In 1980s, the enlarged globalizatio

In 1980s, the enlarged globalization of markets and amplification of rivalry
manifested the appearance of the concept of modern of human resource management (HRM).
This latest taxonomy was discussed in academics and managerial writings in the USA for the
1st time (Peters and Waterman, 1982), (Tichy, Fombrun, &Devanna, 1982) and in UK
(Hendry & Pettigrew). The practice of strategic human resource management (Guest, 1987)
was quite different from the traditional administration. Undeniably, the transformation was
significant in terms of expressions for regulating the employment relationship in UK and
United States. Particularly, it was ascribed to a number of changes in both manufactured
goods and labor markets, leading to different terms e.g. strengthening of global rivalry,
globalization, culture of distinction, expertise revolution, and venture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในทศวรรษ 1980 โลกาภิวัตน์ขยายตลาดและการขยายของการแข่งขันประจักษ์ลักษณะของแนวคิดสมัยใหม่การบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM)ระบบภาษีล่าสุดนี้ได้กล่าวถึงนักวิชาการและบริหารจัดการงานเขียนในสหรัฐอเมริกาสำหรับการครั้งแรก (ปีเตอร์สและฝีพาย 1982), (Tichy, Fombrun, & Devanna, 1982) และ ในสหราชอาณาจักร(เฮนดรีและ Pettigrew) การปฏิบัติการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ (แขก 1987)ค่อนข้างแตกต่างจากการบริหารแบบดั้งเดิม ปฏิเสธไม่ได้ การเปลี่ยนแปลงแก้ไขอย่างมีนัยสำคัญในแง่ของนิพจน์การควบคุมความสัมพันธ์การจ้างงานในสหราชอาณาจักร และสหรัฐอเมริกา โดยเฉพาะ มันถูกกำหนดหมายเลขการเปลี่ยนแปลงทั้งผลิตสินค้าและตลาดแรงงาน การนำไปสู่เงื่อนไขต่าง ๆ เช่น ให้ความแข็งแรงของการแข่งขันระดับโลกโลกาภิวัตน์ แตกต่าง การปฏิวัติความเชี่ยวชาญ และทุนวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงปี 1980, โลกาภิวัตน์ขยายตลาดและการขยายของการแข่งขัน
ที่ประจักษ์ลักษณะของแนวคิดของการที่ทันสมัยของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) ได้.
นี้อนุกรมวิธานล่าสุดที่ถูกกล่าวถึงในเชิงวิชาการและงานเขียนการบริหารจัดการในประเทศสหรัฐอเมริกาสำหรับ
ครั้งที่ 1 (ปีเตอร์และฝีพาย 1982) (Tichy, Fombrun และ Devanna, 1982) และในสหราชอาณาจักร
(เฮ็นดรีและ Pettigrew) การปฏิบัติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ (บุคคลทั่วไป, 1987)
ก็ค่อนข้างแตกต่างจากการบริหารแบบดั้งเดิม ปฏิเสธไม่ได้เปลี่ยนแปลงเป็น
อย่างมีนัยสำคัญในแง่ของการแสดงออกในการควบคุมความสัมพันธ์ของการจ้างงานในสหราชอาณาจักรและ
สหรัฐอเมริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่งมันถูกกำหนดจำนวนของการเปลี่ยนแปลงทั้งในการผลิต
สินค้าและตลาดแรงงานที่นำไปสู่เงื่อนไขที่ต่างกันเช่นการสร้างความเข้มแข็งของการแข่งขันระดับโลก
โลกาภิวัตน์วัฒนธรรมของความแตกต่างการปฏิวัติความเชี่ยวชาญและกิจการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงปี 1980 , ขยายตลาด และเพิ่มจำนวนของการแข่งขันในกระแสโลกาภิวัตน์ประจักษ์ลักษณะของแนวคิดที่ทันสมัยของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM )อนุกรมวิธานใหม่ล่าสุดนี้ได้ถูกกล่าวถึงในงานเขียนของนักวิชาการ และการบริหารจัดการในสหรัฐอเมริกาสำหรับครั้งที่ 1 ( ปีเตอร์และวอเตอร์แมน , 1982 ) , ( tichy ฟอมบรุน , และ , devanna , 1982 ) และในสหราชอาณาจักร( เฮนรี่ & เพ็ตติกรูว์ ) การปฏิบัติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ ( แขก , 1987 )ค่อนข้างแตกต่างจากการบริหารงานแบบดั้งเดิม การเปลี่ยนแปลง คือ เห็น ๆที่สำคัญในแง่ของการแสดงออกสำหรับควบคุมการจ้างงานความสัมพันธ์ใน UK และสหรัฐอเมริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่งมันเป็น ascribed เพื่อจำนวนของการเปลี่ยนแปลงทั้งในผลิตตลาดสินค้า และเงื่อนไขต่าง ๆ เช่น แรงงาน นำไปสู่ความเข้มแข็งของการแข่งขันระดับโลกโลกาภิวัตน์ , วัฒนธรรมของความแตกต่าง การปฏิวัติ ความเชี่ยวชาญและ บริษัท ร่วม