A top priority for suppliers is pro

A top priority for suppliers is providing products—not negotiating the best shipping rates or encouraging collaboration. When possible, take responsibility for optimizing your inbound deliveries yourself, or find an engineering-savvy third-party logistics provider that can do it for you. Make sure you have the final say about which carriers handle your company's products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสำคัญสูงสุดสำหรับซัพพลายเออร์ให้ผลิตภัณฑ์ — ไม่เจรจาต่อรองดีที่สุดราคาถูกจัดส่ง หรือส่งเสริมความร่วมมือ เมื่อเป็นไปได้ รับผิดชอบในการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งขาเข้าของคุณเอง หรือค้นหาการบริการวิศวกรรมเข้าใจโลจิสติกส์บุคคลที่สามที่สามารถทำได้สำหรับคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่า คุณได้พูดสุดท้ายที่เกี่ยวกับสายการบินจัดการผลิตภัณฑ์ของบริษัทของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำคัญสูงสุดสำหรับซัพพลายเออร์ที่มีการให้บริการผลิตภัณฑ์ที่ไม่เจรจาต่อรองที่ดีที่สุดอัตราการจัดส่งสินค้าหรือการส่งเสริมการทำงานร่วมกัน เมื่อเป็นไปได้จะต้องรับผิดชอบสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการส่งมอบขาเข้าของคุณเองหรือหาทางวิศวกรรมเข้าใจของบุคคลที่สามผู้ให้บริการโลจิสติกที่สามารถทำเพื่อคุณ ให้แน่ใจว่าคุณมีสุดท้ายกล่าวว่าเกี่ยวกับการที่ผู้ให้บริการจัดการผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำคัญที่สุดสำหรับซัพพลายเออร์ ให้ ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ต่อรองอัตราการจัดส่งที่ดีที่สุด หรือส่งเสริมให้ความร่วมมือ ถ้าเป็นไปได้ ให้รับผิดชอบในการจัดส่งสินค้าขาเข้าของคุณด้วยตัวคุณเอง หรือหาวิศวกรรมชาญบุคคลที่สามผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่สามารถทำเพื่อคุณ ให้แน่ใจว่าคุณมีสุดท้ายกล่าวเกี่ยวกับการที่ผู้ จัดการ บริษัท ผลิตภัณฑ์ของคุณ