Pay-for -performancelearining objec

Pay-for -performance
learining objectives
after studying this chapter, you should be able to.
define variable pay and explain why incentive programs are considered variable pay
explain how the incentive systems relate to employees' motivation, productivity, and satisfaction.
discuss the various forms of incentives: piece rate, merit pay, team-based pay, gainsharing plan, and corporatewide plans
define the principles in determining CEO pay

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่าจ้าง-การ - ปฏิบัติงานวัตถุประสงค์ leariningหลังจากศึกษาบทนี้ คุณควรจะกำหนดจ่ายผันแปร และอธิบายโปรแกรมจะถือว่าค่าจ้างแปรทำไมอธิบายว่า ระบบงานที่เกี่ยวข้องกับพนักงานแรงจูงใจ ผลิต และความพึงพอใจอภิปรายแบบต่าง ๆ แรงจูงใจ: ชิ้นอัตรา ค่าจ้างค่าตอบแทน ค่าจ้างทีมงาน แผน gainsharing และ corporatewide แผนกำหนดหลักการในการกำหนดค่าจ้าง CEO

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จ่ายสำหรับ -performance
วัตถุประสงค์ learining
หลังจากเรียนบทนี้คุณควรจะสามารถที่จะ.
กำหนดจ่ายตัวแปรและอธิบายว่าทำไมโปรแกรมพิเศษได้รับการพิจารณาจ่ายตัวแปร
อธิบายวิธีระบบแรงจูงใจที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจของพนักงาน, การผลิตและความพึงพอใจ.
หารือเกี่ยวกับรูปแบบต่างๆ ของแรงจูงใจอัตราชิ้นบุญจ่ายของทีมตามจ่ายแผน gainsharing และแผน corporatewide
กำหนดหลักการในการพิจารณาจ่ายซีอีโอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จ่าย - การแสดง

learining วัตถุประสงค์หลังเรียนบทนี้ คุณจะสามารถ กำหนดตัวแปร และอธิบายว่าทำไมจ่าย

จ่ายโปรแกรมแรงจูงใจจะถือว่าตัวแปรอธิบายวิธีการกระตุ้นระบบเกี่ยวข้องกับแรงจูงใจของพนักงานการผลิตและความพึงพอใจ
หารือรูปแบบต่าง ๆของแรงจูงใจซึ่งบุญจ่ายชิ้น , ทีม ตามจ่าย gainsharing แผน และแผนการ corporatewide
กำหนดหลักการในการพิจารณา ซึ่งจ่าย