ANALYSIS OF ORGANIZATIONAL NEEDS1.

ANALYSIS OF ORGANIZATIONAL NEEDS
1. Thinking from the perspective of the organization as a whole, and of your specific
supervisory perspective, what are the organization’s needs and objectives, now and in the
future?
2. What are the functions and tasks that must be accomplished in your organization’s daily
work if it is going to meet those objectives?
3. What competencies are needed among your staff to accomplish these functions and tasks?
4. What competencies does each of the individuals within your span of control possess?
5. What are the gaps between competencies needed, and the competencies now present in
your organization?
6. In what ways can you bring the required competencies that already exist to bear on the
functions and tasks that must be accomplished?
7. What competencies should each individual develop from the organization’s point of view?
From the employee’s point of view?
IDP objectives result from negotiation and mutual agreement. Supervisors act on behalf of the
organization to ensure that development or application of targeted competencies is needed by
utilizing the targeted competencies will result in greater satisfaction with their work and
enhanced potential for career progression.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์ความต้องการขององค์กร1. คิดจากมุมมอง ขององค์กรโดยรวม และเฉพาะของคุณประกาศมุมมอง อะไรคือความต้องการขององค์กรและวัตถุประสงค์ ตอนนี้ และในการในอนาคตหรือไม่2.มีหน้าที่และภารกิจที่ต้องดำเนินการในองค์กรของคุณทุกวันถ้ามันเป็นไปตามวัตถุประสงค์เหล่านั้นทำงานอย่างไร3. ความสามารถสิ่งจำเป็นในหมู่พนักงานเพื่อทำงานและฟังก์ชันเหล่านี้4 แต่ละบุคคลภายในระยะควบคุมของคุณไม่มีความสามารถ5. อะไรคือช่องว่างระหว่างความสามารถที่จำเป็น และความสามารถที่นำเสนอในตอนนี้องค์กรของคุณหรือไม่6. ในรูปแบบใดสามารถคุณนำสมรรถนะที่อยู่ในการหน้าที่และงานที่ต้องทำ7.ความสามารถควรแต่ละคนพัฒนาจากมุมมองขององค์กรหรือไม่จากมุมมองของพนักงานจุดวัตถุประสงค์ของ IDP ผลจากข้อตกลงการเจรจาต่อรองและหน่วย ผู้บังคับบัญชาดำเนินการในนามของการองค์กรเพื่อให้แน่ใจว่า การพัฒนาหรือประยุกต์ความสามารถเป้าหมายจำเป็นต้องใช้ใช้ความสามารถเป้าหมายจะทำให้เกิดความพึงพอใจมากกับงาน และโอกาสพิเศษสำหรับอาชีพก้าวหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ความต้องการขององค์กร
1 คิดจากมุมมองขององค์กรโดยรวมและของคุณโดยเฉพาะมุมมองการกำกับดูแลสิ่งที่เป็นความต้องการขององค์กรและวัตถุประสงค์ในขณะนี้และในอนาคต? 2 อะไรคือฟังก์ชั่นและงานที่จะต้องประสบความสำเร็จในชีวิตประจำวันขององค์กรของคุณทำงานถ้ามันเป็นไปเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์เหล่านั้นหรือไม่3 สิ่งที่ความสามารถที่มีความจำเป็นในหมู่พนักงานเพื่อให้บรรลุฟังก์ชั่นเหล่านี้และงานของคุณ? 4 สิ่งที่ความสามารถไม่แต่ละบุคคลของคุณในช่วงของการควบคุมการครอบครอง? 5 ช่องว่างอะไรที่อยู่ระหว่างความสามารถที่จำเป็นและความสามารถในขณะนี้อยู่ในองค์กรของคุณ6 ในสิ่งที่วิธีที่คุณสามารถนำความสามารถที่จำเป็นที่มีอยู่แล้วที่จะแบกรับในการทำงานและงานที่จะต้องประสบความสำเร็จ? 7 สิ่งที่ความสามารถของแต่ละคนควรจะพัฒนาจากจุดขององค์กรในมุมมองของ? จากจุดของพนักงานของมุมมอง? วัตถุประสงค์ IDP เป็นผลมาจากการเจรจาต่อรองและตกลงร่วมกัน ผู้บังคับบัญชาทำหน้าที่ในนามขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาหรือการใช้ความสามารถการกำหนดเป้าหมายที่ต้องการโดยใช้ความสามารถเป้าหมายจะส่งผลให้ความพึงพอใจมากขึ้นกับการทำงานของพวกเขาและมีศักยภาพที่เพิ่มขึ้นสำหรับความก้าวหน้าในอาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ความต้องการขององค์การ

1 คิดจากมุมมองขององค์กรทั้งหมด และมุมมองการนิเทศเฉพาะ
, สิ่งที่ความต้องการขององค์กรและวัตถุประสงค์ในปัจจุบันและในอนาคต
?
2 . หน้าที่อะไร และงานที่ต้องทำในการทำงานประจำวัน
ขององค์กรของคุณ ถ้ามันเป็นไปเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์เหล่านั้น
3สิ่งที่ความสามารถเป็นที่ต้องการในหมู่พนักงานของคุณเพื่อให้บรรลุฟังก์ชันเหล่านี้และงาน ?
4 สิ่งที่ความสามารถของแต่ละบุคคลที่จะภายในช่วงของการควบคุมมี ?
5 อะไรคือช่องว่างระหว่างความสามารถที่จำเป็น และสมรรถภาพเสนอใน
องค์กรของคุณหรือไม่
6 ในสิ่งที่วิธีที่คุณสามารถนำความสามารถที่ต้องการที่มีอยู่แล้วต้องแบก
หน้าที่และงานที่ต้องทำ ?
7 สิ่งที่ความสามารถควรแต่ละบุคคลพัฒนาจากจุดของมุมมองขององค์กร ?
จากจุดของมุมมองของพนักงาน ?
บุคลากรผลจากการเจรจาข้อตกลงและวัตถุประสงค์ร่วมกัน งานทำในนามขององค์กรเพื่อให้มั่นใจว่าการพัฒนา
หรือการประยุกต์ใช้สมรรถนะเป้าหมายเป็นสิ่งจำเป็นโดย
การใช้สมรรถนะเป้าหมายจะส่งผลให้ความพึงพอใจมากขึ้นกับงานและเพิ่มศักยภาพ
การก้าวหน้าในอาชีพ