบำรุงรักษา .
สนับสนุนคอมพิวเตอร์ยังสำคัญต่อขบวนการน่าชื่นชมอุปกรณ์
ว่าง ความมุ่งมั่นในการจัดการ ขับเคลื่อนโดยลูกค้าเป็นหลัก เพื่อให้แน่ใจว่าพืช
ความน่าเชื่อถือมีการเรียกคืนตาราง .
ขั้นตอนการจัดการกลยุทธ์การบำรุงรักษาอุปกรณ์หมุน ( mrems ) คือ
พัฒนาไนจีเรีย refineriesซึ่งคาดว่าจะแก้ไขปัญหาของห้องพักต่ำ
หมุนบำรุงรักษาอุปกรณ์และยังช่วยบำรุงรักษาบุคลากรเพื่อทบทวนหรือคาย

เฉพาะเพิ่มเติมอุปกรณ์การบำรุงรักษาบนพื้นฐานของความน่าเชื่อถือเป็นศูนย์กลางกลยุทธ์รักษาหลักการของการบำรุงรักษาตามสภาพ .
บัตรภายในงานใหม่ยังเสนอในวิทยานิพนธ์นี้ นอกจากนี้ยังจะให้บริการเพื่อสนับสนุน mrems

ขั้นตอนการนำเสนอกรอบและแนวทางในการฝึกอบรมและการพัฒนาคน ( fatdp ) มีศักยภาพมากที่จะเรียกทักษะและสมรรถนะข้อบกพร่อง
โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบุคลากรการบำรุงรักษาระดับล่างที่ไนจีเรีย โรงกลั่น ข้อเสนอแนะในการยอมรับและใช้งาน

mrems ขั้นตอน , บัตรงานภายในและ fatdp ยังเสนอในวิทยานิพนธ์นี้